调试施工研究所副经理工作总结

调试与建设研究院副经理工作总结20xx调试与建设研究所副经理我在20xx年所承担的工作主要包括以下几个方面：第一，我将重点关注陕西矿区煤矸石资源综合利用的2200mw发电项目的投产；二是负责组织成立印度balco项目部并做好准备工作。让我简单介绍一下这两个项目的工作：长矿矿区煤矸石资源的综合利用2200mw发电工程新建两台200mw国产超高压循环流化床机组。汽轮机由东方汽轮机厂生产，发电机由山东济南发电设备厂生产，锅炉为东方锅炉(集团)有限公司生产的超高压循环流化床锅炉，dcs采用和利时集散控制系统。本阶段工程的业主是县煤业有限公司，电力建设监理公司负责工程监理，电力设计院epc负责总承包和系统设计，第一电力建设工程公司负责主体单位的安装，青海火电工程公司负责升压站的安装和输煤、 甘肃火电工程公司负责水等部件的安装，电力建设、调试和建设研究院负责启动和调试工作。 根据调整后的项目一级网络计划，1号机组计划于8月15日前完成168小时满负荷试运行和移交生产。2号机组计划在10月15日前完成168小时满负荷调试。由于业主和总承包商的原因，1号机组168小时满负荷试车于20xx年3月20日完成，2号机组168小时满负荷试车于20xx年6月19日完成。比计划晚了7个月。关于印度balco项目的准备工作：今年8月，我院与山东电力基础设施公司签署了印度巴尔科4300兆瓦燃煤电站项目的调试合同。本项目概况如下：印度铝业有限公司(以下简称“balco”)计划在查蒂斯格尔邦科尔巴镇建设一座燃煤电厂。在此期间，加拿大铝业印度公司建造了4135兆瓦的机组作为自己的发电厂，并建造了4300兆瓦的亚临界燃煤机组。山东电力基础设施公司(以下简称“承包商”)于8月20日赢得了本项目的总承包合同，并将通过总承包完成电站的设计、采购、供应、运输、安装、调试和性能验收测试。合同签订后，我被学院安排负责组织印度balco项目的调试项目部和项目的准备工作。迄今为止，该项目的筹备工作已完成如下：1.数据收集和现场初始状态通过总承包商，我们收集了我们需要的相关工程数据。此外，我们还派了专门人员到现场进行实地研究和数据收集。目前，这些资料基本满足了各专业群体对编制措施的要求。每个专业组仍然缺乏的信息已经以书面形式传达给总承包商。20xx年7月29日，第一批3个调试器到达印度的balco项目现场，然后在8月底和9月，根据现场的工作条件又增加了5个。由于签证问题，只有3人留在balco项目现场。2.调试工作的进展在调试措施方面，项目部和5个专业团队共有56项调试措施和计划。第一稿已经完成，正式稿正根据现场情况逐步提交给总承包商。由于这是一个涉外项目，措施的编制要求既有中文也有英文，这在一定程度上增加了编制和审查措施的难度。目前，虽然各专业的调试大纲和调试措施初稿已基本完成，但有些细节需要专业人员到达现场后才能最终确定。明确地由于本工程发生了意外的“烟囱倒塌”事件，整个工程受到很大影响。到目前为止，整个建设周期已经推迟了一年左右，造成的损失仍然无法估计。对我们来说，最直接的影响是工期延误造成的人力资源和成本控制的困难。根据目前现场的实际进度，20xx年有可能投产2台和1台，但由于烟囱原因，xx年有可能投产3台和4台。总包山东电建一公司根据现场实际情况做了很多努力，但收效甚微。就我个人而言，我也是第一次做国外项目。虽然我还没有进入实际的调试阶段，但我已经感受到了一种不同的困难。尤其在这个项目中，“慢”可能是后期项目的主要基调。目前我想在这个项目中做几件事，比如做好充分的思想准备，如何控制好成本，完成好任务，同时大幅度提高员工素质，逐步规范我们的调试工作，努力与国际接轨。在廉政建设方面，一年来，按照省公司和集团党委关于廉政建设的要求和廉政建设工作责任小组成员的要求，我们认真做好了责任区的廉政建设和廉政自律工作。不从事特殊工作和生活，坚持遵守一切物品；不脱离群众，经常深入群众调查研究；不铺张浪费，始终保持节俭的良好品格；不要以权谋私，严格要求自己和身边的工作人员及亲属。同时，率先发扬求真务实、勤奋进取的工作作风，积极深入群众，审时度