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文档简介

上海媒介部组织架构及运营流程,肖刚20080710,运营流程A,Brief,BU运营总监,数据专员,媒管部门,A轮：场次、刊例（提出资源需求）,本地资源库,总部数据中心,其他大区或者本地资源库无相关资源,本地渠道经理,BU总经理,外地BU运营总监,若全国资源库中无所需资源，则需要通过数据专员提交开发资源申请，由总经理决策,决定是否需要开发,若决定开发，提交开发申请,回馈,运营流程B,CS,数据专员,sales,媒介管理,开发资源,B轮：场地、具体价格、设备情况（反馈资源信息之后）,外地BU运营总监,各地数据中心,其他大区或者本地资源库无相关资源,本地财务部门,BU运营总监,合同（定位）,执行单,监测,资源确认无误,销售合同确认,监播要求按照各地区具体情况而定,总部财务,外地BU财务部门,总部数据中心,若资源需要重新确认,注：报价单定位有效期为5个工作日,销售合同定位有效期为10个工作日。,媒介管理,报价单(定位),执行单,监测,运营流程C,放映队/院线,SALEs,媒介管理,C轮：执行单下单之后,执行报告,执行,市场部（收集监测照片）,付款申请（院线、场地费等）,放映场次确认,总部财务,执行单,CS,各地BU运营总监,各地BU总经理,SALEs,三者共同协商决定处理方式,特殊执行情况,本地财务,外地BU财务部,三地对账：场次和成本,回到A流程,需要重新确认资源,组织架构,注：江苏浙江由上海BU直接管理,表格运用流程资源确认表,A轮CS数据专员执行人员B轮CS定位销售总监（资源最终确认）运营总监（资源有效）定位员（资源可用）,表格运用流程排期表,B轮CS（定位成功后，制作排期表）CS（交至财务审批，确认合同款到账）C轮CS（财务审批后，发送至放映队、财务、销售、运营总监、媒介管理、数据专员、监测专员、执行人员）,表格运用流程院线用执行单,B轮：数据专员(资源确认后，填写院线执行单）C轮：数据专员（环众、院线盖章）,表格运用流程内部执行单,B、C轮：CS（全程跟单记录）,表格运用流程运营内部媒介管理表,
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