企业优秀共产党员先进事迹

1/7企业优秀共产党员先进事迹咱们工人有力量优秀共产党员先进事迹对的好奇已经很久,不仅仅因为他扎根发电公司生产现场，每年频频发表的获奖论文和数不清的荣誉；也不仅因为他在系统电厂专治电气设备顽疾所向披靡，为企业带来的诸多收益；而是他十几年如一日，以“理想在XX，奉献在XX”信念行走，游刃于工作和生活之间的那份从容和淡定。从业14年，他是“20162016年度全国电力行业技术能手”，公司唯一、集团仅有7人获此殊荣；是集团公司连续4年的“112”人才；是所在公司“百名骨干人才”，先进工作者，3次机组大修立功竞赛先进个人他，就是发电公司设备管理部点检长,一位气质儒雅、用行动诠释理想，将智慧、坚毅、平凡、恪守融入生命的实战主义者。化不开的攻关情结每次一谈到工作，最能让全神贯注、眉飞色舞的话题，还总离不开设备管理。1999年从理工大学毕业，由一名电气检修工、电气专业主管成长为现在的设备部电气点检长，的工作重心悄然发生着变化，但他始对电气专业技术方面的突破与创新有着一种近乎执拗的敏感和热爱。2/7还是点检员的，常常为长期以来1启备变这路电源的功率因数极低，造成的年度高额力调电费夜不能寐。同事们都劝他省省劲，要知道这可是全国电力行业都普遍存在的问题，一般人哪能解决这种难题看在眼里，急在心里。他找到厂里，毛遂自荐要牵头攻关，公司也很重视，很快成立了以他为组长的攻关小组，利用业余时间开展攻关。凭借平时的专业积淀，精心制作了引入动态无功补偿装置攻关方案，在无先例可循的情况下，自行监造、调试设备，并针对电抗器参数设定进行了长达数月的调试，最终成功解决了各项参数设定问题，使企业备用电源功率因数由最低时的左右提高到以上，每年为公司四台机组节省力调电费288万元。该项攻关成果也受到了兄弟电厂的重视，他们纷纷前来取经，实施技术改造，以此为基础的论文也获得了行业评比二等奖。而一次次潜心钻研为企业带来的良好收益，激励着在攻关路上奋勇向前，2016年，他主持完成的公司3、4号电除尘器控制技术改造，节电效果非常显着，一台锅炉电除尘器每年可节电万KWH，节约资金万元。在电影尼罗河上的惨案中，大侦探波罗凭借百折不挠、心细如发的攻关精神，终于破解了罪犯精心设计的迷局。而的专业之路，也在不停地上演着破解难题的现实版侦探故事。3/7去年12月，发电公司1启备变检修工作正在如火如荼地进行。就在对设备进行停电清扫、预试中，他们发现，110KV五火2开关C相SF6微水含量轻微超标、五火2开关合闸同期时间超标问题。如果微水含量超标，往往伴随着压力降低，但之前拆除压力表时指示均正常，一年来的运行中也是正常的。电科院专家表示微水超标比较常见，不算大问题。但仍没有放弃对这个现象的分析和思考。他推理应该是取样孔处出现了问题，在电话召回已在返程中的电科院人员的同时，他组织团队成员查看技术图纸、分析原因，全面展开了核查。一连几天，都守在现场，时刻关注着事态的进展。用检测仪查，用吹风机烘一系列得力举措使问题得到了彻底的解决，确保了2台300MW机组可靠的备用电源，为厂用电结结实实地系上了“安全带”。而一开始不以为然，暗怪他瞎折腾的电科院人员，也不由得竖起了大拇指，感谢为他们上了一堂意义非凡的实战课。乐竞合，求新知的“电气总工”在办公桌抽屉里，摆放着一大摞证书。这里面，有高工、高级技师、经济师、监理师等资质证书，也有一项项技术成果获奖证书。有获得中国电机工程学会优秀论文三等奖的发电厂升压站外绝缘现场灰密在线监测系统，有获得中国大唐集团公司优秀论文一等奖的光技术在输4/7变电设备盐密在线监测系统上的应用，还有近20项获得公司科技成果奖的支持绝缘子探伤技术在发电厂500KV升压站的应用、1发电机端部松动技术工艺化处理、4发电机导电螺钉改进密封工艺消除漏氢等科技成果而让倍加珍视的，还有在电建论坛等多个交流平台的“总工程师”等大大小小的头衔。在这些各有特色的技术沙龙里，他和系统内外的专业技术爱好者们热火朝天地讨论切磋，有时为了一个技术难题争辩得难决高下，就返身再找论证改日“再战”。一回回的激烈激辩，一次次的不吝分享，收获着进步、友情和快乐，也拥有了不小的“知名度”。他经常会接到许多素未谋面的“粉丝”来电，有的是看到他的论文求教的，也有希望帮忙解决“疑难杂症”，在技术管理方面想“取取经”的。自XX年以来，既执着于生产工作，还要时时拥有不断创新的资本，那他是不是像许多先进人物那样，对家庭有着太多的范文大全整理愧疚和欠账“在单位是个好员工，但生活中也是个好丈夫、好父亲”从他妻子那里，我们了解到的一项“独门秘笈”，就是从工作以来，每天雷打不动的“充电一小时”。每天中午，在身边同事上网淘宝或是扎堆谈天的时候，总是如饥似渴地徜徉在求知的海洋里，将思想和5/7灵魂放飞于理想和信念的王国里,在工作和生活之间保持着良好的平衡，收获着奋斗人生应当拥有的快乐。大写的爱和责任012年3月，已调到公司三期百万千瓦机组工程部的他，收到了公司希望他重回电气设备管理岗位领军的征求意见。原来，随着一批老员工的离职，电气点检专业几乎成了清一色的年轻面孔。面对青黄不接的艰难处境，没有丝毫犹豫，尽管参与集团公司首台百万千瓦机组建设一度是他的心愿，他还是二话不说担起了重任。一年时间，从严格基础管理到圆满完成大小修任务，从制定团队技能速成计划到团队素质的整体提升，一份份令人侧目的“成绩单”背后，饱含了太多的辛酸苦辣。013年发电公司职工代表大会表彰先进时，和他的团队实现了先进集体、技术攻关成果奖、先进工作者等四个奖项“大满贯”，抱着沉甸甸的奖牌走下主席台，有人问“，干得这么好，有啥窍门吗”他却诙谐地回答“我手里，可真有一套干事业的真经哩”。他的“真经”，就是把企业的事当成“自家事”来考虑，把团队成员当成兄弟姐妹待。每逢节假日，他都要把未婚员工带到家里聚餐，还常特邀请探亲的家属6/7参加。在宽松的环境中，大家谈谈自己的想法，通过沟通增进彼此间的了解和信任。每次班前班后会，他还有一个重要的任务，就是了解员工的思想情绪、工作、生活等方方面面的问题，与员工进行交流，对表现好的员工充分予以肯定，对遇到的问题及时指导、帮助。另外，他还为每个员工建立了统计卡，卡上不但有姓名、年龄、住址、电话等基本信息，还有大家的工作特长、身体状况以及工作表现等内容，由指定人员定期更新，青年员工们有了更多的成就感和归属感。的“真经”，还在于他坚持大胆培养使用年轻人。根据每个人的特长安排工作岗位，根据实际情况制订专业日常管理办法，尤其在与员工利益联系紧密的几项管理制度中，像带薪休假、加班轮休等问题上，充分体现人性化原则。随着公司三期工程的全面展开，他依据专业工作点多面广、管理跨度拉大的趋势，让性格踏实细致的武震宇分管绝缘监督，安排技术过硬的刘秀明负责技术管理，任命思路清晰的负责检修策划，团队成员分兵把守，各管一摊，责任明确，一批青年员工脱颖而出