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文档简介

综合管理部第一季度工作总结综合管理部第一季度我于20xx年3月6日正式加入东风工会公司。在这一个多月的时间里，除了了解和熟悉公司的基本情况外，我还做了以下工作：一、人事工作：1.20xx年参与东风FTU薪酬预算计划的讨论和修订；2.根据汽配分公司制定的工资试点计划，下达汽配分公司20xx年工资方案。3.包头公司20xx薪酬预算计划；4.为进一步规范人员工作流程，建议采用新员工入司流程和人员调配流程。5.人员招聘：为汽车销售公司招聘一名销售人员，为奇瑞加油站招聘一名申请人，为包头公司招聘一名销售人员；6、包头公司经理熊波医疗费用核实相关事宜；二。外联工作：1.营业执照年检：包括朝阳加油站注销、营业执照变更和营业执照年检资料的编制；2.“重合同守信用”企业申报：包括“重合同守信用”市级企业和“重合同守信用”省级企业申报；3、欢迎全国“青年文明”检查及相关文件材料；4、参加汽配城物业公司招标会议；5、办理白水房屋租赁许可证；6.协调处理交通违规行为；三、办公室事务工作：1.督促各业务部门分解总结任务；2.督促各业务部门分析和汇总3月份的业务工作；3.督促各业务部门分析和收集第一季度的运营情况；4.发布每月进行综合管理工作通报 _并检查和实施；5.起草东风贸易联合会第二、三次会议纪要；四、企业文化和工会工作：1.组织员工去房县“双叶”春游；2.看望生病的工人王玲和李强；3.探望已故员工家属：刘一婆婆、肖玲玲公公；五、第二节重点：1、组织“五四”青年节卡拉ok竞赛活动；2、建立共青团；3、完善全国“青年文明”数据；4.将公司制度编成员工手册册；5、对进入公司不满一年的新员工进行系统培训；6、实施熊波等包头公司员工医疗费用核查；7
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