建设工程项目部技术负责人岗位职责_第1页
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文档简介

建设项目部门技术负责人工作职责1、全面负责工程项目技术质量工作，通过技术质量管理，确保合同中规定的相关条款的实现。2、负责建设组织设计准备、建设技术组织计划和特别建设措施、安全措施等。3、组织项目部门相关人员熟悉合同文件和施工图。指导建设技术人员按照设计图纸、施工规范、操作程序严格组织施工，进行质量和进度管理。4、组织计划、优化、准备建设组织设计和特别方案、建议方案、相关管理程序要求下实施和管理；5、负责建设组织设计、方案和技术提交审批、组织实施过程管理。6、审查施工图，主持结论。7、管理项目质量管理工作和技术工作的开发和实施，负责技术质量事故的调查和处理，定期召开质量分析会议，及时向上级报告。8、负责发布设计变更通知、审核索赔意图报告，并确认索赔材料的完整性。9、负责建设过程试验、测量等主要技术问题的决策和报告。10、准备收购、完成的技术文件资料，接受完成，组织建设技术概要和学术论文的撰写、审查和上报。11、负责建设工人、科学知识的提高和加强“四新”技术应用的技术传授。12、负责组织材料计划的准备和接近材料的接受，主管工程进度计划的准备工作。13、负责项目技术质量培训。14、负责组织工程图纸协商和设计变更。15、项目建设质量改善工作、组织质量定期会议和质量分析会。16、参与组织工程隐蔽、预检、分部(子部门)和单位工程质量评估和验收，执行相关管理程序。17、负责处理组织分析和建设技术质量问题，按照相关管理规定执行处理权限。18、组织工程技术质量总结准备工作；19、参与分包、供应商评价，明确相关技术、质量要求。20.对未实施有关国家或有关法律、法规等的政策或制度造成重大经济损失的，负责。21、对项目项目质量、进度、方案、建设质量、安全目标实施不足、系统运行、检查、效率低下的评价引起的管理混乱负责。22、对与项目相关的测量、测试等技术数据的不完整、损坏、损失负责。23、对相关工程中方案处理不及时、未按要求处理或未及时申报的情况负责。24.不提出建设技术变更问题，不报告，责任担当。学
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