高管年薪制管理办法.ppt_第1页
高管年薪制管理办法.ppt_第2页
高管年薪制管理办法.ppt_第3页
高管年薪制管理办法.ppt_第4页
高管年薪制管理办法.ppt_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

年薪管理办法,1、管理办法的适用范围2、高管年薪组成3、高管薪资发放管理4、注意事项,高管人员年薪管理办法,管理办法的适用范围,一、目的：为更好地调动公司高管人员的积极性和创造性，进一步完善激励和约束机制，制订了高管年薪制办法。二、适用范围：本办法适用于公司总经理、副总经理级高管人员。,高管年薪组成,三、年薪的构成1、基本年薪2、绩效年薪3、奖励年薪,年薪的构成,四、基本年薪,1、基本年薪根据企业的资产规模、经营难度，贡献、岗位责任大小确定，不与经营业绩挂钩。2、每年年初，由公司董事会根据公司上年度总资产、营业收入及毛利等财务指标确定高管的基本年薪，一般在每年1月份调整。,五、绩效年薪,1、绩效年薪是指经营者在完成公司既定业绩指标的情况下获得的激励性薪酬。2、基本目标：是高管必须完成的效益目标和管理目标。在考核期末未完成基本目标，高管人员不享受绩效年薪。3、计划目标：是高管在本年度计划完成的效益目标和管理目标。完成基本目标后，根据实际完成情况与计划目标对比，按考核结果享受绩效年薪。4、绩效年薪数额由董事会根据年初制定的各项绩效考核指标按照基本年薪的一定比例确定，于会计年度结束后，根据年度绩效考核结果发放：绩效年薪=绩效年薪基数绩效考核系数,六、奖励年薪,高管奖励年薪以公司完成的超过计划利润指标的经济增加值为基数，乘以一定的提成比例。奖励年薪（实际净利润计划利润指标）提成比例提成比例由董事会根据年初总体经营计划确定。,七、高管薪资发放管理,一、年薪总额管理二、年薪支付管理,1、年薪总额管理,1、最高年薪封顶：最高年薪=基本年薪+绩效年薪+最高奖励年薪最高年薪封顶数额由董事会每年年初制定并调整。2、年薪调节基金：考虑公司业绩波动及宏观经济形势等因素对高管年度薪酬的影响，当年薪总额超过最高年薪封顶额时，超额部分将存入由公司设立的调节基金；3、保底年薪：保底年薪基本年薪+绩效年薪0.6当高管的年薪低于保底年薪时，则从其调节基金中提取留存的奖金，以保底年薪额为上限补发年薪，无留存奖金者不予补发。讨论：是否有必要设立年薪调节基金和保底年薪？,2、年薪的支付管理,1、为确保公司利益，公司设立高管薪酬风险金管理机制，将高管奖励年薪的30%（税前）采用虚拟股票方式进行发放，股票变现锁定三年。虚拟股票按照股票金额占公司总股本的比例在三年内享有分红权利，但不享有股东表决权。第三年到期日，高管可一次性对虚拟股票进行全额变现，变现额按照公司净资产在三年内的变动实行等比例溢价。在虚拟股票到期前，经审计发现有虚假情况或造成企业损失的，经公司董事会讨论，视情况予以扣除。2、高管任职不满一年，按实际任职期限核发年薪。讨论：关于薪酬支付方式是否设立风险金机制？,八、注意事项,1、高管人员年薪为税前收入，个人所得税
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论