经营统计分析管理办法

经营统计分析管理方法第一章总则第一条为进一步规范成都某集团公司(以下简称“集团公司”)和各控股公司(以下简称“各子公司”)的经营管理行为，有效科学地开展统计分析，保证统计分析资料的准确性、全面性、提交的即时性，提高管理水平，制定本办法。第二条经营统计分析是指用科学统计方法收集、整理、分析公司各项生产经营活动和经营成果的统计数据的研究过程。第三条经营统计分析的基本任务是根据国家统计制度，建立适应公司管理模式的统计指标体系和内部统计管理机制。 运用先进科技，准确、及时、全面地反映公司的生产经营活动和经营成果，开展统计分析，实行统计监督，为公司决策提供依据。第四条经营统计分析的基本原则是坚持事实，严格遵守国家和政府部门规定的有关法律法规要求，客观真实反映企业经营活动和经营成果，禁止虚假，保证统计数据真实正确。第五条本管理办法包括但不限于子公司定期报告的经营统计分析报告、日常经营管理审查文件以及集团公司总经理事务所要求提交的其他报告。第六条本管理方法适用于集团公司及各子公司，各参加公司可以参照执行。第二章工作职责的界定第七条集团公司总经理和各部门负责人是经营统计的首席负责人，管理领导人是综合统计的具体负责人，协助总经理从事综合统计工作。第八条集团公司总经理办公室组织领导，调整经营统计分析。(一)组织调整集团公司有关部门和各子公司的经营统计分析管理。(二)建立和执行公司经营统计分析管理方法；(三)组织编制经营统计报告规范格式，各部门编制报告，编制公司原始记录和统计总账，负责统计报告和统计数据的管理和归档。(四)收集、总结和分析子公司营销情况；(五)定期进行经营统计分析，总结集团公司和各子公司的经营统计分析报告。(六)报告政府统计部门和上级主管部门的各种统计报告，组织完成政府统计部门和上级主管部门部署的各项统计调查任务。(七)组织和协调公司统计人员的管理和培训；第九条集团公司其他部门的主要职能如下：(一)财务中心制定集团公司和各子公司的筹资和使用、成本和利润、资产和负债、借款等指标统计，定期分析集团公司和各子公司的经营利润状况。二、投资副总裁有责任收集、集约、分析土地资源储备情况。(3)质量中心负责行业研究报告、服务监督和工程建设统计报告(包括开工规模、工程进度和质量控制情况)的收集、总结和分析。(四)人力资源中心负责编制集团公司职工基本情况、工资总额、人均收入、各种养老、保险、统一基金等指标统计。第十条各子公司可以根据集团公司的模式设立相应的综合统计岗位，根据情况设立专职或兼职统计人员。 企业实际制定管理程序和细则，认真组织实施。第十一条各子公司应当根据统计分析工作的需要和统计工作的复杂性，指定专职或兼职的统计分析员。 统计分析人员的管理要求如下：(1)统计者必须具有良好的职业道德，坚持实事求是、依法统计的原则，如实提供统计资料，保证统计资料的准确性、适时性，遵守各项保密规定。(2)企业统计人员应相对稳定，统计人员在调动之前，应事先征求集团公司总经理办公室的意见，在公司主管组织下，办理统计登记簿、统计报告及原始资料交付签字手续，确保资料的完整性。 没有办理统计资料交付手续的统计者，子公司的行政人事部不得办理异动手续。 然后，在派遣合适的专家交接后，可以调动原统计人员。第三章统计报告管理第十二条统计报告包括国家、政府部门、企业制定的各种定期或不定期的统计调查表。 按照中华人民共和国统计法的规定，填写报告书是企业承担国家义务的，各级统计部门、统计人员必须按照国家统计制度，按照整理好的原始资料和统计总帐，及时、准确地填写。第十三条集团公司总经理办公室组织制定经营统计报告书格式，各子公司按报告书要求定期提交集团公司总经理办公室，同时提交审计中心。第十四条内部统计报告需要个别项目修改的，由集团公司总经理事务所直接通知填写公司，并记录修改后的样式。第十五条统计报告以书面和电子邮件两种形式同时报告。 集团公司各部门和各子公司要建立严格的统计审查制度，报告的各种统计报告需要填写人员签字，有关人员审查，管理领导审查的签字。 明确子公司经理必须签字的报告书，未签字的，视为无效报告书。第十六条集团公司需要的统计数量，必须由各子公司的专职或兼职统计人员提供，克服使用统计数量的混乱现象。第十七条统计报告的种类：统计报告分为定期和不定期两种。(一)定期报告包括年度统计报告、季度统计报告和月度统计报告。(2)不定期统计报告是集团公司各部门根据企业情况一次性编制的各种统计报告。第18条提交时间和要求除另有规定外，集团公司有关部门及子公司向总经理事务所提交的年度统计报告截至下一年度1月6日报告的季度统计报告截至季度后3日报告的每月统计报告截至月3日报告。第十九条集团公司有关部门和子公司应当按照本法规定的格式、内容、统计原则、提交时间等要求提交统计报告，统计报告数据是公司年度业绩评价的主要依据。第二十条统计报告发布后，如有差错，应当及时更正。 集团公司发现数字错误，应立即通知填写公司订正，填写公司不承担责任或拖延。第二十一条各子公司的内部月报表出现数字错误，应当立即电话或口头订正。 每隔一个月发现错误的，应向月报说明，以防误用。第二十二条文本说明和分析报告是统计报告的重要组成部分。第二十三条文字说明是统计分析的基础形式，应当根据统计报告各项主要指标反映的问题，说明发生的原因、影响及结果。第二十四条分析报告采用统计特有的分析方法，经过统计数据的加工整理，对企业的生产经营活动进行了定量和定性分析研究，是以文字和数据相结合的形式写成的反映企业实际和发展规律的文章。第二十五条集团公司各部门及各子公司应当建立定期分析制度。 分季度、年度分系统分析企业经营管理状况，提出有关数据、状况、问题、建议的统计分析报告。第二十六条统计分析报告的主要内容(一)分析企业计划达成情况； 一是分析各项经济技术指标的达成情况，主要与年度季度规划指标相比较，也可与去年同期相比较。 各项经济技术指标应包括企业经营额、销售偿还额、利润总额、产量、开工面积、新规及竣工面积、销售面积等，二是分析各项工作情况。 主要分析项目进展情况、销售情况、资金运行情况，重点项目也可以进行主题分析。(2)分析计划的完成情况，总结经验，找出弱点，揭露存在的问题，找出横向、纵向的比较差异，提出解决问题的具体方法。 主要分析自己的优势和劣势，与企业内的同行业相比，可以与国内的同行业相比较分析。(3)利用市场环境分析，研究企业今后的发展目标。 可以利用国家公布的政策、法规、统计数据和各种市场信息，进行数据、理论性、前瞻性的分析。第四章统计管理第二十七条统计资料如下：(一)国家政府部门和上级主管部门出具的有关法律、法规、政策、规定等文件资料；(二)原始记录和统计总帐。(三)统计报告。(四)统计分析报告。第二十八条集团公司各部门和各子公司应当健全统计管理体系，将本公司的统计资料以卡片、台帐形式按月、季度、年度进行整理分类，保证公司统计资料的连续性和体系性，保证统计资料的审查、交接、文件管理和机密性。第二十九条统计资料中的各种法规制度，应当及时收集整理调整，确保全面有效性。第三十条统计资料中的原始记录是指企业经营活动中的具体事实最初用数字和文字记录下来的。 因此，各种原始记录要妥善保管，不可损坏或丢失。 原始记录保存期超过3年，保存期长，没有保存价值的原始记录，经主管领导批准，经社长办公室签字后可以销毁。第三十一条统计资料中的统计总帐，是以一定的表格形式，按时间顺序系统、频繁地登记原始资料，由各级部门进行统计检查的依据，是检查统计基础工作和统计数据质量的基础资料，也是编写统计报告的依据。 因此，统计总帐的数据记录必须正确、完整，必须及时整理、登记。 统计登记册的保存期限为5年以上。 统计总帐的种类包括反映企业主要经济技术指标的综合总帐、反映企业主要专业技术指标的专业技术总帐、企业历史总帐和本年度各指标的完成情况统计总帐。第三十二条集团公司有关部门及各子公司应当准时提供真实的统计资料，不得迟报、拒绝报告、提供不真实的统计资料。 报告的统计资料应由本部门或子公司领导审核、签署。 各级领导不得擅自修改提供给统计机构和统计人员的统计资料，也不得强迫统计人员修改。 报告统计报告后发现错误，应立即书面或电话向报告部门进行订正，说明订正的原因，保持统计报告的认真性。第三十三条总裁办公室应定期组织统计资料管理情况检查，检查各种统计登记册和统计报告的登记或编写的完整性、准确性和及时性。 各子公司每年组织2次以上的自我调查，集团公司每年组织1次调查。第五章统计分析规律第三十四条集团公司不定期检查各部门的统计工作，包括原始记录和统计总帐的编制和完整性、统计报告的提交时间、质量和审查程序、统计分析报告的及时性等。第三十五条对认真完成规定的统计调查任务，在保证统计资料准确性、及时性方面敢于取得显着成绩，依法工作，与违反统计法规和统计制度的行为作斗争，表现出突出的统计者和统计机制，公司给予表扬和奖励。第三十六条属于保密性质的统计资料，应当严格保密，严防丢失。 提供时遵守公司的保密管理规定。第三十七条有下列行为之一的，直接处罚有关领导和负责人(一)统计人员工作失职，人为造成统计工作混乱，篡改虚报、过少报告、伪造、统计资料，拒绝报告，多次延误报告统计资料的行为。(二)统计机构、统计人员依法行使职权，利用职权允许或强制部下违反统计法规的行为；(三)销毁统计原始记录，阻挠或抵制统计检验机构和统计检验员依法行使检验监督权的行为。(四)其他违反统计法规的行为。处罚是行政处罚或经济罚款。 构成违法行为的，应当移送司法机关处理。第六章附则第三十八条本管理办法由集团公司总经理办公室编制和说