中国服装协会服装网络营销培训简介.ppt

中国服装协会培训通知函,中国服装协会（ChinaNationalGarmentAssociation，CNGA）,中国服装协会培训通知函,各服装企业：当前,我国服装行业正处于从服装大国迈向服装强国的重要战略机遇期。面对国际国内经济不稳定给行业发展带来的种种困难，加强对于行业中各类专业人才的培训，推动中小型企业的转型发展和品牌企业的发展壮大，提升企业管理者的综合能力水平，已成为推动行业进步的重要工作。,中国服装协会培训通知函,为了促进我国服装行业管理人才素质水平的提高，培养一批有战略视野及品牌创新能力的职业经理人，中国服装协会决定联手零售商学院组织开展“服装品牌盈利模式”系统培训课程。此系列培训课程，将针对当前服装行业发展中面临的难点问题，展开分析和讲授并提供解决之道。系统培训课程包括：服装企业资本运作实务、服装企业商业模式创新与战略转型、服装行业网络营销等相关课程。,行业数据：,2007年以来，服装网络零售一直快速增长，年增长率都在80%以上。服装也成为网络零售的第一大品类。特别是目前，服装B2C网络零售发展尤为迅速，包括银泰百货在内的传统服装渠道也纷纷进军网络零售。从目前来看，2010年的服装网络零售额将突破500亿元。2009中国服装品牌与服装网购调研报告显示:服装目前已是网上购买人数最多、金额最高的商品。接近六成（57.8）的网上购物消费者在网上买过服装，占到了全部网购金额的约四分之一（23.5）。,行业数据：,据中国服装协会的统计2009年，我国全社会完成服装总产量400亿件，其中出口为259.82亿件。2009年国内服装市场销售额占零售总额的比例在10%左右，也就是13000亿元，而服装网络零售额占服装零售总额比例不到3%，仅300亿元左右。因此，网购服装还存在巨大的上升空间。,行业前景：,服装品牌，注入网络文化血液随着中国经济的发展，人们穿衣观念已经从基本体面的阶段，进入到追求时尚，追求内涵，和追求更加多元的文化符号的阶段。服装其实是一种文化的载体，那么面对网络文化，服装应该如何借势？一种方式是借助网络文化推广品牌，如凡客体巧借草根文化与PS狂欢制造了一次凡客品牌盛宴。KAPPA用音乐营销方式来俘虏年轻群体的芳心。另一种方式是运用网络文化直接生产产品，如李宁针对年轻网络群体推出的“囧”字鞋。,行业前景：,整合线下体验店、网络销售平台由于服装产品的特殊性，需要实体体验与试穿才能确定真实效果。随着网购一族的增多，到商场、专卖店试好衣服抄好代码，再到网上购买衣服，也成了网购一族心照不宣的秘密。面对如此“占便宜”的消费者们，企业与其“被”网络，不妨打造自身的线上终端，将并整合线下体验店与网络平台。服装品牌一定要有网络化品牌的战略：可能不用开太多实体店，而是将终端变成体验场所，把网络变成销售平台。,培训事项通知：,一服装行业网络营销课程第一期培训班培训时间：5月20-5月22号全天地点：杭州主讲老师：刘东明费用：每名学员5800元（含证书费用，资料费用）课程部分大纲：（一）服装营销大势（二）服装网络营销战略（三）服装网络营销战术（四）服装网络营销兵器谱（五）服装网络营销神秘暗器包（六）服装网络营销内功（七）打造网赢团队,培训事项通知：,二服装企业资本运作实务第一期培训班培训时间：6月8号-6月10号全天地点：北京主讲老师：王中杰费用：每名学员7800元（含证书费用，资料费用）课程部分大纲：（一）服装资本运作原理（二）服装资本运作模式（三）服装如何设计IPO资本运营（四）服装行业上市公司分析（五）案例解析,培训事项通知：,三服装企业商业模式创新与战略转型第一期培训班培训时间：6月22号-6月24号地点：上海主讲老师：李振勇费用：每名学员8800元（含证书费用，资料费用）课程部分大纲：（一）服装企业商业模式创新、转型势在必行（二）商业模式的定义与概念（三）服装企业商业模式创新、转型方法（四）服装企业成功商业模式的核心原则（五）服装企业成功商业模式的设计法则（六）服装企业赢利模式的类型（七）服装企业商业模式创新、转型（再造）路径（八）服装企业商业模式的发展趋势（九）服装企业商业模式的扩张策略,培训事项通知：,招生对象：服装企业中高层管理人员服装投资、经营机构的高层管理人员报名咨询电话：联系人：梁木手机系电话真主讲老师简介,刘东明：北大、清华总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA电子商务授课专家。中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任，DM网络整合营销机构总经理。著有网络整合营销兵器谱、中国网络营销年鉴、微博营销。为中欧商学院、阿里巴巴、搜狐、香格里拉、优米学院、上投摩根、五粮液普什医塑、金龙客车、美肤宝、IBM、通用、强生、百胜、浙思科、TCL、长虹、诺基亚、杰士邦、中国移动、中国联通、中国电信、等品牌培训、服务。,主讲老师简介,王中杰：管理学博士，清华大学MBA，高级会计师，著名公司治理专家，北京连城国际顾问有限公司首席执行官。国家企业内控标准委员会专家，中国现代董事会研究中心秘书长，清华大学中国公有资产研究中心副主任，复旦大学现代公司治理中心学术副主任，清华大学等国内著名高校机构公司治理及董事课程主讲老师。,主讲老师简介,李振勇：经济学博士、工商管理硕士、中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式设计系统创始人、中国商业模式咨询、培训第一人、清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授、杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。主要著作：商业模式企业竞争的最高形态、商道逻辑成功