项目安全提升奖励实施方案

.*提高项目安全奖励实施方案2017年9月-2017年11月据2017年8月3日*报道，根据有限公司EHS管理委员会会议精神，项目*于2017年8月4日宣传上级文件，结合*项目实际情况，从2017年8月22日至2017年11月30日，连续三个月进一步加强*项目的安全生产管理，实行安全管理措施， 实施项目安全提高，促进现场安全生产管理提高，确保项目安全无事故，实现安全管理常态化。1.0*改进项目安全生产管理1.1*项目安全提高实施主体*对向(杭州)发展有限公司*项目部。1.2*项目安全提高实施资金以与乙方签订协议为主。1.3*项目安全提高实施期间2017年9月至2017年11月共3个月。2.0*项目安全提高实施分配计划2.1总包单位*实施周期(每月)内未发生安全生产事故，舆论事件和上司检查停止时间的重新审视，包括批判通报等)鼓励现金20000.00元。2.2机电部门*建筑在实施周期(每月)内未发生安全生产事故事件。 舆论事件和上级检查停止时间的修改，包括举报批判等)鼓励现金15000.00元。2.3机电部门*消防在实施周期(每月)内未发生安全生产事故事件。 舆论事件和上司的检查停止时间的重新审视，包括批判通报等)鼓励现金10000.00元。2.4幕墙单位(* )在实施周期(每月)内未发生安全生产事故。 舆论事件和上司的检查停止时间的重新审视，包括批判通报等)鼓励现金10000.00元。2.5精装单位(* )在实施周期(每月)内未发生安全生产事故。 舆论事件和高级检查停止时间的重新审视，包括批判通报等)鼓励现金10000.00元。2.6监理单位(监理)在实施周期(每月)内未发生安全生产事故。 舆论事件和高级检查停止时间的重新审视，包括批判通报等)鼓励现金10000.00元。2.7其他机构(室内电梯*电梯、防火滚屏*、弱电*、防火门*、屋顶钢上海*空调*等)在实施周期(每月)内未发生安全生产事故，舆论事件和高级检查停止的重新审视、通报批判等)鼓励现金5000.00元。3 .每月评估EHS综合排名，实施奖惩3.1月份EHS综合排名前三位分别给予8000.00、5000.00和3000.00的现金奖励。3.2月EHS综合排名后，3名公司分别给予3000.00、2000.00、1000.00的现金处罚，本处罚从奖励中扣除(该公司不符合“*项目安全提高实施分配计划”，本月没有奖金的情况)。 该处罚直接从工程价款中扣除或以处罚书形式扣除。3.3月EHS综合排名前三名的优秀EHS专职兼职教师分别给予了2000.00、1500.00、1000.00的现金奖励。 这个奖金由归属单位直接支付。4 .奖金分配要求。4.1乙方奖金40%为项目部管理组成员，奖金40%为本部门班长，奖金10%为项目部EHS专职或兼职人员，奖金10%作为安全生产特别奖励资金用于普通工人，每月全部发放。4.2所有奖金应由甲方以书面奖励信的形式提交乙方，乙方应将相应的现金金额提交甲方项目部。 甲方在每月安全会议上集中分发，最迟不得超过下月十日。 奖金必须全部发给员工。4.3乙方的安全奖金支付分配可以根据情况适当调整，但应重视安全生产管理，有利提高和促进现场安全管理。 所有调整分配应报告业主审查。4.4乙方安全奖金每月必须全部支付完毕，全部支付给员工，不得延期，不得挪用他。5.0*项目EHS管理机构每月综合排名评价依据5 .在1月例中的各期*EHS演示文稿中，统计为“强化重点关注单位、管理单位，进一步提高单位”的占30%。 (各期演示文稿中，“进一步提高单位，强化管理单位，重点关注单位”分别对应于中性差90分、80分、70分，合计各期的得分除以总期间数的话，就是其得分。 每次事故事件的发生减去10分(事故事件包括舆论事件和上级机关的检查停止时间的重新审视、批判的通报等)。5.2月统计相关人员EHS交易评分表评分结果，以项目报告地区“相关人员EHS交易评分表评分”为标准，占30%。5.3日常安全管理(现场规制状态、危险问题的整理关闭、安全管理合作等)统计每月EHS三方协调小组成员投票给各部门的EHS管理评分结果的统计(每月在安全会议现场给乙方评分投票，无记名投票，当场发表结果)。 占20%。5.4岗位兼职安全人员在位率占12%，以“*项目各参加者兼职EHS人员每天签字”每月统计为基准，每天扣除0.4分，直至扣除结束，满勤为12分。5.5项目经理在位率的统计，占8%，在每月项目经理的各种会议参加会上签字，一次扣除0.8分，到结束为止，缺席为8分。6.0*项目EHS管理月综合优秀个人评价依据在6.1期*EHS演示文稿中，统计“优秀个人”占30%。 (没有上榜，没有发生事件的事故的基本分数是70分，上榜一次加上10分，每个发生事故的事件减去10分的话，(事件中包含舆论事件和上司的检查停止时间的重新审视，批判通报等)，总分乘法所占的比例就是这个项目的最终分数。6.2日常安全管理(现场管制状态、危险问题整理关闭、安全管理合作等)每月EHS三方协调小组成员对各部门EHS人员进行评分的投票结果统计，占30%。6.3月份EHS专业管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月项目部组织理论考试，占20%。6.4岗位兼职安全人员的在位率占20%，以“*项目各参加者兼职EHS人员每天签字”每月统计为基准，每天扣除0.4分，直至扣除结束，满勤为20分。7.0本条的其他规定7.1本方案自9月1日起实施，每月底前进行审查，下月10日前全部执行。 9月的评价从8月22日开始，从8月22日到9月21日是9月，从9月22日到10月21日是10月，从10月22日到11月21日是11月。7.2实施前乙方应与项目部签订个别协议。7.3实施月内，参加者必须参加施工15天以上、未达到15天的不参加者选拔。*项目部2017年8月20日*提高项目安全奖励实施合同甲： *对面(杭州)发展有限公司乙：2017年8月3日*按照有限公司EHS管理委员会会议精神，项目双全2017年8月4日对上级文件提出宣传要求，结合*项目实际情况，从2017年8月22日至2017年11月30日，连续三个月进一步加强*项目的安全生产管理，实行安全管理措施， 实施项目安全提高，促进现场安全生产管理提高，确保项目安全不发生事故，实现安全管理常态化。 *项目安全提高实施期间2017年9月至2017年11月共3个月。1.0甲方职责：1.1甲方拟订提高*项目安全奖励实施方案。1.2甲方提供安全提高实施资金。1.3甲方组织项目安全提高甄选工作。1.4甲方组织安全月会议，集中奖励、现金发放。2.0乙方职责2.1乙方在实施周期(每月)内未发生安全生产事故事件。 舆论事件和上司的检查停止时间的重新审视，包括批判通报等)鼓励现金元，大写字母：元。2.2乙方在项目每月EHS综合排名前列现金8000.00，前列现金5000.00，前列现金3000.00。2.3乙方在项目每月EHS综合排名后，将给予3人扣除奖金3000.00、2000.00、1000.00的处罚。 (贵公司不符合“*项目安全提高实施分配计划”的，本月没有奖金时，此项处罚将直接从工程价款中扣除或以处罚书形式扣除。2.4乙方在项目每月EHS综合排名中前3名优秀的EHS专职自由职业者分别获得3000.00、2000.00、1000.00的现金奖励。 这笔奖金从归属地直接寄给个人。3.0 .奖金分配要求。3.1乙方奖金40%为项目部管理班成员，奖金40%为本部门班长，奖金10%为项目部EHS专职或兼职成员，奖金10%作为安全生产特别奖励资金用于普通工人，每月全部发放3.2所有奖金应由甲方以书面奖励信的形式提交乙方，乙方应将相应的现金金额提交甲方项目部。 甲方在每月安全会议上集中分发，最迟不得超过下月十日。 奖金必须全部发给员工。3.3乙方的安全奖金支付分配可以根据情况适当调整，但应重视安全生产管理，有利提高和促进现场安全管理。 所有调整分配应报告业主审查。3.4乙方安全奖金每月必须全部支付完毕，全部支付给职工，不得延期，不得挪用他。4.0*项目EHS管理机构每月综合排名评价依据4 .在1月例中的各期*EHS演示文稿中，统计为“强化重点关注单位、管理单位，进一步提高单位”的占30%。 (各期演示文稿中，“进一步提高学分，强化管理学分，重点关注学分”分别对应于中性差90分、80分、70分，合计各期的得分除以合计期间数的话，就是其得分。 每次事故事件的发生减去10分(事故事件包括舆论事件和上级机关的检查停止时间的重新审视、批判的通报等)。4.2月统计相关人员EHS交易评分表评分结果，以项目报告地区“相关人员EHS交易评分表评分”为标准，占30%。4.3日常安全管理(现场规制状态、危险问题的整理关闭、安全管理合作等)统计每月EHS三方协调小组成员投票给各部门的EHS管理评分结果的统计(每月在安全会议现场给乙方评分投票，无记名投票，当场发表结果)。 占20%。4.4岗位兼职安全人员在位率占12%，以“*项目各参加者兼职EHS人员每天签字”每月统计为基准，每天扣除0.4分，直至扣除结束，满勤为12分。4.5项目经理在位率的统计，占8%，在每月项目经理的各种会议参加会上签字，一次扣除0.8分，到最后，缺席为8分。5.0*项目EHS管理月综合优秀个人评价依据在5.1期*EHS演示文稿中，统计“优秀个人”占30%。 (没有上榜，没有发生事件的事故的基本分数是70分，上榜一次加上10分，每个发生事故的事件减去10分的话，(事件中包含舆论事件和上司的检查停止时间的重新审视，批判通报等)，总分乘法所占的比例就是这个项目的最终分数。5.2日常安全管理(现场管制状态、危险问题整理关闭、安全管理合作等)每月EHS三方协调小组成员对各部门EHS人员进行评分的投票结果统计，占30%。5.3月份EHS专业管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月由项目部组织理论考试，占20%。5.4岗位兼职安全人员的在位率占20%，以“*项目各参加者兼职EHS人员每天签字”每月统计为基准，每天扣除0.4分，直至扣除结束，满勤为20分。6.0本条的其他规定6.1本方案自9月1日起实施，每月底前进行审查，下月10日前全部执行。 9月的评价从8月22日开始，从8月22日到9月21日是9月，从9月22日到10月21日是10月，从10月22日到11月21日是11月。6.2本协议一式四份，分别由甲、乙、丙方(监理单位)、丁方(甲方合同)保留。6.3实施月内，参加者必须参加施工15天以上、未达到15天的不参加者选拔。甲甲方代表签字：时间：乙：乙方代表签字：时间.附件一*项目EHS管理部门每月综合优秀个人评价选修科目每年在*EHS演示文稿中统计“优秀个人”占30%。 (没有上榜，没有发生事件的事故的基本分数是70分，上榜一次加上10分，每个发生事故的事件减去10分(事故事件中包括舆论事件和上司的检查停止的重新审视、通报批判等)，乘以占总分的比率得到最终分数。日常安全管理(现场规定状态、危险问题的整理关闭、安全管理合作等)每月EHS三方协调小组成员对各部门EHS人员进行评分的投票结果统计，占30%。每月EHS专业管理能力和管理理论知识考试成绩统计，每月项目部组织理论考试，占20%。职场兼职安全人员的在位率占20%，以“*项目各参加者的兼职EHS人员每天签字”的每月统计为基准，每天扣除0.4分，在扣除结束前，全职工作20分。综合得分综合排名单位EHST新闻稿每月评估占30%每月三方协调小组投票得分占30%每月理论考试得分占20%兼职EHS工作人员每天在每月统计上签字占20%附件二*项目EHS管理机构每月综合排名评价选修科目每月的*EHS演示