土方开挖及基坑支护专项施工方案

5.负责准备特别建设方案5.1特别施工方案由公司首席工程师承担总责任，由项目经理部技术部门及专业施工人员按照规范要求组织。5.2组织准备首先要以项目经理部的技术、生产部门为主体，相关部门参与，支持整体构想、主任工程师的决策、项目技术部门成员做好主任工程师的文件制作、总结、文件工作。5.3分承包人承担工程的项目根据分包工程性质，根据单位工程特别工程计划确定的工程安排，安排与相应承包工作相关的特殊施工方案，经总承包人批准后组织实施。5.4具体责任5.4.1公司高级工程师责任对特别建设计划负总责任，负责特别建设计划的审批工作。5.4.2专家组的责任负责探讨风险较大的工程安全特殊工程方案的专家论证工作。5.4.3公司技术服务责任组织专家组论证工作，负责特殊施工方案的审查工作。5.4.4负责公司工程安全管理服务负责特别建设计划的审计。5.4.5xx公司高级工程师责任负责Xx公司特别建设方案的审计。5.4.6项目经理部门的职责(一)技术部门负责特别建设方案的具体编制。(二)主任工程师是制定特别施工方案的具体负责人，负责审查特别施工方案。7.特别建设方案的批准和示范7.1批准一般特别建设方案项目工程师、xx公司高级工程师、公司技术服务和工程安全管理服务审阅后，报告公司高级工程师和高级监督工程师的批准情况。7.2需要专家示范审查的特殊建设方案的示范和批准7.2.1公司技术部应组织5名以上专家小组(由设计、建设、质量监督、工程监督、安全监督部门及其他相关领域专家组成)，对准备好的安全专项建设项目进行论证审查。7.2.2特别建设项目专家组应提交书面论证审查报告，公司技术部门指导项目经理部门应根据收购审查报告完整，直到公司首席工程师、首席监督工程师签署后才能实施。7.2.3专家组的书面论证审查报告应作为特别建设计划的附件，在实施过程中，项目经理部门应严格按照特别计划组织施工。7.3特殊建设项目要向公司技术处(电子文本一份)报告，审查前5d完成批准、论证工作。8.特殊建设方案发行范围要求8.1公司：高级工程师、技术服务、工程安全管理服务。8.2分支机构：技术质量部门。8.3项目经理部门：项目经理、高级工程师、技术、工程、预算、材料部门。9.特别建设方案的执行情况9.1特别建设计划经高级工程师和首席监督工程师批准有效，负责项目经理的工程师应向技术人员、销售人员、相关建设团队取得技术传授。9.2许可的特殊建设方案不得任意变更，不得将执行方案所需的安全技术措施经费专用于该用途。9.3安全生产技术的最终工作，安全技术措施的各种安全设置，保护应包括在建设工作表上，责任落实到团队或个人身上，验收系统实施。施工人员必须传授现场安全教育和安全技术，否则不能实施作业。9.4在执行特别建设方案(包括接受材料、设备和设备的访问、实施和施工方案的一致性)时，过程控制需要工程安全管理服务定期监督和检查。9.5在重要地点和危险地区采取切实的安全预防措施，施工现场要由专职安全人员进行巡回检查，设置明确的标识和警告板。9.6在运行过程中，必须变更程序和措施，必须经离心审查官同意，有书面签证。9.7特别建设方案在实施过程中，现场要有专门的安全生产管理院防疫监督。9.8对不认真执行特别建设项目的安全技术措施或采取擅自变更措施的行为，如果进行检查，将对负责人进行严厉管制。10.特别建设方案概要，管理10.1公司技术部应制定特别施工方案，经常整理相关资料资料。10.2各项技术经济指标完成得好，采用“四新”技术的工程要及时总结，不断提高建设水平。10.3特别施工方案要倾注技术人员的心血，有效地管理特别施工方案，严禁未经许可擅自向第三方复制特别施工方案。施工计划的准备格式见附件。2009-4-15计划审查批准书QES-表42-准备单位或部门编制时间年月日编制报告审判时间年月日子公司(部门)级别项目部长级审查部门核试验辅助(专业)公司安全主管领导审阅者(签名):年月日辅助(专业)公司工程安全管理部门审阅者(签名):年月日审查批准人批准时间年月日批准意见：注：本表格适用于子公司、专业公司(部门级)、项目部门准备应急计划审查和批准。附属(专业)公司的负责人审查安全领导后，附属(专业)公司经理批准后，向公司工程安全管理局的审计报告，由公司的负责人批准。计划审查批准书QES-表42-准备单位或部门编制时间年月日编制报告审判时间年月日审查部门核试验公司的工程安全管理住处审阅者(签名):年月日公司的安全主管领导审阅者(签名):年月日审查批准人批准时间年月日批准意见：注：此表适用于xx公司准备公司级应急计划审核和批准。公司工程安全管理局审查后，报告公司负责人审查安全负责人，公司总经理批准。土方开挖基坑支护(特别)方案核准表QES-表42-施工单位邹平县泰兴工程建设有限公司准备单位或部门王磊项目部编制时间2010年3月16日编制张红光报告审判时间2010年3月18日审查部门核试验准备单位技术负责人评估意见(可以安排):审阅者(签名):年月日公司工程安全管理局评估意见(可以安排):审阅者(签名):年月日公司技术部评估意见(可以安排):审阅者(签名):年月日审查批准人批准时间年月日批准意见：施工组织设计，特别方案按照本审批表格由公司审查批准，一般方案按子公司审查批准即可。计划批准表单QES-表42-准备单位或部门编制时间年月日编制报告审判时间年月日审查部门核试验专案责任工程师审阅者：年月日审查批准人批准时间年月日批准意见：注：此表适用于项目部门的一般方案审查和批准准备。负责项目的高级工程师评审，批准附属公司高级工程师。(特殊)计划批准表QES-表42-准备单位或部门编制时间年月日编制报告审判时间年月日审查部门审查意见审查部门审查意见专案责任工程师审阅者：年月日子公司高级工程师审阅者：年月日公司工程安全管理局审阅者：年月日公司技术部审阅者：年月日审查批准人批准时间年月日批准意见：注：本表适用于项目部门准备高风险工程安全专项建设方案、专项复合项目建设方案、季节性建设方案等专项方案审查、批准等。项目负责高级工程师，分公司高级工程师审查后，公司工程安全管理服务和技术服务审查报告，公司高级工程师批准。侯综合楼土方开挖基坑支护(特别)方案专家论证表年月日准备单位或部门邹平泰兴工程建设有限公司编制时间2010年3月13日编制王磊核张凯申请论证内容概述侯综合建筑项目土方开挖和基坑支护方案，经过项目部门慎重准备后，公司可以组织施工技术和安全标准、专家组，对项目土方开挖和基坑支护方案进行专家论证，符合项目实际情况。参加论证部门论证意见参加论证部门论证意见工程单位和受到邀请专家建设单位：工作或职称：邀请专家：职称：导演单位监督单位代表：工作或职称：设计单位设计单位代表