股份有限公司管理制度

*株式会社管理制度第一章总则根据第一条中华人民共和国公司法，结合公司的实际情况，为进一步明确董事会、董事、股东的权力、义务和利益关系，使公司向持续、稳定、健康的方向发展，制定本管理制度第二条经理按照管理制度管理公司。 股东、公司员工必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度第二章公司管理机构的设置第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。 公司董事会每年定期召开，上半年、下半年召开会议，研究制定公司管理机构提出的年度工作计划，总结工作进度，监督审查，解决公司重大发展问题。 董事会因故不能参加董事会。 必须说明情况，履行休假手续。第四条公司董事应当带头遵守公司章程，执行董事会决议。 失职和违法违规行为，按国家和公司有关规定办理第五条董事会决定的公司总经理和副总经理必须严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责。 例如工作失职或违法纪律等，由董事会按有关规定处理第三章公司经营管理机构第六条公司设立经营管理机构，经营管理机构设立社长一人，公司实行社长责任制，社长由社长提名，董事会通过，由董事会聘请(或解职)，任期三年。 公司根据情况设立办事处、财务部、技术部、市场部、增值事业部、公共关系部等。总经理对董事会负责，行使下列职权：1、主持公司日常经营管理工作，实施股东大会或董事会决议2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理机构的设置方案；4、制定公司的基本管理制度五、要求聘任或解聘公司副总裁的聘任或解聘应由董事长提名，董事会通过聘任或解聘以外的负责管理人员六、公司章程和股东大会赋予的其他职权第四章公司员工工作守则第七条员工应坚定服务股东的观念，诚心服务股东，不给股东添麻烦，增加负担第八条公司员工不得向股东吃，不得持牌，如有违反，股东有权拒绝公司举报，公司对违反纪律的员工给予纪律处分第九条公司职工努力学习，提高自己的工作水平和工作能力，严格按照公司章程、制度办事。 重视工作方法，保守公司秘密，不要说话，要保护股东整体利益，提高工作效率，为公司节约开支。第十条公司职工向股东公开，费用由公司支付，邀请股东，费用由邀请人负责第十一条员工因公务需要交际，应报告总经理的批准。 否则，我就不会清算了第五章公司支出管理第十二条公司管理人员应当根据节约开源、增加收入的原则，努力为公司和股东增加收入、降低费用、节约支出1、公司董事开会，每人每天150元，其中餐费50元/人？ 每天住宿100元/人吗？每天坐火车，要坐高于列车标准的交通工具，必须得到董事长的许可2、公司聘请股东来公司研究的，由公司负责其住宿和交通费用，住宿标准与董事会议相同3、股东本人委托公司工作的，本人和随行人员费用自理4、来自公司的客户必须严格控制招待费，超过公司规定，谁支出谁负责，公司不清算5、公司员工出差，实施费用承包，超过部分自负。第六章公司网站的后台管理权限第十三条各地、市、县代理网站幕后开放，市场部书面请求报告，经社长批准后可以开放第十四条股东管理后台的关闭，应当由市场部制作市场报告，提前15天通知当事人。 通过董事会的研究决定，经社长签字批准后，由市场部执行第七章公司保密工作第十五条公司全体员工、股东应当保守公司机密，意图向竞争对手提供公司机密。 一旦被发现，按有关规定处理，情节由司法机关处理第十六条公司不得跨班以各种借口在客户界面发表，宣传公司各项业务，宣传宣传活动第八章监事会的工作第十七条公司监事应当切实履行责任，对股东负责，及时向股东报告公司情况。 监事因原因不能履行责任的，应当事先委托他人行使责任第九章股东、联盟伙伴行为守则第十八条股东严格遵守公司章程，履行相关义务，对违反公司章程的股东，公司有义务通知修改期限第十九条对违反公司章程与其他网站合作或拒绝信息网络合作的股东，营销部应当先做好恢复工作的不合格者，公司有权处罚，经营的市场由公司营销部办理手续后， 如果安排其他部门或个人合作经营给公司带来严重经济损失，公司可以通过法院起诉，要求赔偿经济损失，拒绝执行人，公司可以向法院强制拍卖股票，建议取消股东资格第二十条遵守公司章程和管理制度，不得跨地区侵犯其他股东利益。 如有侵害，其他股东可向公司报案，经公司验证后，赔偿受侵害公司的标准以每户5000元执行，拒绝赔偿后关闭后台，取消经营资格。第二十一条股东有维护公司利益的义务，有维护公司统一和团结的义务，应当通过组织解决，不能给公司和股东整体提供虚假情况，造成混乱和恐慌。 有上述行为，公司应当立即制止和解决，无法解决的，应当立即提交董事会。 董事会应该在一周内制定解决办法，向公司实施。第十章股东权益第二十四条公司应当依法保护股东利益，增加投资价值，同时股东应当依法履行责任和义务第二十五条股东利益受损的，应当按下列步骤处理：向侵害者发出警告，并向公司投诉，公司收到投诉后办理回复手续，立即进行调查验证，三天内做好纠正工作第二十六条公司违反决策失误、公司章程和管理制度给股东造成重大经济损失的，股东可以通过法院起诉，要求公司赔偿经济损失第十一章公司行政管理第二十七条公司应当立即向有关部门报告信息被盗、资源被盗、信息被转送的情况，作出原始记录。 包括照片、录像、公证等。第二十八条行政事务所负责公司行政事务，分配保管公司整体用品，编制名单，每年检查两次，实现账目一致。 如有错误，由当事人负责经济责任的行政事务所负责公司的工作，严格执行工作制度，见同事，月末交工作报告书，分别按规定执行迟到、早退、病假、缺勤等，报告书不真实，处负责人工资五倍罚款。第十二章公司财务管理第二十九条财务工作是公司经营活动的重要环节，会计人员应当严格遵守财务工作制度，认真执行会计法，对本公司经营活动负责会计、监督管理，进行财务分析，年初提出预算案，年底提交决算书。第三十条会计人员应当认真制定年度管理费用使用计划，制定收入回收计划，确保资金周转第三十一条对固定资产进行基础管理，定期组织物资审核，每隔半年年底对固定资产进行盘点，经总经理批准，对盘点过程中发生的问题进行会计处理第三十二条加强支票管理，准确把握银行存款金额，不得发行空头支票。 否则，由此产生的罚款由会计个人负责第三十三条应当清算内外经济往来，验证债务清算，及时提取应收账款、支付款，清算债务。 如果负责人领导人不及时反映问题，发生长期积压、不能融通等经济损失由当事人承担赔偿责任。第三十四条制定股东出资注册编制表，由会计负责人负责管理，按章程规定制定股东年终分红方案第三十五条会计应当财务手续健全，账目清晰，日清月结，票据账目一致，保证公司资金和财产的完整性。 会计报告和会计资料真实、准确、按期报告第三十六条按照规定及时缴纳各种税款第三十七条公司财务应当按章程规定接受监事会和股东监督、查询、实行财务民主第三十八条严格执行收支制度，库存现金不得超过银行限额第三十九条出纳员现金出现错误，丢失