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文档简介
*煤矿课设置方案根据矿山业务和各科工作的性质,从当前公司大局,根据精干效率原则,经过比较分析,拟按以下标准设立我科全矿共设10科,其中生产科5科,包括调查室、安全质量检查科、机电运输科、防通风科、防地检科。 经营科3个,包括企业管理科、销售科和会计科。 后勤有两个,综合办理保健科。各科的业务范围和岗位责任如下:一、综合调整室业务范围:规划所有采煤工作面管理矿山各部门各系统的工作,顺利开展矿山各项工作。工作场所责任:1、合理安排全矿各生产环节和生产工程系统,保证矿山各任务顺利完成。2、负责各采煤工作面的安全管理、生产管理、技术管理,确保工作面的安全生产。3、抓好煤炭质量控制,提高经济效益。4 .抓好矿山值班、带班的管理,消除虚假现象。5、治理矿区上山和水平巷道沟,防止水湍流现象的发生。6 .及时组织分析各类生产事故,对责任部门和负责人及时处罚。7 .认真制定日程记录,积极协调解决井上下出现的各类问题,如不能协调解决,应立即报告主管。 特殊情况先退人再报告。7 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。二、安全质量检查科业务范围:监督执行矿山各安全管理制度管理措施,组织矿山各类培训工作,职业病防护工作,矿山救护队和一线监督员管理工作。工作场所责任:1 .认真落实各工地安全措施,确保安全措施得到有效执行。2 .每周组织一次安全大检查,对检测出的各种危险进行督促,不留下死角。3 .对上级的各种安全检查进行送检。4、抓好矿山质量标准化建设,每周组织一次工程质量检验,每月总结审核。5 .及时组织分析各类安全事故,对责任部门和负责人及时处罚。6 .组织管理员工培训,确保特殊职类和安全生产管理人员持证工作。7 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。三、机电运输科业务范围:全矿供电系统、机电系统、运输系统、各种设备的设置、运行、维护管理业务。工作场所责任:1 .做好设备选型工作,保证设备高效运行。2、抓好供电系统、机电设备安装工作,为安全管理奠定基础。3、加强设备维护,保证运行设备健全,不影响矿山安全生产。4 .不断采取新措施,降低用电、电费。5 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。四、通风防止科业务范围:矿井通风、突防一切技术管理、资料管理、现场管理工作。工作场所责任:1、搞好矿井通风管理,切实通风,防止各种瓦斯事故。2 .做好矿山突防管理,消除突防事故。3、加强监控监控系统、压风自救系统的管理,保证系统的可靠运行。4、抓好井下防火防尘管理,保证员工健康安全。5 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。五、地勘水科业务范围:开拓全矿地质、测量、水防治、钻井等方面的管理工作。工作场所责任:1、科学合理制定开采工作规程和安全技术措施,由监督贯彻落实。1、做好地质预报和勘测工作,确保矿山开采作业安全。2 .开拓开采工作,保证开采平衡;3、抓好矿井水防治,保证安全生产。4、做好矿井采空区和工作面设计,优化生产布局,简化生产环节。5 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。六、企业管理科业务范围:矿山各类生产经营计划和材料、工资等成本项目的制定、管理工作、矿山人力资源管理。工作场所责任:1、做好矿山每月、季度、年度生产经营计划编制、下达和检验、审核工作,明确各部门的工作目标。做好矿山各部门材料消费的统计管理,减少材料消费。3 .全矿各部门工程检验、工资核算和管理,确保工资分配合理。4、加强人力资源管理,把握在职人员基本情况,合理分配人力资源。5 .每月组织召开经营计划和成本分析审查会,总结经验,弥补不足。6 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。七、供应科业务范围:材料供应、煤炭销售各项工作。工作场所责任:1、材料供应及时,满足矿山安全生产需求。2、健全各类材料账目,进行账目核对。3、加强采购环节管理,确保采购物资质量,同时降低采购费用。4 .搞好煤炭销售工作,积极开拓销售市场,达到生产销售平衡。5 .保证煤炭回收符合要求。6 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。八、会计科业务范围:财务管理工作。工作场所责任:1 .各类财务帐目健全,管理有序。2 .财务支出审查程序完善,管理严格。3 .每月向有关领导和部门发放收支明细表。4 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。九、综合进行业务范围:矿区环境“二堂一舍”管理业务,区队楼、规划楼卫生管理业务,全矿办公用计算机和网络管理业务。工作场所责任:1、搞好矿区环境“两堂一舍”的管理,确保员工吃得好、清洁、卫生。2、食堂管理要做到菜品种类繁多、味道鲜美、价格低廉,保证员工下班后能吃到热菜。3 .与全矿办公用计算机进行网络维护,保证完全顺利。4 .给员工充餐卡,为员工服务。5 .认真完成本部门其他工作和矿临时安排工作。十、保健科业务范围:维护矿山内治安,搞好工农关系,管理炸药雷管。 为矿山的发展创造稳定的内外环境。工作场所责任:1 .维护矿山内治安,防止各种治安事件的发生。2 .
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