2002年度XX公司广告推广规划

2002年XX广告推广计划，北京AA广告有限公司，目录，消费者IT年度广告策划企业IT年度广告计划，市场背景，中国家庭市场增长率下降1，2级市场是基于饱和XX家庭计算机市场份额增长放缓趋势，营销目标，xx1的家庭PC市场第一品牌，因此将重点扩大整个家庭PC市场的规模，市场目标1 品牌定位变更：xx1品牌单一电脑品牌消费者数位产品的整合品牌、行销策略、扩大对3/4/5等级城市的影响(开拓新采购市场)优先采购需求市场(进入回购市场)1扩大品牌影响力(销售品牌偏好)扩大数位周边产品的普及率，提高电脑成长率、1品牌策略、1 -提供完整数位产品消费者的利益：-自由享受(活力/技术/时尚)数位产品、xx1品牌树、xx1(亚洲品牌)、家用电脑、消费型笔记型电脑、消费型桌上型电脑、数位x产品、数位影像-XX1数位相机数位音讯-推出易于连接、易于使用的入门级数字应用程序；数字应用程序的制作人根据市场需求开发新的数字x产品。刺激消费者的新需求，创造新的数字应用程序。数字生活的倡导者在数字应用程序的开发中成为数字生活的建议。销售完整的数字生活方式和生活方式集。1产品战略，产品特性：-以PC为核心的多个数字产品集成产品的优势：-同时提供数字产品和服务产品：提供无缝兼容的数字链接技术支持服务：通过数字(咨询)/培训课程/评估机会/后期服务确保消费者利益：-数字应用，广告战略，非季节战略监督店面建设、展示产品、体验店面等挑战，继续与中央沟通活动的需要-为XX地区提供专业建议和想法，因为激活了新的形象模型名称，年度区域工作建议，目录，消费者IT年度广告计划企业IT年度广告计划，沟通目标，提高XX业务组在商业市场上的品牌竞争力，提高营销目的，基于计划的产品的供应能力2002企业IT组广告主要挑战：XX业务整体图像定位XX业务核心创意开发XX业务广告体系结构构建、图像定位、解决客户问题的能力强的IT服务提供商将根据XX从硬件产品提供商向信息服务提供商过渡的未来趋势，2002年XX业务的图像定位必须从原来的产品为主转变为以客户为主。 如何展现与众不同的个性(XX特征部分)是区分竞争对手的关键。我认为，XX与其他IT供应商不同的最重要因素是能够充分理解中国的企业用户信息需求，同时向客户提供最实时、最接近和最全面的专业服务。XX企业IT映射，企业IT组，后台部分，仅服务器-xx完整服务器系列高性能服务器-服务器群集系统存储-存储产品独立和盘柜，联想，平台端，台式机-开放式/开放式/更新/两天系列产品特性：后台和平台系统的优势集成优势：-需求发现能力(了解客户需求的能力)-解决方案提供能力(应用技术的解决能力)-集成提供该应用程序(解决客户任何类型问题的能力)的资源的能力消费者利益：-XX在了解中国用户对企业信息化的需求的同时，具有全面的计划提供能力，因此戴尔称之为“简单业务”，将2002年xx企业it组的战略概念“简单业务”宣传为XX企业IT组的战略概念，但尚未充分通过广告传达给客户。 无论是硬件销售还是计划服务的宣传，简单业务的核心理念都是“把复杂交给供应商，给客户带来简单”，反映了消费者的最终利益。核心理念、广告结构、XX商业子品牌(和符号化通信)的新业务形象由核心概念“简单业务”承担，广告结构的广告类型分配比例：-解决方案计划尚未建立，无法确定具体比例-图像和计划广告通过TVC及时、广泛地影响-应用和需求型广告在印刷媒体上合作促进产品销售-计划投放时间：-4月初，新产品和产品目录广告投放-7-8月，简单业务图像广告投放，战略实施，中央，区域，代理广告责任范围：中央：业务图像广告，完整解决方案广告，应用要求产品广告创意和媒体投放区域/代理：特定产品了解广告风格：在所有级别的广告中，根据客户的应用要求，削弱产品和供应商驱动的发言，并逐步改变客户信息服务内容。执行战略，FORMAT，执行过程，8-9月PC/Server秋季概念新产品发布，4-年末目录特别促销，每月针对其他用户的(3种产品)，NB推广计划，初步，重大活动，2、提出素养定制服务口号，成立会员俱乐部，定期举行活动，反映人文主义。3、与权威测试机构和媒体举行研讨会，为宣传质量和服务开设专栏。与媒体合作，了解客户对昭阳服务和质量的满意程度。4.以概念为亮点，宣传产品外观设计，制作多媒体宣传资料。、NB推进计划、预备、主要活