杜邦安全理念讲义.ppt

公司落实杜邦安全理念的主要做法2009年5月,课堂秩序,行包靠墙放坐时5点着地手机静音守时（团队）参与，关注课程、积极发言每次一人发言不许吸烟其它的规则.,1802年开始火药生产第一套安全章程创立于1811年直属组织对安全负责在高级管理层亲自操作之前，任何员工不允许进入一个新的或重建的工厂E.I.duPont1912年开始安全数据统计20世纪40年代提出了“所有事故都是可以预防的”理念。20世纪50年代推出工作外安全预防方案,杜邦的安全文化,安全起始于19世纪初,OURSAFETYJOURNEYBEGANATOURBLACKPOWDERMILLSONTHEBRANDYWINERIVER杜邦的安全旅程始于白兰地河畔的黑火药工厂,1802183018501900192519451990200020502090,面向新世纪的飞跃,Birth诞生,Growth成长,Maturity成熟,Birth诞生,Growth成长,Maturity成熟,Birth诞生,Growth成长,Maturity成熟,火药,化工，能源,材料,生物(biology)、化工、知识解决方案,SustainableDevelopment可持续发展,杜邦在中国大陆,PioneerSeedJVProductionChangchunCoatingsFacilityBeijingBranchRefinishTrainingCenterCoatingsJVNon-WovensJVPioneerTielingResearchStationPioneerSeedJVHQZhengzhouSolaeJVZhengzhouPioneerResearchCenterLuoheSolaeJVWuxiFilamentJVZhangjiagangEngineeringPolyJVChangshuFluoroproductsHFCJVShanghaiBranchQingpuPowderCoatingsJVAgriculturalProductsJVTitaniumDioxideDuPontChinaR&DCenterSourcingCenter,TradingCo.CoatingsTraining&MixCenterNingboPolyesterFilmJVYunMengSolaeJVHubeiSurfacesMfgHuangshanPowderCoatingsJVDongguanPowderCoatingsJVDongguanElectronicMatlsMfgShenzhenSiteShenzhenManufacturingGuangzhouBranchGuangzhouSurfacesMfgFoshanPolyesterFilmJV,33个投资地点16个合资企业17个独资项目,多种模式多个市场,杜邦工厂的安全表现,杜邦,安全的历史背景,207年,核心价值,Safety,Health安全，健康Respect对人的尊重,Ethics职业操守/诚信Environment环境保护,目标为“零”,CoreValues杜邦的核心价值,杜邦的目标是,理念,态度,行为,结果,安全文化建立过程的不同阶段,管理层承诺受雇的条件害怕/纪律规则/程序监督控制,强调,和目标重视所有人培训,个人知识,承诺,和标准内在化个人价值关注自我实践,习惯行为个人得到承认,帮助别人遵守留心他人团队贡献关注他人集体荣誉,依赖,独立,本能,依靠人的本能以服从为目标将职责委派给安全经理缺少管理层参与,自然本能,严格监督,自主管理,团队管理,伤害率,互助,零事故,“ZEROISUNREALISTIC”,“ZEROBYCHANCE”,“ZEROBYCHOICE”,安全价值观,安全没有做为企业经营核心价值之一把安全看作是“工作要求”，还未将安全作为“价值观”来看待，看作是“花费”，还未认识到是“投资”，看待安全和生产是对立的角度，未很好平衡两者之间的关系。,安全价值观,时间,严重事故,安全重视程度,随着时间推移,当安全意识减退时,所建立的法规和安全条例将被破坏.,安全价值观,安全责任和属地管理,安全绩效=安全管理标准X执行程度,实际执行的程度,X,=,最终的有效性,BGP标准,世界级标准,BGP执行标准,安全管理标准,执行力,安全绩效,程序和标准,程序和标准,不安全的状况不安全的行为,4%,96%,伤害的原