物业设备部员工绩效考评实施标准作业规程

物业设备部员工绩效考评实施标准作业规程 1.0目的 规范员工绩效考评工作，确保公平、公正、公开考评员工的德、绩、能、勤。 2.0适用范围 适用于物业管理公司管理处设备部员工的绩效考评工作。 3.0职责 3.1设备部班组长负责依照本规程对机电维修工进行日检工作。 3.2设备部主管负责依照本规程对机电维修工和班组长进行周检工作。 3.3管理处分管经理负责依照本规程对维修工和班组长进行月检，对主管进行周检工作。 3.4公司分管副总经理(总经理助理)负责依照本规程对设备部主管进行月检工作。 4.0程序要点 4.1设备部员工的工作标准。 4.1.1值班电工每日当值工作应符合供配电设施设备操作标准作业规程、供配电设施设备运行管理标准作业规程、供配电设施设备维修保养标准作业规程、值班管理标准作业规程的要求。 4.1.2机电维修工在进行中央空调日常管理、常压生活锅炉日常管理、柴油发电机日常管理、弱电系统、餐饮、娱乐设备、公共设施日常管理工作时，应当严格遵守中央空调操作标准作业规程、中央空调运行管理标准作业规程、中央空调维修保养标准作业规程、常压生活锅炉操作标准作业规程、常压生活锅炉运行管理标准作业规程、常压生活锅炉维修保养标准作业规程、柴油发电机操作标准作业规程、柴油发电机运行管理标准作业规程、柴油发电机维修保养标准作业规程、弱电系统维修保养标准作业规程、公共设施安装、维修标准作业规程的工作要求。 4.1.3电梯工在进行电梯日常管理时，应当严格按照电梯运行管理标准作业规程、电梯维修保养标准作业规程、电梯困人救援标准作业规程、电梯故障维修标准作业规程进行工作。 4.1.4水工在进行工作时应当严格按照给排水设施设备操作标准作业规程、给排水设施设备运行管理标准作业规程、给排水设施设备维修保养标准作业规程进行工作。 4.1.5设备部维修工在进行水池、水箱清洗工作时，应当完全符合二次供水管理标准作业规程的要求。 4.1.6设备部维修工在进入住户家庭进行安装、维修工作时，必须严格按照住户家庭维修安装标准作业规程进行工作。 4.1.7设备部全体维修工当值工作时的仪容仪表、言谈举止应当符合管理处员工服务标准作业规程的要求。 4.1.8设备部全体维修工在接受培训时，应当严格遵守设备部员工培训管理标准作业规程的要求。 4.1.9设备部维修工在使用机电维修工具时，应当遵守设备部工具管理标准作业规程的要求。 4.1.10设备部主管/副主管、班组长应当严格执行上述各个标准作业规程，严格按照上述所有标准作业规程的要求进行工作，履行自己的职责。 4.1.11设备部全体员工除应严格按照本部门的标准作业规程进行工作外，还应严格遵守公司其他相关标准作业规程的要求。 4.2绩效考核评分结构。 4.2.1绩效考核中的日检、周检、月检、抽检均按百分制进行。各种检查考评的要求详见绩效考核管理标准作业规程。 4.2.2机电维修工的考评分值构成如下： a)执行“操作规程”质量(满分10分)； b)执行“运行管理标准作业规程”质量(满分10分)； c)执行“维修保养标准作业规程”质量(满分10分)； d)服务质量(满分10分)； e)合理使用工具质量(满分10分)； f)培训质量(满分10分)； g)值班质量(满分10分)； h)进入住户家庭维修质量(满分10分)； i)执行公司相关标准作业规程质量(满分10分)； j)其他质量(满分10分)。 4.2.3设备部主管/副主管、班组长绩效考评的周检、月检、抽检分值构成如下： a)岗位标准作业规程执行质量(满分10分)； b)培训质量(满分10分)； c)自身工作技能(满分10分)； d)服务质量(满分10分)； e)工作效果(满分10分)； f)工作责任心(满分10分)； g)处事公正性(满分10分)； h)遵守公司其他相关作业规程质量(满分10分)；