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文档简介
.XXX公司风险管理培训记录训练日Xxx-xx-xx-xx教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容危险,有害性的定义危险因素:是指会造成人身伤害或对物品造成突然伤害的因素。有害因素:是指影响人的身体健康、诱发疾病或对事物造成慢性损伤的因素。危险和有害因素的定义解释这种“根本原因或状态”来自工作环境中的四个方面:事物、人、环境和管理。1、事物(设施)的不安全状态:包括可能引起事故发生和危险扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置缺陷等。2、人类不安全的行为:不采取安全措施、出故障、不按照规定的方法运营、制造危险状态等。3、职业病、可能引起中毒的工作环境和条件,包括物理(噪音、振动、湿度、辐射等)、化学(易燃、有毒、危险气体、氧化物等)和生物因素(细菌、病毒等);4、管理缺陷:包括安全监督、检查、事故预防、应急管理、操作员部署、保护用品不足、流程和操作方法等管理。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容一、范围和评价方法企业风险评估的范围应包括1)规划、设计和构建、生产、运营阶段。2)定期和非正常活动;3)事故和潜在紧急情况;4)所有进入工作场所的人的活动;5)原料、产品运输和使用过程;6)车间设施、设备、车辆、安全防护用品;七)人为因素,包括违反操作程序和安全生产规章;八)报废、处置、拆除和处置;9)气候、地震和其他自然灾害。其次,常用的评价方法如下:1)工作风险分析(jha);2)安全检查表分析(SCL);3)风险前分析(PHA);4)风险和可操作性分析(hazop);5)故障模式和影响分析(FMEA);6)故障树分析(FTA);7)事件树分析(eta);8)工作条件风险分析(LEC)和其他方法。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容风险评估标准制定标准:一)安全生产法律法规;2)设计规范、技术标准;3)企业的安全管理标准、技术标准;4)企业的安全生产方针和目标等训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容风险管理根据风险评估结果和运营情况等确定不允许的风险,开发和实施控制措施,将风险(特别是重大风险)控制在适当的级别。企业选择风险管理措施时:1)必须考虑:可行性;安全;可靠性;2)应包括:工程和技术措施;管理措施;培训和教育措施;个人保护措施。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容隐患治理风险评估产生的隐藏风险项目、隐藏风险管理通知、期限管理、法规管理措施、负责人、资金来源、法规截止日期。企业要建立隐患管理分类账。5.2.4.2企业需要为确定的重要风险项目创建文件,该文件应包含1)评估报告和技术结论。2)审查意见;3)隐藏的风险管理方案,包括资金预算情况;4)治理时间表和所有者;5)完成接受报告。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容及时组织风险评估工作,识别与生产和运营活动相关的风险、有害因素和隐藏风险。风险评估结果和风险管理效果应定期审查或检查。风险评估必须在以下情况下及时进行:一)新的或变更的法律法规或其他要求;2)操作条件变更或过程变更;3)技术创新项目;4)对事件、事故或其他信息有新的理解。5)组织发生了很大的调整。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容危险和有害因素及识别能源、有害物质及能源存在,有害物质失去控制是危险有害因素产生的根本原因。识别危险和有害因素的目的控制风险,首先寻找危险有害因素。确定危险有害因素的对象人的不安全行为,事物的不安全状态,恶劣的工作环境,管理上的缺陷。危险有害因素识别的范围所有活动(一般、非一般)、所有进入现场的人,设施。识别危险和有害因素的原则侧边,到最后,不留死角。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容危险和有害因素分类.国家标准的分类GB6441-86 企业职工伤亡事故分类标准把物品的不安全状态归纳为四类1、保护、保险、信号设备不足或缺陷2、设施、设备、工具、附件缺陷3、个人防护用品不足或缺陷4、工作环境恶劣归纳人的不安全行为为13类操作错误、忽略安全、忽略警告、安全设备故障使用不安全的设备,用手代替工具,保存错误的对象冒险进入危险的地方,登上不稳定的位置,在绞刑下做作业,或停留需要使用保护用品的作业和场所忽略使用不安全的服装、易燃易爆危险物品处理错误有害的工作环境1、车间缺陷:间隙错误;信号,标志没有或不合适。把东西堆错了。2、操作环境因素缺陷:照明差或有害;通气不良或缺氧;温度太高或太低。温度不足;外部噪音;风、闪电、洪水、野兽等自然的危害.安全管理方面的缺陷1、设计不当、监控缺陷或事故(部件)纠正措施;2、人事管理缺陷:教育培训不足;就业不足或检查不足;超载;超载。禁忌作业等;3、流程、工作程序缺陷;4、相关当事人管理缺陷训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容危险和有害因素的后果包括:身体受伤、死亡(割伤、瘀伤、擦伤、身体损伤等)疾病,例如头痛、呼吸困难、失明、皮肤病、癌症、肢体不能正常活动等财产损失:影响停机、非法、信用等破坏工作环境水、空气、土壤、地下水和噪音污染(破坏自然环境)训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容风险和风险评估风险:特定有害事件发生的可能性(l)和结果严重程度(s)的组合(r)。(R=L*S)风险评估:评估风险程度并确定风险是否可接受的全过程。允许的风险:根据组织的法律义务、安全方针,减少被认为是可接受的危险。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容风险识别和风险评估常见问题1.对风险识别和风险评估的目的和意义的理解不明确。2.确认服务范围不完整,没有包括所有流程和范围。特别是例外(例如停车、维护检查)和紧急过程(例如事故处理);3.所有的危害都没有被把握,找不到真正的来源和状态。结果说明不正确。评分时不考虑评价标准,随机性更大。6.可能性的各种条件决定了不合格(发生频率、管理措施、人力能力装备现状等)。7.使用JHA方法时,步骤分解不恰当,使用SCL方法时检查项目是否有遗漏;8.参与人员少,部分人没有掌握识别和评价的知识,不理解自己工作过程中存在的危害和可能产生的后果。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日Xxx-5教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容说明如何使用可选的JHA、SCL检查分析表单,并分析其内容。确认分析表的含义。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日Xxx-6教育部门教育负责人训练方法训练时间时间训练内容解释隐藏的危险通知的使用方法,并分析其内容。解释隐藏风险通知的含义,分析隐藏风险通知的编写要求。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日Xxx-7-13-15教育部门安汇部教育负责人XXX、XXX训练方法说明训练时间83336930-11336930时间3小时训练内容说明了选定的隐患整改方法表的使用方法,并对内容进行了分析。说明隐患整改的意义,分析隐患整改的方法,注意事项。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日Xxx-8-9-11教育部门安汇部教育负责人XXX、XXX训练方法说明训练时间83336930-11336930时间3小时训练内容说明隐藏风险审查的要求和注意事项,并分析内容。说明了隐患审查的重要性、具体要求和注意事项。训练后评估培训主管:日期:参赛训练队员签名训练日Xxx-9-11-13教育部门安汇部教育负责人XXX、XXX训练方法说明训练时间83336930-11336930时间3小时训练内容事故树分析法的选择,使用方法的说明,内容的分析
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