施工安全管理方案

列表一、准备标准1二、项目概述1三、安全生产管理目标2四、安全保证体系和安全责任2五、安全管理系统7六、现场防火措施16Vii .特别安全技术措施19工程机械安全技术措施31Ix。安全保护技术措施40安全管理方案一、准备标准1.施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ 46-2005)建筑机械使用安全技术规程 (jgj 33-2001)3.建筑施工安全检查标准 (JGJ 59-99)建筑工程预防高处坠落事故若干规定建筑质量2003 825.建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-91)6，公路工程技术标准 (JTGB01-2003)二、项目概述该项目位于浙江省湖州市内，起点和104国道湖州杨家港，路山段重建工程，程杨口互通立交连接，东延伸通过起点桩号k0，000，赵湾村，白石湾村附近，穿上神宿浙江万道后东北工程里程k0 000k8 511.503涵盖路基路面、桥梁涵洞、路线交叉口、其他工程等竣工验收、开工等所有工作和服务。其中路基的土方量m，软基处理904米，路面20.3671平方米，中小桥81.04米/薄板，涵洞27路，平面交叉18处。设计时速为80公里/小时，全长8.516公里，线路主要为上坡坡度，终点位于湖沼平原，部分位于侵蚀和侵蚀丘陵地带，线路影响范围内的最大高程约为50米。完工后，环太湖高速公路和104国道两个湖州市干线公路连接是湖州市路网规划的重要连接道路。三、安全生产管理目标本项目的安全管理旨在杜绝责任伤害事故，减少各种危害事件的发生，职工造成的重伤率在0.5以内，轻伤率在5以内，职业病的发生率在1.2以内，持续改善。安全管理目标是以这个工地为“浙江省安全文明工地”。3.1在工程中始终贯彻“安全第一和预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、交通部、浙江省及建设工程安全生产管理相关的各项规定，将安全生产工作纳入建设组织设计和建设管理计划，紧密结合安全生产工作和生产任务。3.2在建设生产过程中，严格按照公司ISO2000职业安全健康管理体系运行，在生产过程中保障建筑工人的安全和健康，严格防止各类事故的发生，促进生产安全。3.3加强安全生产管理，实施组织，负责-人、定期检查，慎重整顿，杜绝死亡事故，确保没有产业灾害。3.4在项目经理的直接领导下，完善项目部门的安全文明生产保障体系，对各部门和负责人履行安全生产岗位职责，充分关心安全生产，加强安全教育，加强安全意识。四、安全保证体系和安全责任4.1安全保证系统安全技术终止参与节目准备项目总工程师现场管理人员安全工程师安品质部项目经理导演安全监察官制定方案并做出结论管理和交叉安全工程师每个专业都属于团队操作员每个专业分配团队经理导演4.3主要负责人的安全责任(1)项目经理安全生产第一的负责人，对项目安全生产负全面领导责任。实施政府、企业的各种政策和规定，制定目标安全管理方案和实施规则，组织实施。建立项目安全生产保障制度，配备足够的专职安全人员。明确各级人事、部门、劳务团队的安全责任和审查目标，制定审查方法。负责安全资金的规划、准备、实施和实施。组织实施安保方案、措施。定期组织项目安全生产大检查和特别时期特别检查。制定和实施安全生产应急救援计划，建立救援体系。及时、实际地报告各种事故，保护现场，指挥调查、项目应急救援。(2)现场管理人员履行安全生产各种工作，对其负直接领导责任。按照进度计划制定安全生产措施计划，监督实施。措施资金的及时投资，特别预算。审查各级人员安全生产责任制度的实施。领导安全教育、培训、评估活动，听取和采纳合理化建议，开展重大安全活动。组织每周检查、安全定期会议。安全监察官、保安人员执行监督检查工作，安排隐患排查。组织大型机械设备、安全保护措施检查、收购。实施紧急救援计划、设备、设施，组织紧急训练。及时，如实报告事故，组织紧急救援，保护现场，协助调查。(3)高级工程师负责安全技术管理工作，对项目安全生产负责技术领导责任。要准备、审查、批准分组、程序、程序、程序提交、修改措施，必须包括目标安全技术措施，监督检查的执行。及时解决安全技术措施实施中出现的问题。批准有关安全的新材料，新工艺，组织结论。参加大型机械设备、安全保护措施检查和验收。参加事故调查、分析、处理，制定主要隐患纠正方案，指导实施。(4)安全专员负责安全生产管理、监督。组织风险因素识别、风险评估。参与安全方案、技术措施的准备，监督检查的执行。组织安全宣传教育训练审查活动，监督劳务组的安全教育活动。各级员工认证上岗检查、监督和实施组织对总包、劳务组安全人员的工作检查，制止违规、人员，及时发现、处理隐患，必要时停止部分工作，全面整顿停工，履行安全否决权。监督和参与机械设备、安全保护措施的检查和验收。负责安全设备、保护设备、劳动保护用品、急救设备和设备的验收和监督管理。负责安全应急计划的培训、实施。参加事故调查、处理，监督纠正措施的实施。五、安全管理系统5.1安全教育系统我公司的安全教育以所有在市人员为对象，各级年度、教育、培训都要通过考试，颁发合证后取得认证，不合格者不能担任职务。分层教育主要包括：序号人教育组织1项目负责人隔年进行安全教育训练。2项目经理每年安全培训时间8小时。3专职安全人员年度安全教育，安全监狱长必须具备安全工程师资格。4劳务组长每年接受公司24小时安全特别培训。5特殊操作员必须通过政府部门特别安全技术教育。6普通工人接受入学教育三级教育。组织安全教育新员工三级培训(协作单元)特殊工人培训教育课前教育技术(协作单元)安全资料发放教热试卷填写培训卡下载培训资料，填写培训卡施工工具安全可靠，现场安全运行确认。向总经理汇报收到文件向保安主管报告收到文件安全工程师监督检查(一)下属项目必须健全和实施安全教育培训制度，定期组织本企业员工和分包商员工进行多层安全生产培训和培训。安全生产教育和教育应包括安全生产规定、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验和事故教训、文明建设等。(2)、(项目经理部门)安全和综合部门要对工人进行安全生产培训和考试。情况记入员工安全教育评价文件，安全生产教育训练评价不合格者；要补课和复试，达到合格者。这样才能胜任工作。专职安全人员和特殊职业种类的资格证就业率必须达到100%，严禁无证就业。(3)进入施工现场的各人员必须通过公司、项目部、班组的三级安全培训，深入了解本企业、本项目安全生产相关的管理制度和方法，熟悉本项目的安全运行规定和规范，考试合格后必须任用。(4)在建设过程中，促进使用新技术、新材料、新技术、新设备时，要对相关管理人员和操作人员进行安全技术培训培训。职工转换(从a项目转移到b项目)、职工转换都要再次进行安全生产教育训练，考试合格后必须进行诱导工作。(5)，特殊工作人员按规定通过专业技术训练，通过考试取得操作证后。另外，必须接受安全技术教育，通过考试才能就业。5.2安全活动系统(1)课前安全生产演讲每天上班前，反组负责人组织反组工作人员，以当天任务为对象进行反战安全谈话，提出具体注意事项，做好记录，还监督总包负责人。(2)星期一安全培训每周一在固定时间组织所有人员开展安全教育活动。安全监督官监督一周安全生产，部署本周安全保护要旨，实施目标安全教育，提高电源安全意识。(3)每周生产定期会议安全解说。(4)每月安全电源学习。(5)假期，主要政治活动安全教育主要公休日和国家的主要政治活动，应国家、政府要求进行的相关活动，主管部门负责人要结合上级的安排和工程实际情况，进行各种形式的安全教育宣传，确保安全要求深入。5.3安全生产合同制度劳务组必须签订总板和安全生产合同作为合同附件。明确总包、劳务组的安全生产责任，保证安全生产工作的严重性，防止包管、散装。5.4一般、分包安全生产管理系统(1)实施总承包项目，其施工现场安全生产由总承包企业全权负责，各项安全生产工作应纳入总承包企业的项目管理系统。(二)总承包商在与分包商签订分包合同之前，确认该分包商是否确实具备适合分包的资格等级，并在项目现场实施了注册等政府管理程序。(三)总承包企业和承包企业签订转包合同时，必须单独签订安全生产特别合同或转包合同，明确安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种的管理、现场保护要求、事故处理等各方面的权利、责任和义务。(四)分包商工作人员在施工工作中擅自违反规定，危及安全，不服从本包商经营，本承包商应根据情况对分包商给予经济处罚或终止分包合同。因此，如果发生安全事故，分包商应承担相应的责任，本厅企业应立即终止分包合同，退出，并要求下属总经理企业进行经济赔偿。(五)业主亲自分配，与本包单位没有合同或经济关系的工程单位，本包部队在工程工作中发现安全隐患时，立即通知业主，负责及时消除安全隐患。(六)分包部门发生安全伤亡的，本厅部队负责向上级主管部门报告。5.5安全技术转让系统总经理负责整个现场的安全生产工作，严格按照工程组织设计和施工技术措施规定的相关安全措施组织施工。所有建设活动必须提交安全技术。指导人、被实验者的亲笔签名、安全监察官审核、监督，内容全面、准确、有针对性、可操作性，要分阶段到达工作小组全体人员。5.6安全检查和隐患整改系统要通过多种级别的检查，有效地监控和评估整体安全管理，检查的安全风险因素要写措施、时间、整改人员和清除记录，确保安全生产的可靠性。内容检查粮食参加人员参加核试验非州特别大剑定期公司安全部门月、季度评估历史记录根据记录整顿，向公司报告人工团队安全管理定期安全主管每月评估历史记录人工小组内部检查历史记录周安全文明检查定期土木经理、部门和劳动团队每周评估历史记录发出或减刑通知，最后减刑工程用电定期安全负责人和劳动小组每周评估历史记录劳务对日检查操作员行为和任务层日本检察官安全人员、安全工程师和服务团队每日检查记录现场指示，限期整顿建筑设备日本检察官安全院，劳动组每日检查记录5.7安全验收系统验收内容组织实施接受程序实施1、安全技术方案由高级工程师主导组织批准。2、交叉作业安全技术措施由安全监察官及责任师组织接受。3、分部门项目安全技术措施由负责部门和安全负责人组织接受。设施、设备验收1、一般保护设施和中小型机械设备由安全院、负责职员与劳务组负责人联合收购。2、大型机械设备、整体保护设施、主要保护设施由土木工程经理安全监察官、负责部门及相关人员接受。3、在自检基础架构中，以下设备将升级：临时设施，大型机械设备故障排除，其他大型保护设施。4、劳务团队拥有自己的设备，从访问检查、安装到日常运营，都进行着严格的控制和监督。性能不符合要求的都是不允许的。5.8安全生产奖惩制度(1)开工前目标安全生产管理法的制定是劳务团队的合同附件之一，也是安全生产管理的基础，是劳务团队入场后的一天。(二)项目设立现场管理人员管理的安全补偿基金。(3)根据每周安全文明大检查结果及每日检查记录，每6个月组织一次安全等级评估，表彰和奖励强调安全生产的反小组、个人，对安全工作差的批评、教育、处罚。5.9劳动保护管理系统按照以人为本的原则，项目劳动保护工作实行人性化管理，加强对管理人员、操作工人的关怀，采取多种措施，尽可能为员工提供强有力的安全保障和操作条件。(1)劳动保护用品管制采用符合要求产品评估报告、测试报告、文档等信息的政府要求的指定合格子供应商产品；劳务组自行采购的安全设施、劳动保护用品总版需要验证并登记保管。要求经营者正确佩戴和使用劳动保护用品，保安部每天组织巡逻，及时纠正和处理问题。(2)创造劳动环境采取一切可能的措施为所有员工创造良好的工作和休息环境。工人只有充分安排保护措施才能担任职务。请设置休息空间和吸烟室。设定供应开水的热水器24小时。给夏季工人提供绿豆汤。工人宿舍根据湖州市和公司的要求安排，设有食堂、棋牌室和浴室。(3)定期体检为了进行高空作业、有毒有害作业等特殊职业的定期检查，全体管理人员每年进行一次身体检查。在主要社