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文档简介
我们都是执行者读做最好的执行者有感执行力是党和政府执政能力的重要体现。在这次读书活动中,我认真地阅读了做最好的执行者一书,享誉海内外的著名培训师、畅销书作家吴甘霖和历任中国青年报记者邓小兰两位作家从怎样思考、怎样做事、怎样做人、怎样说话等四个方面,结合大量经典的实际案例,深入浅出、鲜活生动地将一名最好的执行者应该具备的素养和能力展现给我。作为一名基层畜牧兽医站工作人员,执行是第一职责,执行力是第一能力,确保执行上级决策部署不落空、不打折、不变形是第一考验。通过这次读书活动,使我对执行力有了更深刻、更全面的认识,我们每个人都是执行者,用心把我们的工作做好,尽心把我们的职责履行好,就是一名很好的执行者。下面,我结合读书心得,结合自身的工作实际,从三个方面谈一下如何提高我们的执行力。一、执行是一种态度态度决定一切。执行,说到底也是一个态度问题。接到领导布置的任务,是把它看做一种负担、一种包袱,还是把它看做领导对自己的一种信任、一种考验,将直接影响到我们的心理状态。视为包袱的,只会想着早点完成大吉,至于完成的质量、效果,采取的方式、方法等则完全不予考虑,稍微遇到点困难,就找借口、打退堂鼓,置集体的利益于脑外。视为考验的,则会开动一切脑筋,想尽一切办法,克服一切困难,保质保量完成,将集体的利益放在第一位。两种不同的态度,产生了两种截然相反的效果,显然,作为一名最好的执行者,后者才是我们应该拥有的态度。那么,我们如何才能做到以积极的态度面对领导布置的任务呢?我觉得主要是做到以下两点:一是要有一颗责任心,执行不是被动应付,对领导交办的工作要有一种高度责任感、事业心,说干就干,干就干好,行必责实;二是要有一种集体荣誉感,集体的事就是自己的事,不能因为自己影响到集体的声誉,集体荣耀了,我也感到荣耀,集体受损了,我应感到羞愧。二、执行要讲究方式方法执行不是一味蛮干、胡干乱干。一窍不通,事倍功半;方法一对,事倍功半,讲的就是这个道理。执行要讲究一定的方式方法。我觉得主要是要做到以下三点:一是先思后行。“磨刀不误砍柴工”。动手前先对要办的事项有个全盘考虑、统筹分析,分清轻重缓急,辨别主次轻要,不能“眉毛胡子一把抓”,这样只会“捡了芝麻,丢了西瓜”。二是边思边行。“士别三日,当刮目相看”。事物都是发展变化的,没有一成不变的事物,所以我们要以发展的、变化的、动态的眼光来看待问题、分析问题、处理问题。三是行止思不止。任务完成了,行动终止了,但我们的思考不应该停下来,要对这次任务完成情况做一个全面、深入的剖析,看看效果是否可以更优良些,方式方法是否可以更优化些,总结成功的经验,分析失败的教训,“失败是成功之母”正是从这个意义上讲的。三、执行要靠制度推动现在全市上下正在深入开展“好干部,善执行”主题活动,目的就是要全面提高广大党员干部的执行能力,提高我们为民服务的能力。如何在全社会形成重视执行、真正执行,勇于执行、善于执行的浓厚氛围和生动局面,我觉得需要从以下三个方面入手:一是建立科学的执行力考核标准。科学的考核标准胜于口号万千。目前,全市正在大力推行平衡积分卡、“阳光和效能重点建设岗位”试点工作,考核标准体系日益完善,考评结果运用越来越受到重视。二是树立注重执行的用人导向。科学的用人导向是风向标。从全市四级换届和“组织工作满意度”不断攀升的实效来看,全市已初步形成了重视基层、重视一线、注重实绩、注重效能的干部选拔任用导向,大批执行力强的干部走到了更加重要的岗位。三是形成领导带头执行的示范体系。领导带头示范的榜样力量是无穷的。领导干部深入基层、深入一线,现场办公,立说立行,一级干给一级看,一级带着一级干,无疑将会极大程
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