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文档简介

SAP物料管理课程是对该课程的一个简单介绍,它从概念上介绍了SAP物流系统的核心模块物料管理(包括系统组成、系统流程以及与SAP和其他模块的链接等)。)并演示物料管理模块的操作流程和课程安排。材料管理入门材料管理对应组织结构材料主数据(练习)供应商主数据(练习)采购管理相关数据(练习)基本采购流程(练习)、材料管理模块简介、材料管理、材料管理模块图、发票验证、接收、装运、库存管理、转储会计、主数据材料批号供应商总帐客户库存地点、材料管理模块对应组织结构、对应组织结构、 集团公司的工厂库存地点的采购组织和采购组,R/3系统库存管理组织结构图,集团,工厂1000,工厂1100,工厂2000,库存地点1,库存地点2,库存地点3,集团,思爱普系统组织结构是最高层次的,在SAPR/3系统中,集团(客户)是商业和组织单位,拥有一套独立完整的数据、主记录和表集。 从商业的角度来看,客户组成了一个公司集团。公司代码是一个合法的独立单位,在集团公司下有自己的资产负债表。它是财务管理的核心组织单位。工厂是财务评价最低的区域,是生产和计划的操作单位。它也可以由简单的存储位置组成,是物流管理的核心单元。工厂中允许储存不同物品的组织单位。在工厂的库存地点,库存管理基于数量。库存盘点在库存库位级别进行。R/3系统采购管理组织结构图,采购组织,采购组织负责为企业采购材料或服务;可以为特定的工厂服务,也可以跨工厂或跨公司服务;与供应商谈判采购条件,从法律角度看,采购组织对采购合同负全部责任。具体的工厂采购组织,采购组织1,采购组织2,工厂1,工厂2,跨工厂采购组织,采购组织,工厂1,工厂2,跨公司采购组织,集团,工厂1,工厂2,工厂3,采购组织,采购组,负责具体的采购业务(国内/国外采购)代表具体的采购人员,采购报告,问题答案,物料主数据,主数据是企业运作过程中必须使用的基础数据。长期存储在数据库中,它们集中存储,可以在组织结构的所有级别上维护和使用。这防止了数据的重复存储(冗余)。什么是主数据,物料主数据可分为两大类:物料自然属性,如代码、名称、基本单位和其他系统控制的物料数据,如物料需求计划类型、价格控制等。物料主数据中包含的信息,物料主数据视图,物料主数据记录中的数据是以不同的视图收集的公司的所有部门都必须使用物料主数据。因此,不同的部门对物料主数据会有不同的视图:视图、仓库管理、工作计划、销售、分类、基础数据、物料主数据:基础数据,属于集团级数据,主要记录整个集团可以共享的基础信息,如:物料编码、物料名称、物料组、基础单位、基础数据、物料主数据:采购数据、采购组织级数据,主要记录与采购相关的控制数据,如:采购组织、采购集团、采购单位、工厂、 物料主数据:工厂/库存货位数据,属于工厂级数据,由工厂级维护; 工厂库存地点发货单位、工厂/库存地点、物料主数据:财务数据、公司代码级数据,由公司财务部维护;公司代码评估类别价格控制.物料主数据:组织层。物料主数据旨在更好地反映企业的结构,以便您可以集中管理企业中的物料数据,而不会造成不必要的负担、集体级公司级工厂级库存位置级、材料类型和工业部门、原材料、半成品、成品、其他、原材料、半成品、成品、其他、机械制造、化工、工业部门、工厂工程/结构、化工、机械制造、制药、工业部门、工业部门在R/3系统中的控制功能。创建物料主数据时,工业部门定义将显示哪些屏幕以及以何种顺序显示。在每个屏幕上显示与行业相关的特定字段。将一个工业部门分配给一种材料后,就不能对其进行修改。在定制功能中,可以根据企业的具体需求定义新的工业部门,并为该字段选择控制维护字段参照。将具有相同基本属性的物料分组并汇总为相同的物料类型,以确定财务和仓库管理特征屏幕显示、编号分配、物料类型、标准物料类型和代码、物料维护流程、物料管理屏幕-行业部门-参考、视图-基本数据-采购编号.一旦部门为项目创建了数据,项目主数据就已经存在于数据库中。如果其他部门的人员想要输入数据,他们不需要起草和创建物料主数据,只需将他们部门的信息扩展(添加)到物料主数据。当物料存储在另一个组织级别时,物料主数据也会展开。您可以通过选择创建物料主数据事务处理来添加所需的视图或组织级别。您只能通过使用更改物料主数据事务处理来更改视图和组织级别中的数据。对所有材料主数据的更改(包括创建和修改)存储在更改文档中。这意味着您可以随时检查变更历史。您还可以激活项目的工程变更管理。展开物料主数据,展开物料主数据,示例1:物料维护,维护路径:-,物流管理,物料管理,物料主数据,物料,创建,问题解决,练习,采购管理,物料管理模块图,发票验证,接收,装运,库存管理,转储会计,主数据物料批号供应商总帐客户库存位置.供应商主数据,从采购和会计的角度来看,供应商主数据包含供应商的信息。供应商主数据中的数据是按组织级别构建的。供应商主数据应包括一般数据、采购数据和财务数据;付款、供应商主数据结构图、一般数据-地址-电话、采购数据-采购条款-最小订单数量、财务数据-银行-付款条款、供应商主记录:帐户组、字段选择、指定编号类型、业务伙伴计划、状态(供应商或一次性供应商)、内部间隔、供应商子域或特定地点的数据、帐户组、供应商帐户组:例如,单个一次性主记录可用于一批供应商。通常,一次性主记录仅用于一次性供应商。一次性供应商、采购订单、物流管理、材料管理、采购、练习、维护路径:主数据、供应商、中央、创建、思爱普材料管理、采购需求确定、来源确定、供应商选择、采购订单处理、采购订单跟踪、收获/库存管理、发票验证。对于两种类型的材料的采购,库存材料应在收到后交付。如需使用,收货后增加仓库库存,交付后减少消耗性材料库存。采购和接收消耗性材料时,应直接将其视为无库存消耗。采购流程、思爱普材料管理、采购需求确定、来源确定、供应商选择、采购订单处理、采购订单跟踪、收获/库存管理、发票验证、采购信息记录、采购信息记录、记录材料和供应商之间的关系、来源分析、价格比较、人工维护、采购订单、框架协议、查询/报价、采购信息记录、历史采购订单条件、单位文本价格、历史价格、供应商条款、采购信息记录、采购信息记录针对材料和供应商之间的关系, 它提供连续更新的信息,如订单单位、价格,信息如价格变化和历史采购数据可以自动或手动更新(实践)。 商品供应、商品清单和商品清单为采购提供决策支持。货物清单包括:供应商的某一材料的有效供应期已被某一材料所偏好的供应商冻结,货物清单和货物清单通过人工维护(实践)框架协议采购信息记录来更新。供应清单为采购、采购申请和内部使用文件提供决策支持。对某种材料的需求可以自动或手动转换成采购订单。采购组织被授权在指定时间内采购指定数量的材料。上级必须批准请购单。部门1和部门2由用户部门手动创建、自动创建或,以及维护帐户设置(如有必要):成本中心、总帐帐户、工程编号、资产编号等。创建请购单,每个项目的默认数据:交货日期、采购组、工厂等。在概览屏幕中维护项目数据:材料、数量、交货日期、采购组等。检查数据、保存、转换请购单、采购订单、拥有参考模板、分配资源、分配处理、采购订单、人工、自动、采购订单、采购订单、采购流程、SAP物料管理、确定采购需求、来源确定、供应商选择、采购订单处理、采购订单跟踪、收获/库存管理、发票验证、什么是采购订单?采购订单是具有法律效力的外部文件。它代表了与供应商的正式且经批准的采购业务。它包括:-供应商-材料-数量-价格要求交货时间-贸易条款-付款条款、采购订单、订单历史记录、采购订单处理、无参考、合同、价格发现、采购订单、价格条件、信息记录、供应商一次性供应商、采购订单结构、采购订单、项目、项目编号。装运日期?一个简短的文字,采购订单价格?采购订单数量?、标题数据、采购订单编号。什么?什么?什么?什么?付款条件、采购订单日期、供应商、货币、什么?什么?项目30 :项目编号。装运日期?一个简短的文字,采购订单价格?采购订单数量?项目20、项目10、项目分类、物料接收(接收练习)、采购流程、思爱普物料管理、采购需求确定、来源确定、供应商选择、采购订单处理、采购订单跟踪、收获/库存管理、发票验证、发票验证、什么是发票验证、在物料管理中,采购流程的最后一步是发票验证。在此步骤中,您将输入发票和信用凭证,并检查材料内容和数量的准确性。但是,付款和发票评估不是发票验证的步骤,相关信息已经发送到其他部门。因此,发票验证在物料管理和外部或内部帐户之间建立了联系。参照采购订单录入发票时,系统提取供应商、物料、开票数量、付款方式等数据。从采购订单和相应的物料收据中提示用户。如果采购订单或物料收据与发票不一致,系统会提醒用户,并在必要时锁定付款发票。发票过账后,发票验证过程完成。采购订单记录将被刷新,以便可以在会计帐户中支付未付的帐户。发票验证,采购订单,主数据,发票验证环境,采购订单,发票验证类型,或,或,基于采购订单的发票验证,采购订单编号4500012345,按采购订单访问,选择屏幕,采购订单x 45000012345100,基于接收凭证的发票验证,验证:接收凭证编号50194333,接收凭证过帐编号50194333,物料接收,查找接收凭证,发票差异,差异过帐:发票凭证编号5113 采购订单100元1.3元/件,价格控制,付款条件,订单单据头的交货条件和5天内的付款条件-3天内付款-1.5% 15天内付款0%,付款控制付款条件天数,运输成本,计划内,计划外,发票允许的差异范围,采购订单100元,冻结,冻结,记帐,采购订单50件2.00UNI/件材料收据50件发票50件2.00UNI/件对应订单,库存帐户材料收据发

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