卫生院院长个人述职报告6篇

医院院长个人报告6例一篇尊敬的地区评估小组组长，各位同事：在过去的一年里，在监察局、xx镇党政领导、同事的大力支持下，更好地履行了支部书记和院长的职责。现在，关于个人责任和清洁诚实的政府的报告如下：第一，加强信念，提高政治素养。一年来，我始终坚持坚定的政治信念，在思想和行动上始终与大的政治方针政策很一致，始终把政治素养放在世界安定的第一位，树立比生活更重视事业的人生观，比生活更重视事业的价值观，比所有的自我观更高的党性，比个人观更早的服务，整体上比国宝更大，义务，奉献，勇敢二、加强学习，提高工作执行能力加强学问既是事业上的要求，也是工作上的义务。我总是坚持“非学问不积德，非学问不加智慧，非学问没有才能”的指导思想。除了参加上级组织的学习训练外，忙于工作的其余部分，减少应急费用，挤出时间学习，工作和学习两方面不差。全面学习加快党的路线方针和卫生发展的相关政策，认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制要求，提高自己的政策水平和依法行政的能力。第三，忠于职守，促进事业发展一年来，我尊重原来的约定(三心二意：让领导放心，让员工安心，让服务对象放松；两个意义：让自己活得有意义，工作有意义，做好本职工作，诚实、勤奋、重视自己，坚持发展第一，坚持发展，埋头工作，踏实工作。(a)加强研究，整理思想。明确了20xx年发展计划和5年发展计划，使医院发展不迷失方向。(b)加强团结，发展团结力；紧密团结院内领导、广大群众，充分发挥院内指导部的整体功能作用，充分调动干部队伍，特别是中坚的工作积极性、主动性和创造性，抓住大事，思考大事，促进发展，促进跨越。第一，确保有力的项目基础，改善患者的就诊环境。二是人才建设的强大队伍，加强医院发展的体力。第三，医疗管理的强大质量刺激了工人的竞争活力。第四，构建部门的强大特性，努力提高服务能力。五是实现医疗事业新突破的有力实施政策；六是建立健全管理体系，提高管理服务水平；七是建设廉政，构建务实诚信形象；八是文化建设强兵团，齐心协力，加快发展。在全面完成各项目标任务的基础上，也取得了愉快的成果(在小组声明中已经叙述过，这里不再重复)。(c)加强协调，创造环境。积极确保上级领导的重视，随时将工作报告上级相关部门，协调各有关部门的关系，努力营造医院宽松的发展环境。(4)建设长期制，戏弄强硬的奖惩。建立了较为完善的医院管理体系和绩效管理方案，系统管理，系统面前人人平等，全年有3名医院领导、5名中层干部和7名工人受到了制度处罚。第四，勤奋廉洁，自觉履行职责我总是告诫自己，要注意“自重、磁性、自强、自强”，意识到建设廉洁政府的主体责任，要经过“三个关口”。一个是好好维护权力观。我总是正确地看待和行使权力，决不害怕约束自己，用人、办事的人来判断负责人，德才和群众都承认这是现任选拔的唯一标准，不涉及亲属或任何人；公务活动中勤于奉公，不为公谋私。理财时，带头严格执行各种经济制度，不做个人账户公报。在职业道德方面带头尽职，不参加业界的腐败。二是妥善保管钱观。作为院长，有很多直接参与经济活动的机会，总是树立正确的价值取向，警惕拜金主义的影响，自觉不做，忘记利益，忘记纪律，在基础设施上建立基础设施指导组，在药品上建立药剂师委员会，在物资上建立采购事务所，以医院内审审查组为基础，聘用金信会计法人，对医院各项经济活动进行动态监察。第三，太痛苦了。医院工作多方面，大工作繁重，_ _毫不退缩，全心全意埋头工作，虽然困难，_ _却辜负了领导的信任，群众的期望总是苦涩的，竭尽全力。一年来，尽管我在工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是有松散的想法，我也想放弃，因为有血肉情绪的人，不是机器，个别坏人和外部不好的干预，对系统的严格执行深恶痛绝，当我抱怨的时候，甚至想放弃；第二，自然耿直，沉浮浅，字直，不拐弯，容易伤领导和同事之间的感情；第三，经营系统和经营规范的实施还存在不足。第四，人民群众对医院服务仍有不便、不安、不满的问题，比较突出；第五，不参与和谐，讨厌喝酒、打棋盘，违反杨鹏音，制造错误的道路，是我最大的缺点。不喝酒，不来工作，不随波逐流，不骑马是我最大的缺点。特别是言出必行，说实话，天性刚强，为人正直，不一致是我致命的弱点。对我存在的其他缺点和问题，也要在与同事的进一步交流中发现和改善，需要在这里的领导和同事们的重用批评。总之，在今后的工作中，愿与大家一起开拓中，前进，保持积极进取的良好精神状态，刻苦努力，送上有前途的工作，怀着前所未有的工作热情，与大家团结奋斗，发挥优势，投入医院建设发展，开创医院发展的新局面。谢谢大家！文章2尊敬的评价组各位领导、专家、同志们：首先，我代表xx镇中心医院，衷心欢迎维溪局各位领导、专家、xx镇镇长来我们医院做检查指导工作！根据地球卫生局关于做好20xx年度综合目标考核 _(以下简称宣威发20xx243)的要求，代表我院领导汇报5年的相关工作，并希望指导和同志们的意见。在过去的5年里，我们医院的所有工作都得到了区防卫局和xx市党委、政府的坚强领导和全力支持，医院工人们努力“打好基础，改善环境；更新概念，改善管理。完善机制，强调成果。添加设备，提高技术。加强质量、保障安全”的发展思路，除了难以攻击、进取、超额完成已经确定的各种目标任务外，还取得了可喜的成果。一、第十二个五年计划Xx年11月11日，我们的医院位于我们自己的位置，可以认为是地球上最年轻的医院。近年来，xx医院经历了几次轮番动荡，医院职员们绝对不离开，风雨兼程，生死相伴，九死一生，管理、改名、变革等，换10次以上。医院一切白手起家，从没有的到有的，从小到大，从弱到强。医院设置空间从师团学校前面的数百平米发展到现在的3600平米，有自己的独立花园。凯旋寺的1、2、3层3套房300平方米的建筑面积，现为门诊、住院2楼3000多平方米，特别是20xx年门诊楼建设后的3年内投资320万3165元，是医院历史上的一大飞跃。医院里的职工从原来的5，6人发展到现在的50人。临床发展为内外妇产科、中医、针灸、康复、碎石等学科。医疗器械从0发展到彩色多普勒超声等万元以上的50台设备。年事业收益从0到现在为500多万元。第十二个五年计划实现了五次跳跃的跨越式发展。二、20xx年的主要工作(a)经济指标。截至10月31日，医院实现医疗事业销售519万元，同比增长167万元，增长47.4%。住院1311人，增长33%；门诊24830名，增长14%。(b)基础设施。乡镇医院事业用住房改造项目及资金140万韩元，目前正在开工建设，到明年3月1日，我们医院将转世旧貌，向世界公开开放的新面貌。今年也投资了5万元，改造了多功能会议室。投资33000元整顿了放射室。(c)基本设备。德国西门子OAMN3彩色多普勒超声、低速自动平衡离心机、血细胞分析仪、LEEPIII标准型阴道镜等3个工作站已新安装。今年6月考察和即将到来的灾难恢复也在上级统一购买。(d)基础科目。第一，中医康复物理治疗科。市残疾人联盟在援助30万元康复物理治疗设备的基础上，还将我们医院作为市内残疾人康复训练中心，快速发展康复物理治疗事业。第二种是体外碎石和。通过专业人员、技术、租赁设备等灵活引进，开设了考官锁石科，获得了相当大的利益。基本人才。在4名新员工中，在取向方面招聘了1名医学本科，目前在成都市3家医院接受了3年的标准化培训，1名医学本科，1名康复专家，放射科医师被上级录用。同时出去参加6个人的短期训练。诗，顾好伪赏各1；新提拔了4名中层干部，扩充了管理队伍。(6)公共卫生。高标准质量保证完成12个主要公共卫生及主要公共卫生服务项目，半年检查占全区第二位，多次代表仙山接受国家、省、市、区领导的调查检查，受到好评。(7)员工待遇。特别是今年劳动改革后，医院社会保障支出从去年的49万韩元猛增到今年的109.9万韩元，但整个医院内的职员待遇没有下降，净收入为44.69万韩元，人均9600韩元增加，增加了20%。(八)其他工作。临时指示任务完全完成，一个是医疗机构。市第一、第三医院、区mch分别与医疗机构联合协议签订。第二种是双重合同。我院10名临床医生和34名农村医生分别与19014名居民签订了健康双重合同服务合同，双合同服务人口53314人，合同率96.54%。第三，医疗保障。各种会议、商业活动、庆典开始、强行拆除、村庄入住社区等医疗保障已经实现。实现这种成绩不容易，是由于区委界局和龙凤进党政府的正确领导和全力支持，团队成员团结合作，中间干部无私奉献，全体劳动者努力的结果。三、20xx年特别工作(a)创新的业务模式。以上级的全力支持和批准为前提，大胆改革、锐意创新，通过合作培养体外超声碎石科，获得了经济和社会效益。(b)扩大服务领域。因艰苦的努力和创建而建设，成为城市残疾人康复指定单位，不受地区和次数的限制，受到地方和残联领导的高度赞扬，将进一步增加帮助。(c)建立试点点。目前，全力推进全区流动人口卫生界院平准化服务示范项目。(d)建立互联网。在带头建设全地球村保健所信息化示范的基础上，四川骏富顿技术有限公司和微商网络医疗服务合作、健康卡金融自动设备和医院信息化改造合作、慢性病、术后康复等智能穿戴设备等信息技术合作，无偿赠送15万元信息设备，并有1名员工。与深圳金威信息技术有限公司签订了儿童预防接种短信服务合同。(e)领导关怀。国家级一次，即国家监察委员会重点传染病防治工作检查；省中转委艾滋病防治、地方监察委员会中医药促进项目、地方碘缺乏病、地方残联康复工作、地方安全消防部门；第四市，即预防和控制麻疹疫情、交叉城市规划、中医药工作、公共卫生检查；急救检查数不胜数。四、主要做法就是抓住一个重点，实行两线突破，强调三种创新，确保四大支持，创造五大历史最高值，巩固六大去向。(a)一个重点重点是基础设施改造工程，一是中央项目乡镇医院业务用房改造，资金140万韩元；二是改造上级支持的原坝布局，项目资金50万韩元；三是自行融资医疗废物临时消毒供应室5万元；第四，功能和重点区域改造。(b)两条线的突破第一，医疗工作量和质量的突破。20xx年我院医疗业务收入、门诊就诊次数、住院患者总数都突破了历史最高值。二是公共卫生和虚拟突破。如果将健康记录更新分配给每位员工，则在截止时间内完成。老人通过健康检查进入村子，每家都完成。健康教育专题12号印刷700份以上；两种类型的疫苗接种额为107万元，翻了一番。公共数据收集也包括实际情况和实际情况，有序，全面完成，我们医院的公共卫生工作集中在整个地球一半以上的各种检查上。(c)三大创新第一，创新的业务模式。针对我院的空白部门，打破传统经营模式的束缚，适应现阶段的医疗改革及医疗市场法，灵活多样，但符合医疗改革政策，开发上级认可的经营模式，发展体外锁子科，重启口腔内科，寻求外科开发。二是革新访问模式。实行健康的双重合同服务，实行家庭医生制，改变了传统的访问方式。第三，创新的服务模式。成为仙山区残疾人康复的起点后，我院再次积极与国开区民政厅、市残联协调，打破健康人康复运动时包括残联在内的人数、部门及地区限制，给予适当的补贴，使我院医疗事业收入增加了一倍。(d)四大支持1、政策支持。第一，医疗保健政策支持。我们医院的住院起跑线比同级医院低50元，支付率高5%。医保总配额成本比年大幅度增加。二是探讨我院多种工作模式和两种癌症检查时，将伏桥、菩提、西宁等4个乡镇部分项目集中在我院的政策支持；第三，民事政策的支持。在区养老院统一患者诊疗的同时，区民政局同意继续按照我们医院原来的方式进行工作。2、资金支持。今年在上级领导的全力支持下，以确保定期资金为基础，确保了305万韩元的紧急资金(包括建设项目资金140万韩元)。3、设备支持。城市残疾人支援设备30万元，精细咨询及礼品设备15万元。4、智力支持。我们医院总是坚持正确的就业方向，能工作，能做好事，主张做好事的人，意图，爱，智慧，人浮，滑，滑的话，只是不练习，关系的捷径，医院的就业氛围基本上得到了改善；今年旧医院有4名应对支援，2名旧保健院。(e) 5新的最高值年度业务收入、门诊、住院患者、预防接种