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文档简介

X企业创建文明单位打造和谐社会工作汇报 保平安促发展创建文明单位 抓防范促稳定打造和谐企业 各位领导、同志们:今年以来,我厂综合治理工作在领导下,在的指导下,我们严格按照局综合治理承包责任书的要求抓落实;针对各种治安隐患抓整改;结合“点、人、物”的管理抓内部防范;采取企地联防的形式抓外部治理。为全厂职工家属创造了一个安定、和谐的生产生活秩序,确保了上半年各项生产经营任务的完成,现将我们的一些具体做法向各位领导和同志们做以介绍和汇报,不妥之处,请批评指正。 一、完善机制,健全措施,维护单位大局稳定。 今年以来,厂党委始终把确保内部稳定放在企业持续发展的战略高度来认识,坚持任何时候加强稳定工作的优势不丢,抓稳定工作的劲头不减,探索新形势下稳定工作的步伐不止,主要采取了以下措施: 一是成立了维护稳定工作领导小组,建立了稳定工作责任追究制。上半年厂里连续六次召开稳定工作专题会,对厂影响稳定的17个因素进行了深入的调研和综合分析,制订了水电厂稳定工作预案,修订了“三条工作线”制度、信息员制度、首问责任制度、绿色通道制度、信访工作奖惩制度等6项制度,疏通了信息传递网络,及时掌握不同时期的职工思想动态,以超前预防为主。 二是落实厂长接待日制度。厂 _坚持每月利用两个休息日亲自接待职工群众来访,听民声、查民情、解民困,半年来,共开展厂长接待日12场次,接待来访群众30人次,受理解决问题21个,办结及时率达到了100。 二是好事办实,实事办好,调动一切积极因素确保全厂稳定大局。 1、筹资万元在春节期间对岗位职工、离退休职工、长期患病职工、困难职工、伤残军人、离退休领导等人进行了节日慰问。 2、为全厂在岗职工、劳务合同工、内部退养职工和协议工增加了一份安康互助保险。 3、为名在岗职工、名退养职工进行了健康体检。 4、解决了名职工子女就业问题,其中已安排就业名,正在参加岗前培训的名。 通过大力为职工办好事、实事,凝聚了职工队伍,为确保大局稳定创造了条件。 二、严格管理、超前预防,持续推进安全文明小区创建。 围绕我厂基地调整后的文明小区建设,我们采用“点、人、物”防范管理,主要开展了以下工作: 一是充分发挥群防群治的作用,加强对“点”的治安防范。各基层单位都建立了治保会,生产要害部位配有治安员,住宅楼群配有看护员。门岗房严格24小时出入登记制度,巡逻队坚持每晚开展护厂巡逻,派出所坚持不定期的治安清查,厂、科室、大队三级承包领导定期开展治安检查,及时整改各种隐患,有效杜绝了各类问题的发生,保证了安全。 二是全力以赴做好“人”的防范。上半年,我们共列管重点人口人,其中“两劳”释放人,涉嫌“三禁一反”人,根据些人的各自特点,成立了由27人组成的13个小组,并逐人建立了档卡资料和帮教措施,落实派出所干警承包管理,承包干警及时掌握其思想动态和活动动向,每月进行一次亲情谈话教育,每季全面开展一次检查考核。通过采取以上措施,大部分重点人口进步明显,经基层单位申请,派出所会议审定,我们已报请对7名表现良好的人员进行撤消列管。原名“xx功”习练者也都明确表示已 _同“xx功”决裂,名涉毒人员其中有人已戒断巩固达6年以上,人戒断巩固达4年以上,其余1名吸毒嫌疑人问题已查清。 三是以超前预防为主,加强对“物”的防范。为了有效防止各类盗窃案件的发生,派出所抽出警力对全厂类件贵重物品逐一进行了造册登记,落实专人承包管理,针对夏季发案特点,制作了“民警提示卡”发放庆城片单位和机关科室提醒职工外出锁门,贵重物品随身携带,以防被盗。同时,制作了派出所警民联系卡,公开工作职责、 _,向全厂职工群众下发,方便职工报警,公开接受监督,不断改善和密切警民关系,提高工作的透明度,扩大派出所的影响力。 结合内部防范特点,建立了区域治安清查制度,值班干警天天查,两个警务区每月查,派出所统一组织不定期突击大清查,杜绝隐患,最大程度控制内部发案。 五是以巡逻队为重心,实施“平安细胞”工程。坚持每周召开一次治安员工作例会,每天下午集中组织体能军事训练,不断提升巡逻队的整体素质。半年来,巡逻队坚持

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