人际沟通技巧_第1页
人际沟通技巧_第2页
人际沟通技巧_第3页
人际沟通技巧_第4页
人际沟通技巧_第5页
已阅读5页,还剩66页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,人际沟通技巧,广州卓尔管理推广咨询公司,生活就是推广销售就是沟通,沟通为什么研究表明,我们工作中70%的错误都是由于不善于沟通,或者不善于交谈造成的。赢得信任、抱怨、讲述、告知、滥用、表扬、学会销售、买东西、消除疑虑、做傻事、挣钱、激励、赢得友谊、娱乐、警告、交流、表达自己的观点、交流、解释交流失败的原因、有效交流、得出结论、有效交流、相互理解、有效表达自己良好的交流技巧是一个人职业生涯的重要基础。为了能够简明有效地表达自己的意思,并清楚地理解他人的意图,一个人有最好的机会。传播的重要性、信息时代的到来和市场竞争的加速使得传播变得更加重要。成功的沟通有两个关键因素:提供有用的信息和收集有用的信息,就像我们的手一样,我们希望在其中清晰、公平和有说服力地表达自己的观点。因此,另一方面,我们需要听取他人的意见,这是成功沟通的必要条件。根据成功科学家的研究,一个正常人每天60-80%的时间花在“听、说、读、写”和其他交流活动上。因此,一位智者总结道:人生的幸福是人类感情的幸福,人生的幸福是声望的幸福,人生的成功是人际交往的成功。这不重要吗?目录,什么是沟通,沟通失败的原因,有效的沟通技巧,结论,沟通的重要性,沟通的定义,沟渠:水路沟通:通过,交流,知识,通过,通知,沟通是一种双向甚至是多向的信息沟通,信息传递给对方,并期望对方做出相应的反应过程。沟通过程,编码,解码,信息,解码,编码,反馈,具体信息,理解信息,干扰,信息发送者,信息接收者,现实生活中的情况,我是一个害羞和自信的人,我总是不敢每次说话。毕竟我已经说过了,为什么他仍然无动于衷?他为什么瞒着我?我真不知道他在想什么。什么是沟通,沟通失败的原因,有效的沟通技巧,结论,沟通的重要性,隐藏区,Unknon区,BlindSpot,自己的一面,自己知道,自己不知道,别人知道,别人不知道,反馈,曝光,沟通是双向的,你的窗户开着吗?开放竞技场,揭示,反馈,沟通陷阱,对方,沟通陷阱,各种不当沟通,傲慢,评价,安慰,玩或标榜为心理学家,讽刺,过度或不适当的提问,给出命令,命令,威胁,多余的建议,逃避,模糊,保留信息,转移注意力,常见的沟通障碍,过早评估,一门心思和分心,直接跳到结论,简单的思维偏见,建模猜想,不擅长听,僵化的思维,先入为主的想法,听力障碍,压力,注意力不集中,只选择一个人想听的,跨越沟通障碍。最大的障碍是思维模式:我们的父母,那些对我们的生活和我们自己的生活经历有影响的人,共同形成了我们的信仰、思维模式、心理模式和看待世界的方式。不同的人有不同的观点。智者有不同的意见。要克服人与人之间的不和谐,因为人是不同的,这些差异会在交流中形成障碍。认知障碍会帮助我们克服它们。我们可以通过提问、改变信息、调整速度和音量来获得理解。心比心,理解万岁!情况控制和利用他们的影响,有一些人,不管外部环境如何变化,他们总是寻找事物的光明面,保持积极的态度。这是局势控制。谁能做到,谁能控制自己的思想和行为,也可能影响别人做同样的事情。,求同存异,各取所需,三种常见的沟通方式,MoMo同情双赢的局面,沟通的基础,尊重理解,目录,什么是沟通,沟通失败的原因,有效的沟通技巧,结论,沟通的重要性,收集正确的信息:学会从对方的角度思考是成功沟通的第一步!收集信息的两种重要方式:提问和倾听,以及在面试中如何理解对方的需求?通过提问寻找需求、提问、积极倾听、开放式问题、封闭式问题、理解、复述、引导、恰当的问题:寻找线索,挖掘细节,形成清晰的画面。确定演讲者的参考系统,以及需求、希望和关注点。陈先生,你的事业如此成功,你能谈谈你是如何创业的吗?“王老师,你的生活很潇洒。你通常做什么?”李老板,你在提高工作效率方面有什么经验?“郭大姐,现在孩子上学压力很大。请问你如何帮助你的女儿处理学习和爱好之间的矛盾?”调查的两种基本形式是:实事求是和避免罗嗦。缺点:无法充分了解细节,具有指导性和开放性的特点:收集正确信息的最佳方式,“陈先生,我不知道您对儿童教育有什么看法。”李小姐,从你作为家长(商人)的角度来看,你对教育有什么看法?范例开放式问题:“陈老师,你爱你的家人吗?”顾客:“爱”。行业:“多少爱?”客人:叶:“你为你所爱的人准备好安全的计划了吗?刘太太,世界上任何一个母亲都不爱她的孩子,你不觉得吗?”例子封闭式问题,开放式问题的好处,开放式问题可以帮助你获得一些不带偏见的需求,帮助你更彻底地理解对方的感受、动机和顾虑,对方会因此让你接近他们的内心世界,这样你就有机会成功地沟通(推销)。开放式问题的重要性可以让对方仔细思考,可以激发对方内心的想法,可以集中对方的吸引力,可以冷静地控制整个面试过程,可以根据对方的反应推断出他的性格,而你聪明而深刻的问题可以让对方尊重你,并有助于确认对方的需求和沟通技巧恰当的问题,提问的艺术在于知道什么时候问什么问题以及如何提问。选择有助于你实现目标的问题,并使用开放式问题来理解情况。对于促销,所有的问题都应该在用封闭式问题、特定问题和特定问题交流之前以控制语气列出。担心道:“李小姐,你有没有想过一个孩子从幼儿园毕业到大学需要花多少教育费用?”“王老板,随着国家医疗体制改革的实施,你最担心的是什么?问:“陈先生,请问在目前的经济形势下,什么样的投资更合适?明白了:“张先生,你知道中国哪所大学最好吗?”?让我给你介绍一下。“我应该问哪个词?你怎么想呢?你觉得怎么样?我能问你一个问题吗?你知道为什么吗?我不知道-,五个反问句,提问时的一些注意事项,避免使用中性的问题,比如“你怎么想,你怎么想,你是什么意思,“在尝试多个问题之前,先征求意见。头脑体操,绘画游戏:规则:推荐一个足够强壮的学生,不用任何手势和辅助工具就能表达图形。每个学生根据演讲者的陈述画一幅画。演讲者只重复了一次,不能提问,不能互相交谈,不能马上停止用一分钟写必要的文章:钢笔,两张白纸,夹子,你画得对吗?倾听是一种能力。上天给了我们一条舌头,却给了我们一双耳朵,所以我们能听到两倍于我们所说的话。倾听是第一沟通技巧。倾听是获得智慧的第一步。所有聪明人都先听。医学研究表明婴儿出生前耳朵就有功能。,让倾听成为一种习惯,倾听,倾听的水平,不要为倾听而做出任何努力,制造虚假的印象去倾听,只听你感兴趣的东西,仔细聆听演讲,同时,与你自己的个人经历进行比较,用心倾听,从精神上做出反应,理解演讲的内容、目的和情感。听而不听,假装听,有选择地听,专注地听,设身处地为别人着想,不良的听习惯,打断别人的讲话,经常改变话题,无法抑制个人偏见,对对方生气,不理解对方对说话人的评论,但不理解说话人表达的意见,轻视说话人的预选,完成说话人的句子,只注意事实,不注意说话人的感受, 当对方还在说话的时候,如何回答,关于倾听,思考你是否已经做了,使用情绪化的语言来匆忙下结论,不要要求对方澄清含糊不清的地方,显得不耐烦,心不在焉地思考,分散注意力,假装非常专注,避免眼神接触,眉头紧锁,表情茫然,姿势僵硬,不断地抬起你的手腕,看你的手表,等等。积极倾听,表达感情,重复内容,总结和提示问题,倾听和回应,积极倾听就是暂时忘记你的想法、期望、偏见和愿望,充分理解演讲的内容,并和他一起体验和感受整个过程。这是一种可以通过学习和锻炼来提高的管理技能。倾听是为了理解,而不是为了评价。有效倾听的九个原则,不要打断说话者,设身处地为他人着想,尽量不要生气,使用鼓励的话语,眼神交流,表扬的地点等等。对于你听到的而不是说话者自己听到的,避免使用“情绪化”的词语:“你应该”,“绝对地”,不要急于下结论,问问题,复述,引导,复述引导词,例如,听起来像你的意思.那么你的意思是,你似乎在想,我对你刚才所说的理解是,你的培训计划是什么意思,复述指导是复述和附加问题的结合,你可以引导对话到你想要更多信息的特定方面,改变话题,例如,你刚刚介绍了许多苹果的优点,你认为橙子怎么样?看来你认为m部门几个月前犯了一些重大错误。对此我很抱歉。我认为那一定会使你的管理更加困难。你如何保持你部门的表现?与沟通对象建立和谐互信的关系,提出问题开放式问题和封闭式问题,积极倾听、引导、停顿和思考,然后再继续对话,确认对方的理解,要求对方积极倾听,并建立工作关系。我们每个人在工作中都有7种人际关系需要考虑。老板、不同部门的高级同事、个人、客户、同一部门的同级同事、不同部门的不同级别同事、下属、供应商、如何与老板沟通,永远不要低估你的老板。了解你老板的风格,让他按照自己的方式行事。老板也是一个普通人。永远不要让你的老板吃惊。让老板知道他对你有什么期望,问他如何能让他更有效率,如何与上级沟通,上级需要(下属)下属的沟通行为来支持尽职调查,特别是在上级的薄弱环节来支持执行指示,承诺,倾听,询问和回应定期的工作报告来了解下属的情况,自我严格的管理为领导提供信息来分担忧虑,理解上级,敢于承担沉重的负担,提出建议,给予及时的反馈,工作报告,沟通信息,以及如何与下属沟通。下属需要(上级)上级沟通行为来关心主动询问,问候,了解需求和困难,支持和帮助解决问题,给予认可,信任,精神和物质上的帮助,指导和引导,反馈,评估,在职咨询,培训,理解和倾听,让下属说话得到明确的指示,而不是很多领导,改善沟通渠道,及时反馈,定期对下属的工作给予反馈,以协调沟通,协调,解决冲突,以及如何与同事沟通。同事需要沟通、尊重和倾听彼此的意见,重视彼此的意见,不要在背后说三道四,主动合作和提供信息,与部门的意见沟通,以帮助给予支持、理解、宽容、开放和有效表达,唯一的目的是获得信任、成为什么样的人?中国人喜欢善于屈服、敬业、尊重、敬业、奉献的人,不追求名利的人,诚实大方的人,随和友好的人,不被中国人喜欢的人,行为过激的人,喜欢吹牛的人,傲慢无礼的人,轻视别人的人,不遵守诺言的人,斤斤计较的人,太吝啬的人, 不听从别人的建议,讨好别人,一心巴结别人,反应迟钝的人。 麻烦制造者远离MoMo,不合群者散漫不整洁,无礼者不礼貌。微笑是交流的通行证。世界上每一个顶级营销人员在谈论成功的秘密时,都不会错过“微笑”。微笑可以缓解面部表情并将这种效果传达给对方,放松对方的警惕。一个充满活力并随时保持灿烂笑容的人是最有吸引力的,任何人都想主动接近他!微笑的意义微笑能让人感动微笑能激发自信,帮助看到微笑的人建立自信,并能把自我接纳和接受的态度传递给别人。微笑的艺术使微笑发自内心不要害怕微笑在困难的情况下不要强迫微笑微笑消除你的不快保持愉快的心情赞美的方法保持微笑寻找赞美的建议也是一种赞美间接赞美对方的缺点用心说不要过分修饰赞美艺术服装符合潮流时尚穿着得体品味独特品味珍贵独特, 树的风格,端庄优雅,良好的身材也应该与良好的打扮相映衬,你能告诉我你是如何学会这样一种得体的着装理念的吗? 食物是美味的,健康的,美味的,具有各种颜色,独创性,完美性,受欢迎度,声誉,贪婪,婚礼,龙肝和风骨髓。古色古香,图案大方,布局高贵,个性十足,“麻雀虽小,五脏俱全”,温馨可爱,全面,诡异,美丽,崭新,幸福天长,吉祥人,“您的家有一种特别的风格,看上去优雅高贵,室内装饰相当独特,您可以看到主人的心灵手巧和眼光独特”,豪华舒适,衬托身份,一帆风顺,气派不凡,马到成功,翅膀高。外表亮丽,充满活力,魅力无穷,英俊,年轻漂亮,英俊,美丽,风度翩翩,风度优雅,好看,友好,热情,气质非凡,美丽动人,活泼泼辣,美丽,英俊美丽,才华横溢,美丽迷人,美丽迷人,美丽迷人,美丽动人,目光如秋水,气势磅礴。内在气质高贵,气质不凡,风度优雅,知识丰富,德高望重,善良,聪明,有才华的人,有爱心,及时,勤奋,富有才华,成熟稳重,迷人,懂事,温柔优雅,才华出众,字斟句酌,出类拔萃,能干,博这位经理精通业务、管理良好、领导有方、大胆、富有洞察力、有先见之明,并以身作则。老板事业有成,富有创造力,容光焕发,勇于创造,成绩优异,利润丰厚。长者和东海一样长寿,和南海一样长寿。他们善良温和。姜又老又辣。他们享受晚年,享受家庭成员的幸福。它们在日落时是最美丽的。他们年轻而有活力。他们正处于全盛时期。他们充满活力。他们前途光明。他们多才多艺,年轻有为。他们风度翩翩,知识渊博,举止优雅。他们的父母和孩子都受过良好的教育,有责任心,有爱心,能承受风。孩子们活泼可爱,机敏,健康强壮,受到世界人民的喜爱,是一个人的掌上明珠,老虎的父亲没有儿子,小天使和小精灵。他们是带着微笑的先锋,赞美是无价的,倾听第一个行动,并以他们的个性为后盾。良好的开端将决定交流的结果。首先,你应该清楚地思考你的目的,为什么你想交流,你想达到什么效果,以及如何进行讨论。如何清楚地叙述、比较和比喻、重复和重复统计数据、使用事实和解释事实的来源、使用视觉道具聚焦主题、突出重点、批评艺术、在三明治中保留“面子”、首先留出鼓励的空间、做一个有眼光的人、在交流中使用肢体语言、从点头看态度、从头部动作看眼睛和手、从善意

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论