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文档简介
各位评委、与会代表大家好,欢迎指导!,xxxxxxQC小组,课题:提高配网运维水平,降低配网故障率,发布人:xxx制作人:xxx,xxxQC小组,.,3,学海无涯,一小组概况,现场型,成立日期:2015年3月注册编号:成员人数:4人管辖设备:xxxx辖区63条10kV线路活动日期:2015年3月2015年12月活动次数:6次培训时数:20小时/人年获奖情况:2010年荣获楚雄供电局QC成果鼓励奖,.,4,二、选题理由,三、课题选定,xxx电网内共有10kV配电线路63条,其中公共线路48条,线路平均负载率38.04%,线路平均装载容量1840kVA/条;10kV配网联络线路13条,联络率26.53%,N-1通过线路9条,N-1通过率18.75%;公用10kV配网线路架空裸导线长度1909.05km,架空绝缘线长度19.51km,配网绝缘化率3.52%;用户专线16条,线路长度119.93km,共计2028.98km。10kV配电变压器共有2494台,合计容量232349kVA,其中公变1346台,容量86522kVA,专变1148台,容量176432kVA。10kV配网公用柱上开关312个,其中断路器63台,开关(包括跌落熔断器)249个。0.4kV线路长度1043.6km,0.22kV线路长度km1665.2km,低压0.4kV、0.22kV线路合计2708.8km。楚雄武定供电局配电管理专责2人,辖区五个供电所总人数(包含劳务派遣)157人,配网生产人员(包含劳务派遣)32人,负责10kV配网线路1909.05km,0.4kV1043.6km,0.22kVkm1665.2km的日常管理与维护。在2014年线路故障255次,中压线路故障率12.34%,线路故障率高,为提高配网运维水平,降低线路故障率,特制定提高配网运维水平QC课题。,.,6,课题流程图,四、现状调查,调查一:xxx供电局5个供电所,各供电所均存在相机、数据采集仪、电脑、人员不足情况。如一天内线路上还有操作,就会耽误配网的日常巡视,造成正常巡视次数得不到保证。调查二:思想重视不够,责任心不强是影响配网运维质量的主要原因。一定程度上讲,供电所的运维工作是比较枯燥乏味的,因为每天的工作几近相同,只要设备运行稳定,没有操作任务,大部分时间就是报表和做一些例行工作,而每天的巡视就是例行工作的一个重要内容。长期重复,久而久之在思想上容易造成对这项工作的厌倦和麻痹大意。调查三:不能正确理解巡视工作。在巡视过程中通常走过场,如在路边用望远镜大体看看,没有什么就得出正常结论,而等线路故障了,漫山遍野的查故障,处理故障,降低了供电可靠率。,结论:通过以上现状调查,可以清楚的看出,如何提高运行人员对设备巡视的重视程度,增强设备巡视意识,提高巡视质量,是摆在我们面前的一道难题。,.,8,五、目标值确定,每年根据设备差异化管理制定配网运维巡视计划,按计划开展配网普查及巡视工作,常态开展消缺,树障清理工作,定期对巡视、隐患处理情况检查。,加强设备的巡视质量。,生产系统不熟悉,工作量大,七、要因确认,根据因果关系图,我们分析如下:,要因确认,要因确认,要因分析图,(制图人:王加富制图时间:2002015620),.,14,主要原因找到了!,确认要因,.,15,针对以上主要原因,我们QC小组成员认真讨论,制定对策表:,八、制定对策,.,16,根据上面的对策,我们QC小组成员在组长的带领下进行了认真的实施,具体实施情况如下:,九、具体实施,实施二:开展配网大普查,实施一:加强班组人员培训力度,提前做好工作筹划,合理分配岗位,部分工作外委,招聘临时工,采用集抄。,实施三:完善配网管理制度,.,17,加强技术技能培训力度,目的:使班组成员人人能熟练岗位工作,有计划积极主动完成每项工作。,实施一,实施二,掌握设备运维情况,目的:掌握设备运维情况,.,19,完善配网运维制度,目的:使配网运维人员能认真规范进行运维,提高团队管理水平。,实施三,十、效果检查,通过QC小组对制定对策的实施,武定局领导、生产人员、运行人员对配网运维的管理更进一步掌握,设备运维的质量大大提高,为提高配网运维水平提供了有力保障。,改造效果十分显著,.,21,效果对比,效果对比一:,.,22,效果对比,效果对比二:,.,23,配网故障次数,.,
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