关于规范村社区干部管理的规定

关于规范村庄社区干部管理的规定各村(社区)党支部、村(社区)委员会：加强村(社区)干部的标准化管理，建设优秀的基层干部队伍，是构建和谐社会，实现经济好、快发展的必然要求。现在结合本镇的实际情况，按照上级有关精神，规定了本镇(社区)干部的标准化管理如下。一、村(社区)干部的选拔和培训以机器制作保证，严格关闭入口，制定公平、公平、开放、基于原则的村庄(共同体)干部选拔机制，着重从致富达人、退役军人、大学毕业生中选拔村(共同体)干部。在村(社区)地位委员会的出现中，继续推进“群众推荐、党内推荐、党内选举”，将群众意志和组织意图有机地结合起来。在村(社区)委员会成立中严格执行村民委员会组织法，城市居民委员会组织法规定。根据干部管理权限任用符合任职条件的村(社区)干部。由村委会管理的村(区)党支部委员由村(区)党委任命，是村(区)民直接选举的村(区)委员会干部，按照村（社区）民委员会组织法和村（社区）民委员会选举办法由村(区)民直接选举后向村政府报告，市政府授予当选证书。未经党委批准的村干部自卸任之日起，按照规定，不享受村(社)干部待遇，不采取任何措施。村干部在任期间因职务上的过失造成严重影响和重大经济损失的非法、犯罪导致工作上严重后果的，按照村（社区）民委员会组织法等有关法律解除职务，依法追究责任。每年对村干部进行年终评价，连续两年审查不足的人，按照相关程序解除相应职务。完善村(社区)后备干部的培训机制。党委把镇(社区)后备干部的发现和培养纳入议事日程，通过建立经常账户和跟踪责任卡等关注后备干部的成长，发展优秀分子的入党和镇(社区)干部的有机结合。二、村(社区)干部的教育和管理1、加强学习，提高质量(1)理论学习同时进行“集中训练”、“定期训练”、“选拔训练”。党委每年集中编制一、二届村(社区)干部教育课程，提高村(社区)干部的理论水平和工作能力。(2)实际经验学习是“进来”和“出去”并行的。引进先进典型、技术人才进行讲课，组织和发放村(社区)干部，打开地坪，村(社区)干部不断丰富知识水平，提高工作思路。(3)学历教育是“定向学习”和“通信学习”并行的。根据Xx文件精神，本人申请，由村(社区)推荐，经党委批准，每年鼓励45岁以下的村(社区)干部参加学历培训，学费在市财政上占30%，市管理费补贴为15%，市政府费补贴为30%，村(2、严格评价，接受监督村(社区)干部评价分为日常评价、年度评价、年度村(社区)水平的目标管理评价三个部分。审查结果严格地与村(社区)干部的绩效工资挂钩。评估内容和方法：(a)每日评估1、出席。出席会议：参加无进党委员会和政府、部门组织的各种会议的村(社区)干部迟到或早退，每人扣5元，缺席的话每人扣10元。平日出席：各村(社区)要确立工作日出席制和值班制，村(社区)正式工作每周要四天以上，其他村(社区)干部要三天以上，不定期出诊方式审核。2、材料上报评估。需要报告的各种报告、计划、总结等资料，不及时报告，一次扣除10元，一次申报或申报，一次不扣除20元。3、提交工作评价。镇党委、政府、部门正式分配的工作不能按时完成，一次性扣除20元。完成不符合要求的话，一次扣30元。未完成，一次扣除40元(主要工作另行规定)。4、主要工作评估。计划生育工作评价。检查环妊娠检查各1例，扣20元，计划外出生1例，扣200元；安全工作评价，发现1例非法生产，扣200元；综合_ _评价，影响社会稳定的事件1件，或未上交的村庄(社区)工资和矛盾1件，群众1件，扣除100韩元；森林火灾测试。林业站以上部队人员参与抢救的森林火灾扣除了100元。5、中心工作评估。镇党委和政府组织大规模活动、突击活动或中心工作，扣除有任务却无故不参加或组织的每人30元。(b)年度评估村(社区)干部年度评价实施组织评价和群众评价相结合，对每个村(社区)年末整个村(社区)干部、村(社区)人民代表、村(社区)民政组长、企业主、党员参加的村(社区)干部报告进行评价各村(