OEE培训资料ppt课件

精选,1,重庆光能荣能汽车配件有限公司,设备综合效率,-OEE,编制：冉林江日期：2011-3-18,精选,2,重庆光能荣能汽车配件有限公司,OEE（设备综合效率）,01.设备综合效率的定义02.设备效率损失的分类03.设备综合效率的计算,精选,3,重庆光能荣能汽车配件有限公司,1.设备综合效率的定义,设备综合效率-简称OEE。一般指每一个生产设备都有自己的理论产能，要实现这一理论产能必须保证没有任何干扰和质量损耗。OEE就是用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率，它是一个独立的测量工具。OEE也是一种简单实用的生产管理工具，设备效率指数已成为衡量企业生产效率的重要标准，也是TPM实施的重要手法之一。,设备综合效率（OEE）是衡量一台设备按计划速度生产出合格产品的时间占全部时间的百分比.,精选,4,重庆光能荣能汽车配件有限公司,测量OEE是设备运行持续改进的起点。没有测量就没有改善。世界级企业的成功运营依赖于对设备和生产流程绩效的一贯地、准确地测量。世界级企业的设备效率OEE为85%或者更好。大多数企业发现他们的设备OEE运行在20%到50%之间。,准备时间10%,停机13%,小中断19%,设备OEE50%,废品/返工8%,85%,5%,5%,4%,1%,世界级企业的OEE标准,多数企业的OEE标准,精选,5,重庆光能荣能汽车配件有限公司,OEE的标准指数是多少？,标准时间(LT),同步计划运转时间及生产性防护时间,时间稼动率(AL),性能稼动率(OL),良品率(QL),OEE,90%x95%x99%,质量原因,机器故障及轻微故障,行政事务/非作业时间,机器设置与调整,速度损失,机器空转,返工及报废,OEE=85%是世界级的性能水平,AL始终保持在90%以上,OL维持在95%以上,QL不低于99%,精选,6,重庆光能荣能汽车配件有限公司,实行OEE有什么效益？,人,机,料,法,环,通过明确操作程序提高劳动者的效力增加生产能力,降低设备的故障以及维修成本，加强设备管理以延长设备的使用寿命。,通过解决工艺上的瓶颈问题提高生产力。,提高产品质量降低产品返修率。从而节省材料的损耗。,对工作环境的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全，提高6S。,精选,7,重庆光能荣能汽车配件有限公司,2.设备效率损失的分类,不良损失,不良/再作业,大分类,中分类,计划损失,停止损失,设备故障/动力事故/换产/流量不足流量调节/资材短缺/品质问题,性能损失,瞬间停止/速度降低/空转,交班时间/就餐/休息/生产中断/预防维修,公司认可的损失,影响OEE的损失,精选,8,重庆光能荣能汽车配件有限公司,3.空转和瞬间停机的损失由于小问题引起的短暂中断。其原因有:-零件卡在滑道里-清除碎屑-感应器不工作-软件程序出错,影响OEE的六大损失,1.停工和故障的损失设备失效需要执行维护操作。其原因有:机器过载螺钉和螺帽松开过渡磨损缺少润滑油污染物,4.降低速度的损失设备在低于其标准设计速度运行导致的损失。其原因有:机器磨损人为干扰工具磨损机器过载,2.换装和调试的损失从一种产品到另一种产品换产的时间损失，或运行时对设置的改动。其原因有:移交工具寻找工具安装或者换模工艺参数的设定,5.生产次品的损失由于报废、返工或管理次品所导致的时间损失。其原因有:人工错误劣质材料工具破损软件程序缺陷,6.启动稳定的损失设备从启动到正常工作所需要的时间。其原因有:设备要平缓加速到标准速度料筒需升温到设定温度去除多余的材料处理相关原料的短缺,精选,9,重庆光能荣能汽车配件有限公司,3.设备综合效率的计算,工作时间Totaloperatingtime,A负荷时间Loadingtime,B稼动时间Runningtime,C性能稼动时间,D价值稼动时间,计划,停止,性能,不良,负荷率,时间稼动率,性能稼动率,OEE=时间稼动率x性能稼动率x良品率,完全有效生产率TEEP,TEEP=设备利用率*设备综合效率=（计划开动时间/日历工作时间）*OEE=负荷时间/工作时间*OEE,稼动=开动=运转,精选,10,重庆光能荣能汽车配件有限公司,设备,工作时间,负荷时间,计划损失,稼动时间,停止损失,实际稼动时间,性能损失,价值稼动时间,不良损失,6大损失,停工、故障,换装、调整,启动稳定,空转、瞬停,速度降低,废品、返工,设备综合效率的计算公式,设备综合效率=时间稼动率性能稼动率良品率,性能稼动率=,理论节拍时间生产数量稼动时间,0.5分/个400个400分,100=50%,100,(例),良品率=,加工数量不良数量加工数量,400个8个400个,100=98%,100,(例),(例)0.870.500.98100=42.6%,0-1计划停机,0-2教育、早会,精选,11,重庆光能荣能汽车配件有限公司,名字解释,计划作业时间：从事生产活动的时间（上、下班时间）减去午休时间说明：每天8小时工作制度。,实际作业时间：计划作业时间生产完成停止时间加班时间,负荷时间：为了完成生产计划、设备必须运转的时间负荷时间：实际作业时间计划停止时间计划停止时间包含（例会、休息时间、设备点检、自主保全等有计划的停止时间）,稼动时间：负荷时间停止时间停止时间包含（故障停机、产品不良、操作失误、欠材料、工序不良等）,精选,12,重庆光能荣能汽车配件有限公司,节拍（CT）：连续生产一个产品需要时间。,名字解释,标准（理论）节拍：制定生产计划时，作为标准工时的依据，以决定生产产品的理论数量。,实际节拍：根据作业环境及限制条件后，实际生产每个产品的时间。,精选,13,重庆光能荣能汽车配件有限公司,基本公式,性能稼动率=,速度稼动率,稼动时间,100（%）,净稼动率,1、,2、,3、,=,生产数量,理论节拍,精选,14,重庆光能荣能汽车配件有限公司,基本公式,良品率=,投入数量,100（%）,4、,5、,=,投入数量,不良数量,时间稼动率=,负荷时间,100（%）,=,稼动时间,负荷时间,100（%）,负荷时间,停止时间,投入数量,100（%）,良品数量,OEE=时间稼动率性能稼动率良品率,精选,15,重庆光能荣能汽车配件有限公司,按照下面给定的数据计算A设备的设备综合效率（OEE）：良品量：14782pcs不良量：218pcs工作时间：8：0020：00吃饭时间：12：0012：