某道路排水工程技术标

第一章准备标准和准备原则一、准备标准1、* * * *污水截流工程、招标文件及答复摘要；2，城镇道路工程施工与质量验收规范 cjj 1-2008；水泥混凝土路面施工及验收规范 gbj 97-86；给水排水管道工程施工及验收规范 GB 50248-97；市政排水管渠工程质量检验评定标准 cjj 3-90；施工现场临时用电安全技术规程 jgj 46-2005；3、本工程调查现场地形、地形、水文学、气象等资料；4、公司有IS09002质量体系文件和类似建设经验；5、关于我们公司安全生产、文明建设、环境保护等的规定。二、准备原则1、遵循投标文件和答复摘要各条款的原则。2、遵循设计及事前标准会议原则，正确组织施工，确保质量的适合性；3、遵守投标文件和设计施工图的技术规格原则，确保产品满足业主；4、项目法建设原则的实施；5、坚持实事求是的原则，根据本部队的实力，保障建设组织的可行性、先进性、合理性。充分发挥专业建设企业优势的原则；6、保证本工程的安全、质量、进度、文明建设都符合业主的原则。7、体现“安全第一、预防结合”的原则严格按照建设安全操作规程，从制度、管理、方案、资源等方面制定实际措施，保证建设安全，遵守建设单位指令，严格按照监督工程师的监督指导、严重的安全纪律、规章制度程序进行处理。遵循科学技术是第一生产力的原则派遣技术力量雄厚、具有类似工程经验的技术人员，同时，在编制建设组织设计时充分应用“四个新”成果，充分发挥科学技术在建设生产中的主导作用。9、遵循专业队伍建设和综合管理的原则以专业化队伍为基本形式，具备必要的工程机械设备，同时采取综合管理手段，合理部署，达到整体优化目的。10、遵循标准化机制的原则IS09001:从本项目开始到结束，有效地运行2000质量标准系统。11、遵循文明建设和环境保护的原则在建设中严格执行环境保护法及余港文明建设及环境保护相关地方法律，创建“文明建设现场”。第二章工程说明* * *污水截流工程第一项位于* * * *，本工程在* * * *范围内。此项目主要包括排水、道路和其他项目。一、项目环境1、料号地点此项目位于* * * *。2、地形、地形本项目的所在地为土木部分完成，地形平坦，地质条件较好。3、气象和水文工程是亚热季风气候，温暖湿润，降雨量丰富，四季分明。4、交通、动力、通讯等服务设施(1)交通：以当地道路网和区域、香路为主。(2)动力：沿公路地面的高低压电网，可以作为动力输入。(3)通信：现场使用当地通信和手机作为对外通信工具。二、项目概述1、工程内容本工程包括：* * *污水截流工程的一个分区包括道路、排水管工程等。2、(1)道路工程水泥混凝土路面结构如下：25cm水泥混凝土25cm5%水泥稳定碎石。(2)排水工程HDPE双壁波纹管，工程管道使用砂基。雨、下水道检查井均使用砖检查井、C25钢筋混凝土地面、C10普通混凝土垫层、M10水泥砂浆石膏，以MU10机器砖、吊钩、板材、石膏、三角材料均采用1: 2防水水泥砂浆、井内外墙厚度20。使用沉重的复合井盖和井座。3、质量和施工期品质目标：适合。期间：150个日历日。4、安全文明的目标：遵守相关规定的要求。5、交通条件：本工程交通比较方便，但建设现场位于人口比较集中的地区，对建设中文明工程的要求很高。-47-第三章建设组织安排一、建设组织和建设工作安排1、如果单位幸运中标，我们就组织本单位强有力的领导班子，选拔具有丰富工程经验的项目经理，安排足够的现场建设工程师和生产指挥人员，在最短的时间内，把机器、设备表上的机械设备从我们部队已经送到施工工程。人员将于一周前全部到达各项目建设组，改善开工前的所有物流工作。尽快具备开工条件，力求在计划期限内完成本合同期的全部工作。2、现场管理系统本工程为了有效地协调各建设班和工程段(面)的工作，优秀而迅速地完成本工程，取得良好的社会效益和经济效益，本公司将结合以前类似的工程经验，在现场设立项目管理部，作为本工程的现场指挥机关。项目经理部门项目经理、一名技术负责人、材料供应部、工程技术部、经营规划部、考勤部等职能部门。项目经理完全在整个建设中处理各种工作，得到业主和监理工程师的指示，严格执行，负责主导建设生产的组织，保证工程质量安全，文明建设的前提下，全面安排建设生产，保证工程进度，按计划完工，将满意的工程提交给业主。施工现场项目管理组织：公司管理经理项目经理项目技术主管测量员物料来源安全人员施工人员质数各施工队伍3、项目经理部门要做好以下工作：工程领导全面管理该工程的施工全过程。按照招标文件、投票图纸、相关规定、规范、工程合同的要求，严格组织了施工。项目经理是项目的第一经理和决策者，负责项目部门的工作。每周举行一次项目部工程定期会议，项目经理主持，技术负责人、各职能部门负责人及建设组长联合参加，检查一周的生产情况，安排下周的建设工作，传达业主和监督指示，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。技术负责人在项目经理的指导下全面负责本项目的技术管理工作，帮助项目经理搞好本项目的建设生产。项目部各部门要有足够的管理能力，明确的工作职责，各岗位人员要严格履行各自的职务责任，对项目负责，保证项目经理部的各种工程任务的完成。项目经理定期组织相关人员检查工程进度、工程质量、文明建设、安全生产、治安防御、非防备冬天等，将检查结果与相关管理人员和从业人员的经济效益联系起来，促进工程顺利进行。在整体工程进度的指导下，合理安排工程进度，布置材料、机器，调整各项工程的建设力，促进工程平衡进展。慎重调整各工程之间先到先得施工顺序，进行流水作业。协调好各建设工程和各专业工种的合作关系。全体建设人员紧密合作，减少和消除不利影响。掌握项目计划管理，在总进度计划的控制下制定月、净计划，分解各种指标，对执行者具体执行，细化建设组织设计的相关项目，确保工程顺利进行。协调与建设单位、设计、监督等方面的关系。第四章材料、机械和劳动计划一、物料供应计划因为材料组织与整个项目的建设质量、进度和项目成本直接相关。经过多方面的调查，我公司对工程中使用的各种材料的制造商、运输线、供应数量、供应时间等做了较为周密的安排，保证了材料质量和数量，并及时供应。(1)主要资料来源本工程所需材料和设备均由中标者自行购买供应。但是，监督工程师检查后，报告主人，得到记录批准后才能使用。必须选择质量可靠的生产企业的产品，所有材料必须有保证书或合格证，并符合工程图纸及规格。不能定价的材料在采购前，其质量、价格、原产地、规格等必须事先得到建设单位或签证同意。(2)运输工具我们公司的材料、设备运输采用以汽车为主的运输方式。(3)材料供应管理公司中标后，马上与交货部队签订正式合同，确保物资的及时供应。沙尘暴、碎石等地方材料在运输到材料堆场时接受材料的质量和数量，确保材料质量符合设计要求，具有专业责任。沙尘暴、碎石的其他规格要分类堆叠显示，避免材料混合。管道供应单位要加强质量管理，及时联系管道访问时间，确保质量保证量按时供应。(4)供应保证和质量保证措施：加强管理，组织协调材料来源和运输设备，派专人到房间确保物资运输的畅通。沿路处理好工厂、矿山、居民关系，确保材料供应。选拔优秀经理、质量检查员，严格检查材料、设备质量。各材料供应处应掌握各种材料的储存量、供应能力，每天书面报告项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止问题，并安排影响工程进度的专职材料技术人员。考试部门应根据技术要求对各种材料进行成批取样，发现不合格产品后，立即通知项目部门，停止材料供应，查明原因，整顿，直到合格材料进入为止。二、劳动计划根据本工程的要求，我公司将选拔具有丰富建设经验、有质量意识、社会信用优秀、有类似工程经验的建设团队投入工程。工程中使用的劳动力将技工和普通工人结合起来。三、机器计划本工程有道路、排水等工程内容，工期紧，施工时间3个施工班同时进行，因此能否在本工程实施过程中充分投入机械设备和机械设备的型号选择，将对本工程的建设产生相当大的影响。机器和设备的选择要保证建设项目的质量、高速、低消耗、安全和文明化。第五章施工总布置设计一、建设总布局根据现场当地考察的实际情况，本工程范围比较集中，我公司采用的方案是在部署过程中合理安排，根据工程进度逐步调整，逐步到位的原则。1、生活、办公设施为了便于施工现场管理，经过现场考察中标后，项目部门在主出入口附近设立了临时生活及办公设施。2、混凝土混合场所工程开始后，在工程范围内设置了混合场，混凝土现场运输使用了手动车。现场安装350L混凝土搅拌机、砂浆机。混合场通过脚手架设置半密封仓库，保护混合设备，减少噪音对周围的影响。3、材料堆站点这个工地可用的建设工地比较大，为了在工地上堆积工程原料，稍微平整了一点。钢堆在钢筋加工区内，水泥、沙子、碎石等堆在混合场内。材料要根据工程进度的总体要求及现场条件安排。拿水来工程要由我们公司自己解决，连接临时设施内的自来水，水满足正常生产和生活用水。工程用电由我公司确定临时变压器的位置，建设单位负责提供。第六章主要子项目的施工方法和技术措施本工程采用流水作业法施工，所有项目工程采用机械化和俊基系统化工程，各项工程均按图施工，按规格进行质量检查和检验。一、排水工程1、建筑工艺，测量线挖掘沟基础工程下关检查井工程回填验收。2、构造方法(1)施工准备施工放样基于设计图形和施工单位提供的坐标网络和控制点，风管的测量放样操作(主要是管道中心线、子建筑位置、堆边界、中心文件、方向文件和固定可靠文件设置)已正确完成。施工测量工作必须符合设计要求，准确。断面混成管测量包括：确定管道中心线：使用theodolite确定管道中心线时打桩。在管道转向和井位置钉上木桩，在管道线上每50米左右钉一个钉子，对木桩进行编号，以测量管线的实际长度。高程测量：根据对整个管线的已知控制点，以150米到200米的间隔设置临时标高点，临时标高点应安装在不受施工影响的固定建筑物上，适当保护所有测量标记，进行多次封闭再测试，以及。h12kmm的精度要求，经报纸监督批准后激活。每50米一个施工段，执行管线施工的高程控制。材料要求管道的检查要求如下：管道必须有工厂许可证，质量必须满足国家标准和企业标准的技术要求。必须附上能证明管道轴承外部表面指示、管道模型和工厂水压测试结果、制造和工厂日期、质量检验部门签名的工厂证书；钢筋混凝土管道的外壁不应有肋、空鼓、蜂窝、填料、裂纹等缺陷，应使用250g的轻便锤检查保护层空鼓。管道末端不应有严重的冲击和角，插座销不应有裂纹和缝隙，插座工作面应平滑平整，局部凹凸带标尺2毫米；不能超过。插座的内径、外径和椭圆度必须满足设计要求，插座的环形间隙必须满足可选橡胶环的要求。工厂时间太长(根据季节)，质量下降的管道要通过水压考试才能使用。(2)挖沟挖掘海沟的时候，要在海沟建设的两端设置警告标志和海沟侧面保护带，晚上要挂红灯。挖掘前要熟悉图纸，了解其实际开挖剖面，选择施工方法和施工机械，制定必要的安全措施，确保工程质量、工期和安全；考虑放坡挖掘，使用机器挖掘，手动修改，基础20-30cm土方手动清理为设计水平，边坡手动修剪，本程序以1: 0.5的价格创建沟挖掘。施工时不能扰动原状态的土，要像存在过冲或扰动时一样严禁过冲，才能进行管道基础工程。沟槽侧单侧堆土，距离屋脊顶部1米远，土堆高2.5米以上，不会发生山体滑坡。挖沟后，禁止干燥罐，垫层应立即放置。如果当天不能包装，则应在建造地基的那天之前以设计高程进行挖，以避免长时间暴露沟槽冰。施工要掌握天气的变化，不能把地基罐浸入水中。施工排水：采用明沟排水。(3)垫层、管道基础施工管道基础：本项目的砂基、插管、橡胶圈灵活界面。基础工程沟槽开挖完成，监理工程师接受后，按照设计要求填充碎石垫层，沟槽宽度全包，地基，平整，山墙。(4)管，管下，管根据现场，管道运到现场后，沿管线布线，局部扇区设置了集中堆区域，布线时不影响交通，不影响槽的安全性和可施工性的原则，在布线中，插座方向应与管道方向一致。使用人工下关，铺设管道，入口向上游，每口井都建。下关前严格检查管道质量，绝对不用于有质量问题的管道。下管时对应间隙控制在约20厘米，如果管槽的下管需要暂时中断，则应用截止板密封喷嘴，再次下车时，检查原始喷嘴内部，并消除离合器。(5)砌筑检验井施工地面浇筑：格子井采用C10混凝土垫层，与主管道第一或半长管基础