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文档简介

开源节流、节支降耗措施 董保民 为了响应公司号召，开源节流，降低成本，杜绝浪费，勤俭建矿，建议采取以下措施：1、设备管理： （1）设备采购选型要掌握第一手资料精确计算，按照实际使用要求确定设备功率、强度、规格、型号、数量。不贪大，适当留有富余量，不过度追求富余量。 （2）制定详细安装计划，充分考虑施工空间，工作现场实际情况，精准分配人员及设备数量，一次到位，不干返工活，节约人力物力。 （3）对所有岗位员工进行技术培训，真正做到三懂：懂原理、懂构造、懂性能。四会：会操作、会保养、会排出故障教育员工严格执行操作规程，不得因野蛮操作而损坏机电设备，造成经济损失，提高机电设备开机率、完好率。 （4）建立完整的技术档案，建立详细的设备台账，对全矿机电设备技术状况及数量心中有数 ，不盲目采购机电设备。 （5）深入现场掌握机电设备完好状态，准确制定 机电设备保养、检修计划，确定机电设备配件采购数量，提高机电设备利用率，减少设备闲置库存量。2、 修旧利废。 （1） 根据我矿具体情况，技术改造过程中有不少旧设备，除了国家明令禁止技术落后的设备，其余设备可以组织员工彻底检修、组装、调试，达到煤矿机电设备完好标准后作为备品备件，继续使用。同时可以岗位练兵，提高员工的技术素质。 （2）在机修车间设置节约箱（电气设备、机械设备）分类，收集有利用价值的各种螺栓、螺帽等配件重复使用。 （3）回收机电设备在安装调试过程中废旧油脂，用来涂抹胶带机液压张紧钢丝绳防锈，涂抹各种闸阀手轮螺杆润滑防锈。 （4）回收各种废旧电缆统一整理测试，符合煤矿机电设备完好标准的，登记造册，分类保管，重复使用。 （5）回收各种旧液压管，长改短，重新压头，选
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