黄石货场地面硬化(施工组织设计)

黄石铁路货场地面硬化工程施与工人小组编织设定计价器编制单位：湖北铁路建筑公司作者：审计员：编制时间：二零零七年七月十八日作说明一、编制依据：1 .武汉铁路时代设计院设计的黄石铁路货场地面硬化工程施工图和结构方法标准图集。2、国家、湖北省、武汉市颁布的现行建筑结构和建筑工程、设备安装工程的各种规范、规章、检测评价标准及有关技术规定。3、湖北、武汉市建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定。4、湖北铁路建筑公司质量管理、安全管理、文明施工管理制度。5 .黄石铁路货场的地面硬化施工现场和周围环境的实际情况。二、制定原则1、严格遵守现行技术规范、施工规程和质量评定和检验标准。2 .坚持根据技术先进性、科学合理性、经济适用性和事实求取。三、编制内容：黄石铁路货场地面硬化工程内容。四、工程概况和工程特点一)、工程概况工程名称：黄石铁路货运场地面硬化工程施工地点：黄石铁路货运站设计单位：武汉铁路时代设计院工程概况：黄石铁路货场地面硬化工程面积9180M2，基层为200mm厚碎石垫层，表面层为250mm厚C25混凝土面。2 )、工程施工条件1、本工程施工现场基础设施基本完成2 .施工用水电已经协助甲方进入现场。3、本地工程一次浇灌混凝土量大，应根据设计要求和工程施工需要采取测温和养护措施。4、混凝土采用现场搅拌，采用强制搅拌机，可提高施工速度，保证结构质量。5、施工中的各职类、工程应在施工中交叉配合，工程重叠应注重科学管理，统一协调。工程布置一、项目组织机构及项目管理模式(一)项目组织机构和职能；新建的黄石铁路货场地面硬化工程充分体现了现代货场的特点和知识经济时代的特点。 考虑到本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想以质量为中心，构建工程质量保证体系，制定项目质量计划，选择高素质的项目经理、项目总技术人员和专业工程技术管理人员，按照国际惯例实施项目管理，建设黄石铁路货场地面硬化工程项目部积极推广新技术、新技术、新材料和新设备。 项目经理部充满活力，成为具有众多专业、全面管理能力的领导集团。(二)主要管理者表；姓名分工职务职务名称主要责任廖斌项目经理技术人员全面履行对业主的承诺和对本工程的施工总承包合同方华林主任工程师技术人员具体负责工程施工中的各项技术问题胡家军工程师帮助打工负责工程各项管理，编制工程交货材料星期四保安人员帮助打工负责施工安全管理，制作和整理安全材料丁娜当铺帮助打工负责施工的材料的收集、整理曾三会计帮助打工负责工程成本核算和工资支付工作，编制成本报告书廖寒冰材料系帮助打工收集负责施工的材料供应、检验及材料合格证；检查报告书(三)各部门的主要责任：1 )工程管理部：负责整个工程施工组织的实施和设备机器的采购，协助项目经理搞好各职类间的生产协调。2 )材料供应部：负责整个工程所需材料的供应和采购。3 )技术质量检测部：负责整个工程的技术和质量管理、技术资料管理。4 )计划统计部：负责整个工程的生产计划安排、合同和财务管理。5 )综合管理部：负责工程安全生产和文明生产。(四)项目管理模式；湖北铁路建设公司根据多年成功的项目管理经验运营本项目，形成以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量管理为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。 同时，项目经理部在甲方和现场监理的指导下充分发挥企业总体优势，按照具有“总部服务管理、项目认可管理、专业施工保障、社会合作”公司特色的项目管理模式，有效组织优化资源。 按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系运行，形成以全面质量管理为中心、专业管理与计算机管理相结合的科学化管理体系，良好地实现公司的质量方针和对本工程质量目标、业主的各项承诺。为了规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册我公司独特的项目管理方法，同时，现场区域管理严格遵守地区施工现场标准化管理的规定。二、实施目标：(一)工期目标：为使本期工程早日竣工使用，为业主提供最好的服务，公司将在人员组织、施工技术、设备投入、材料供应等方面精心配置，预计在40天的工期内完成本期工程的全部工程量。 详见工程施工进度计划的横向路线图(二)质量目标：确保工程质量达到省级；各分部的质量目标如下表所示分部名称质量评价目标基层人士优良填补石方基础优良混凝土楼板施工优良(三)现场管理目标：为了维护工地周围的清洁环境，我部设有负责人清扫等措施，实现物流秩序、工程顺利、文明工程，确保现场管理到达黄石市级文明工程现场。(四)安全目标：完善安全对策，提高安全意识，在施工中跟踪检查，及时消除危险，预防事故，防止死亡和重伤事故的发生，将月工伤频率控制在1.5以下，一次认定高级安全生产管理部门的安全标准。(五)服务目标：服务周到，业主满意，重视投诉，遵守合同，认真协调与有关各方面的关系，积极配合业主和监理，接受工程质量、工程进度、计划调整、现场管理控制和监督。三、劳动力组织合理科学的劳动力组织是保证这项工程顺利进行的重要因素之一。 根据工程的实际进度，及时采购劳动力。 我们通过考察，把最优秀的建设制度的劳务队伍推进到现场，逐步签订劳务合同。 入场前进行入场安全知识教育，认真组织技术基础。 特殊职类持证启航，按时入场即进入工作状态。本项目由本公司自行施工，无分包。没有监理和业主同意，本公司不擅自承包劳务四、农忙期和假期安排本工程工期跨农忙期和春季休假期，为保证劳动力满足生产需要，必须在这两个期间进行详细的工作安排和劳动力协调。项目部拥有与本公司多年合作建设的民营建设队伍，可以成为技术强项目的基本施工队伍，也可以解决农忙中离开的问题。 这部分人数应保证在正常工地所需劳动力的80%以上。 对于部分劳动力配置量较大的工程项目，在安排工程计划时尽量错开农忙期假期，减少农忙期对劳动力的需求，避免回家人员过多影响工程正常进行，确保工期进度。五、主要工程机械投入(主要工程机械设备计划表)尽早预防使用期间因设备故障而影响工期，确保工期目标万全。厂房主要工程机械设备计划表序列号机器名称或设备名称型号规格数量(台)每台额定功率kw国产地制造年份生产能力入场时间备注1基础槽施工阶段青蛙式压实机BA-215A轰炸机41.1中国2006基础槽施工阶段本地土方2反铲式挖掘机1m33中国基础槽挖土施工阶段当地租赁3推土机275中国基础槽施工阶段当地租赁4路机四十吨1中国基础槽施工阶段当地租赁5交流焊机BX3-300130中国2005200安培路面结构6砂轮刀具11.5湖北省20061000r/min路面结构稀疏钢材的切割7混凝土楼板施工搅拌机jzsc750222郑州200622.5m3/h路面混凝土施工阶段振动棒Z-50战斗机61.5中国2007路面混凝土施工阶段盖戳子平板振子PZ-50战斗机61.2中国2005路面混凝土施工阶段8250槽钢中国路面混凝土施工阶段四百米9混凝土运输车0.5m33中国路面混凝土施工阶段10路面分隔机400-50027.5中国路面混凝土施工阶段六、场区用电、用水规划(1)施工用电施工用电由业主提供的三相变电站引进，现场设置4个配电箱，各单位工程的电负荷、电路架设、配电箱、漏电保护器等设备的设置必须符合国家规定的施工现场用电安全规程(2)施工用水施工用水从业主提供的水源出来，现场根据需要将水头连接到各用水点七、物资供应1、按合同要求，本工程施工主材由我方购买，项目经理部与业主密切合作，业主指定部分材料厂商，按照ISO9002质量体系物资采购程序操作，保证入场材料的质量。 我们提供主材准备：业主和监理有足够的时间进行材料入场检查。2、特别是钢筋、水泥等材料必须采用国营品牌大厂的产品，使用的水泥供应厂家具备实力充分、管理规范、质量可靠的条件，混凝土配比要向监理、业主确认。八、施工合作(一)土建工程与土挖单位的合作；1、入场前本公司技术人员应事先与甲方和挖土公司取得联系，掌握详细资料和现场实情，为本工程提供本公司的详细施工方案，为后续工作的开展提供有利的具体措施。2、本公司挖土时，根据进度确定挖土单位进行地基检查，提供工作方面。 立即进行基层施工。3、掌握地质资料和地下水位状况，积极进行排水作业，确保基础工作面干燥，为后续作业提供良好条件。(二)安装和土建合作；项目施工人员进入现场后，要熟悉图纸，在图纸上显示设置场所、技术要求、数量等，与相关技术人员进行对照，不得犯错误。 制作和安装由专业班负责，在施工中积极配合，严格管理工程质量的同时，不得随意更换。 制作混凝土印模时，要防止预约的埋入构件的位移和破损，不要泄漏埋入和偏移。(三)成品保护合作；业主与各施工单位协调完善成品保护。 项目经理部根据现场实际情况制定成品保护措施，避免污染和损坏。(四)与业主(或监理)的合作；一)施工中服从业主(或监理)的管理；2 )对各专业进行的综合部署，应提交业主(或监理)审定，经批准后予以全面实施。3 )业主(或监理)在安装过程中监督质量。 隐蔽检查和试验、试运行等检查应邀业主(或监理)代表及时取得签证。主要分部工程施工方法一、施工准备施工前我们做好前期的技术准备：施工前认真组织图纸审核和设计提交，做好记录，在此基础上做好施工组织设计深化设计，做好各工序、职类作业设计，由施工工长和作业队和班组执行。 掌握水准点高程、轴线控制点等资料。二、工程测量一)、测量控制网一、总体要求：(1)根据基于施工总平面图设计的主管网络系统的坐标位置、基线、基点相关数据，在工厂现有城市水平或设计图纸指定的相对水平的基准点上经纬仪、水平尺度进行网点测量。(2)测量先按全体，后按局部作业程序进行。 不仅本系统的工程测量要求精度高，还必须考虑保证与其他系统的连接精度。2 .测量方法(1)首先根据现场现有的测量基准点精确决定本系统工程的主干配管中心线。(2)之后，从主干配管中心线与支管的中心线的交点开始旋转90度，测定各支管的中心线，关闭没有错误，整体的尺寸与局部的尺寸正确的情况下，能够在确定中心线后开始配线施工3 .海拔控制本系统的工程高程控制以业主提供的设计院设计的焦炭坐标系的永久性二等水准点为基准点。 引进本系统区域设置2个施工基准点，为了防止该基准点下沉和碰撞等引起的错误，准备制作2个其他基准点，并与该点连接成环状，监视共同测量。4 .测量精度此次的施工测量按照施工测量规范实施，并且按照工程施工及验收规范 (GBJ2050-95 )的要求进行设置的相关部件和设备的再测量和检查测量。 方格网按二级要求设置，测量水准点时，按三级测量精度进行，对测量结果进行精度评价。5 .精度控制措施(1)使用光学测距仪时，均可双向观测。(2)所使用的设备应一律在规定的检查时间内使用。(3)各测量单位的钢尺，一律按测量单位检定后可以使用。三、路基基槽机械开挖土：考虑到现场实际情况，基土方用反铲挖掘1 .主要机器(1)钻井机械有挖掘机、推土机、叉车、自卸车等。(2)普通机有铲子(尖头和平头两种)、手推车、白线或20#铅线和2m钢的卷尺、坡度尺寸等。2 .工作条件(1)在挖土前，应当按照施工方案的要求，清除施工区域内的地下、地面障碍物并完成处理。(2)建筑物或构筑物的位置或场所的定位控制线(桩)标准水平桩及开槽灰线尺寸，应当通过检测，完成预检手续。(3)夜间施工时，必须有足够的照明设施，以便在危险地区设置明确的标志，合理布置钻井顺序，防止误钻。(四)挖掘有地下水位的坑(沟)、管沟，必须根据当地的工程地质资料，采取降低地下水位的措施。 一般不能挖掘到低于挖掘面的0.5m。(5)建筑机械进入现场的道路、桥梁、翻斗车设施等，必须事先经过检查，根据需要做好加固和扩大等准备。(6)选择土工机械，必须根据施工区域的地形和作业条件，综合考虑土壤的种类和厚度、总工程量和工期，确定能够发挥施工机械的效率，制定施工方案。(7)施工区域运行路线的配置应由作业区域的工作大小、机械性能、运行距离和地形起伏等决定。(8)人工进行机械不能施工的部位和边坡坡度和清扫。3 .操作过程