集团公司人力资源管理制度汇编

。员工补充管理措施第一条公司聘用的所有正式、试用、临时和兼职人员均为公司员工。该公司将其员工分为四类：管理人员、技术开发人员、营销人员和行政助理。公司员工的基本行为准则包括：1、热爱祖国，热爱公司。2.坚守你的工作岗位，不要越界。3.工作时间不要玩游戏、浏览无关的网页或做其他无关的事情。4.不适用于私人公司电话。5.所分配的任务应根据质量和数量及时完成，并及时上报。6.出差需要请示和登记；7.严禁将公共财产用于个人用途或带回家。一旦发现，将根据情节轻重予以处罚。8.严格遵守公司的秘密，并根据公司商业秘密管理办法处罚泄露秘密的人。9.确保公司财产的安全。第二条行政管理部门应当对各岗位的工作职责和岗位人员的关键要求进行分析研究，并制定“岗位说明书”，作为员工聘用、管理和考核的依据。第三条公司实行人员配置、岗位配置和人员配置管理，在保证运营正常运行的前提下，控制人工成本。第四条各部门需要增加人员时，应先从行政部领取，填写人员增补申请单，交行政部处理。第五条行政部门受理人员补充申请时，应当审查申请人员是否在编制内，岗位和工资预算是否可控，补充时间是否适当。审批后，提出正确的建议，提交总经理批准。附加人员增补申请单部门年度就业计划申请表部门：日期：邮寄目前的员额编制调整岗位设置岗位设置调整的原因当前值班人数离职/工作调动的估计数量雇用预计到达时间用人部门意见：签名：一年中的月日人力资源部意见：签名：一年中的月日总经理的意见：签名：一年中的月日年度人员需求计划汇总日期：邮寄部门原始机构拟议的机构调整当前值班人数变化或需求的原因新聘人员/毕业生人数招聘时间人力资源部意见：签名：一年中的月日总经理的意见：签名：一年中的月日企业集团有限公司人员补充申请表日期：申请单位新增员额等级需求日期需求配额添加原因：提高充满想要乞讨性别婚姻状况年龄教育专业的工作经验服务年限语言出现高度其他要求申请部门的意见：签名：日期：行政部的评论：签名：日期：总经理的意见：签名：日期：注：请附上职位描述人员要求申请表需求位置：需求部门：需求数量：需求类型：招聘补充年度计划增加人数：当前号码：所需到达时间：备注：部门申请原因：任职者的特殊要求(职务说明中未规定的因素)教育：年龄：性别：其他条件：申请部门的意见：签名：一年中的月日人力资源部意见：签名：一年中的月日总经理指示：签名：一年中的月日这份表格必须附有工作说明。选拔任用管理办法第一章选择标准：第1条选择程序：1.用人部门填写人员增补申请单和职务说明书，提供笔试试卷(招聘需要笔试的)，报上级领导批准后，在招聘开始前3天送行政部。2.行政部决定招聘方式并发布招聘信息。3.行政部门根据求职者提供的信息进行初步筛选。4.用人部门应当根据行政部门提供的信息，对符合条件的予以补偿5.行政部发出初试通知书，注明时间和地点，或电话通知时间和地点。采访者：位置采访检查和批准基层员工行政部门用人单位负责人用人部门经理初级经理行政部门的经理是就业部门的经理。主管副总经理中级经理行政部经理应为聘用部经理或总经理、行政部经理总经理6.测试：让申请人参加口头、书面或小组讨论，并参加智力、性格和写作测试，以了解申请人的适应性、智力水平、个性和语言水平。测试类型首次尝试项目1口试外语或普通话测试2口试专业笔试、心理能力测试、个性测试3检查电脑操作，电脑操作，汽车驾驶7.深度面试：安排通过考试的候选人再次进行更深入的面试，面试将由行政部会同用人部门负责人或高级管理人员进行，以进一步了解申请人的志向、专长和兴趣。8.履历资料的核实：一方面，通过书面或电话询问申请人的现任或前任雇主，可以用来确定申请人是否自立。另一方面，它可以用来进一步了解申请人的工作能力和个性，从老雇主和咨询人群。9.讨论并决定初次就业a .参与评估过程的直线经理和行政部门的首席招聘官将讨论和评估在甄选和评估候选人方面的业绩，由总经理或主管副总经理作出招聘决定；b .参与评估过程的直线经理和行政部门负责人应为每个候选人提交一份评估报告。直线经理的评估报告应关注专业技能，而行政部门负责人提供的评估报告应关注核心能力的评估。第二条招聘人才，并非所有岗位都必须经过上述程序。一般来说，更重要的职位需要更多的程序，而普通职位的程序可以简化。第二章就业管理第三条行政部门应当在首次录用确认后三日内发布录用通知。第四条入境体检要求最初聘用的人员进行体检，以确保候选人不会受到健康原因的影响。身体合格的候选人可以做出正式的就业决定，并被通知报到。第五条新员工报到：1.填写“人事登记记录簿”。2.登记并安排保险登记。3、填写工资通知单，进行试用期工资审批。4.签订劳动合同。5.收集报到所需的所有信息，建立个人数据文件和选择列表，并对其进行编号和管理。第六条新员工入职程序：1.接收员工手册和工作卡；2.领取考勤卡并向其说明使用方法；3.穿上制服；4、如有必要，填写住宿申请表；5、登记参加劳动保险；6、根据情况指导其出诊并安排岗前培训相关准备工作。第七条公司对中高级管理人员或特殊岗位员工(财务、仓储管理等)实行保证制度。)。新员工报到工作后，应第一次予以保证，并在必要时每年进行审核和记录。有两种保险：人身保险和通信保险。如果被保险人无故离职，导致交接不清，公司应出具“保修责任要求书”，并准备采取司法行动。第八条人才试用规定：1.除通过特殊渠道引进的人才外，其他人员在上岗前都要经过岗前培训。只有通过培训和考试，他们才能上岗。2.用人部门负责人有义务指导新员工上岗3.试用期需要延长的，直接主管和中层管理人员应当详细说明理由。不合格的予以辞退；试用期内事假满5天的，予以辞退；请了6天病假的员工将被解雇或延长试用期；迟到、早退三次或有旷工记录者，应予开除。附加1、职务说明书2、转正定级申请表3、求职申请表4、面试通知单5、面谈记录表一、二6、录用通知书7、担保书8、新员工职前介绍表。工作申请表(我亲自填写)申请部门：第一志愿岗位：第二志愿岗位：数量：名称：性别：男性/女性婚姻状况：摄影出生日期：族群：健康状况：政治前景：教育水平：少校：专业：德尔伯特曼愿景：重量：标题：帐户位置：身份证号码：联系地址(或当前地址):电话：教育和培训简历时间(开始和结束日期)学校和地址奖励和任命见证工作简历时间(开始和结束日期)工作单位和地址部门和职位工资(包括补贴)单位电话号码奖惩：家庭成员名字关系年龄工作单位和地址邮政最低月薪要求：服从安排：是/否住宿要求：是/否我确认以上所有信息属实。如果有任何捏造或隐瞒，我愿意被解雇，没有任何补偿。申请人签名：日期：候选人信息登记表注：如果栏中的信息与实际情况不符，将被视为求职者自动放弃求职要求。西方人名的第一个字性出生日期婚姻状况经历居住地标题毕业系教育外语水平标识地址专业的联系号码识别号业务能力学历(从高中开始)开始和结束日期学校学术日历注意工作经验开始和结束日期工作单位邮政离开的原因家庭成员和主要社会关系名字关系工作单位邮政申请职位就业模式合同工、季节工和其他人员候选人要求与原始单位的关系停薪休假辞职自愿离职离职-辞职-其他是否有亲属在公司工作：有无姓名：面试者应如实告知自己的健康状况，并带着医院体检报告报到。如果有任何欺诈行为，这将被视为自动放弃工作机会，公司将解雇他们。面试通知教师(女士):我感谢你申请我们公司的职位。你的资历给我们留下了很好的印象。为了进一步了解，请于本月(周)亲自到我公司参加：笔试面试，需时数小时。我希望你能准时到达我公司，并带来以下信息：此表，学历证书，职称证书等。3.如果您没有时间，请致电7654321至1234567与公司行政部招聘专员联系。行政部门日期：面试记录表(1)面试号码名字申请职