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文档简介

“田田圈”开心农场项目策划书,吴启微2014年10月,项目背景,一、都市白领工作压力大,普遍有逃离城市的“逆城市”发展思想;二、年轻小孩甚至家长都有“四肢不勤、五谷不分”的现象;三、户外活动、城市周边游兴起,城市家庭有条件进行周末短途游;四、食品安全成为人们困扰,大家都想吃到放心食品,有机蔬菜价格水涨船高,我们立志把“田田圈”生态农场打造成都市近郊的假日休闲场所、农业游学基地、亲子农场、安全食品自留地。,项目规划,“田田圈”开心农场坐落在上海市闵行区浦江镇立民村,距离陆家嘴约30分钟路程,距离周浦万达仅10分钟路程。沿着杨高南路过S20,进入林海公路,到江月东路左拐即到。是离市区最近的中等规模农场。农场由上海申象蔬果合作社管理,面积为150亩。“田田圈”在园内占地10亩,其中有6亩家庭自留地式体验地,面积为20,是本案的主要项目。4亩地是集体农场,可供游客自由采摘、观光、体验。园内种植了二三十种各类蔬果,一年四季都有应季的蔬果供应。在办公管理区,农场还设置了咖啡吧茶座,亲子乐园等,助游客们在劳动之余还能享受更多闲暇时光。,项目规划,项目地址:,主要产品:“田田圈”开心农场180块“大公社”集体农场4亩“年年有”垂钓中心300,配套设施:一米阳光咖啡吧、童年玩乐工坊、商务中心、采摘园停车位:60个周边环境:周浦万达,项目规划,项目地址:,产品介绍,名称:“大公社”集体农场内容:1、4亩土地,种植各类蔬果产品2、蔬果习性介绍3、自由采摘适合人群:学校农业知识培训基地、企业员工福利收费:学生免费,企业20元每人次,采摘蔬果按市价购买,名称:“田田圈”开心农场内容:1、一块20的土地,含篱笆墙、认领牌、长条凳2、农具免费租赁,含锄头、铲子、铁锹等3、农业技术员指导种植4、种子免费提供,含根茎类、叶子类、果实类等5、其他辅助道具适合人群:家庭亲子、郊游收费:5500元/年,产品介绍,名称:“年年有”垂钓中心内容:1、300平放养水池,罗非鱼2、自然河道数百米3、鱼竿、鱼饵、网兜出租适合人群:休闲人士收费:50元每杆出租,钓取鱼类按标价收费,名称:“一米阳光”咖啡吧内容:1、阳光长廊茶座,提供简易速溶咖啡、果汁饮料、小吃等2、零售土特产品,类似嘿客模式适合人群:休闲人士收费:按标价,产品介绍,名称:“童年”玩乐工坊内容:1、泥巴、涂鸦墙、木头雕刻适合人群:家庭亲子收费:田田圈会员免费,散客按标价收费,名称:商务中心内容:1、5台联网电脑,提供打印设备2、民间艺术品展示、寄售适合人群:商务人士收费:按标价,产品介绍,名称:应季水果采摘内容:1、草莓、西瓜等适合人群:亲子、商务、休闲收费:按园内标价,名称:代管、配送服务(蔬果大礼包)内容:1、田田圈会员的农场提供免费代管服务,每周两次配送服务(10斤装)2、蔬果大礼包(可选套餐),10箱起免费配送适合人群:商务、休闲收费:代管免费配送50元/次,宣传平台,公司网站建设:,微博认证:田田圈,微信公众平台:田田圈频道,微信大咖群:一起来偷菜,新闻报道:开心农场再现江湖,单位合作学校、企业合作单位,权威挂牌铜牌,宣传平台,互动话题:有奖征集100条个性田园语录,故事营销:田园主的传奇创业史,事件营销:一个星期选择12个热议话题,进行跟风创作,爆点:制造一个热点,情感营销:田园西施如诗歌般的生活,宣传平台,百度推广,百度文库,百度知道,百度词条,百度:,360,网站优化,360文库,360知道,360词条,上海论坛,上海论坛,天涯,猫扑,19楼,猪八戒网,水军发帖,SWOT分析,优势:1、上海人口基数大,消费理念先进2、本案距离市区最近,交通方便,降低客户出行成本3、基本设施完善,前期投入低4、农场规模大小适中,适合周末轻休闲5、距离周浦万达商圈近,客户不必花费一整天时间在农场,劣势:1、创业经验不成熟,团队尚未建立2、初始资本少,融资渠道少,SWOT分析,机会:1、“逆城市”心态符合市场2、互联网思维爆发,营销成本可降低3、微信社团能量爆发,带来更多口碑传播效应4、农场主关系融洽,有场地租赁优先权,后期拓展方便5、开心农场为资源性项目,他人难以复制,挑战:1、初期的营销爆红,经营粉丝2、后期的客户维护3、培养会员的乐趣与耐心4、增加可落地的附赠价值项目,组织架构,公司,总经理,市场营销部,产品运维部,客勤部,财务部,采购,文案,平面设计,会计,出纳,技术指导员,销售,客服,组织架构,总经理:负责人事招聘、市场营销等整体运营,产品运维部:“田田圈”内控部门,客勤部,财务部,采购:种子、农具、办公消耗品等,会计、出纳,客服:邀约客户、咖啡吧服务,技术指导员:指导客户选择合理的农作物、动作指导、产品讲解,市场营销部:“田田圈”外联部门,文案:负责微博、微信、宣传等工作,描绘客户体验,平面设计:协助文案做好市场宣传工作,销售:产品顾问,收益分析,前期投入,小计:139000元其他开支:100000元合计:24万元,年投入,小计:78万元,合作方案,方案一:资本入股公司初始估值200万,2万元/股,限购10股最多吸纳3个股东,方案二:人事入股市场总监:干股8%运营总监:干股7%达到指标分股,方案三:合作伙伴(资本+人事)面议

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