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文档简介

品质部工作推行计划报告,深圳中电华莹光电有限公司,2014.10.27,Contents,品质部工作推进方向,细部推进计划,信赖性保证,*新机种单部品环境试验实施*完善信赖性试验体制标准化,工程质量提升,源流质量促进,*针对供应商品质异常及时反馈公司处理,客户质量保证,*全部导入实施检查员GR认证机制*强化质量保证流程*外观限度定期与客户合致*快速对应客户异常质量,客户满意,*强化工程先行管理、事前预防、事后管理的体制*全面开展QCC圈活动*持续展开提升干部能力品质、技术、管理上学习与交流,14年4季度推进IMAGE,信赖性质量保证,推进THEME,主要推进的方向:,-部品材料信赖性方面:关键部品信赖性按制定的制度要求执行,与客户要求有差异时再进行检讨修订:-成品信赖性方面:完制品信赖性试验体制健全，严格按流程、标准进行,关键部品信赖性保证,公司信赖性体制强化完善,完成品信赖性质量保证,客户满意,信赖性保证,关键部品信赖性保证,公司信赖性体制强化完善,完成品信赖性质量保证,工程质量保证,推进THEME,主要推进方向:,-基础管理方面:遵守活动深化实施-异常对应方面:基层管理干部能力提升-质量改善方面:制造工程质量改善体制完善工程作业MASTER推广实施管理性不良根除深化推进公司内全面QCC活动推行,遵守落实(遵守率:99%),深化以制造为主导的质量改善体制：制造品保生技,全面开展QCC圈活动,提升干部的质量技术能力,客户满意,工程质量提升,遵守落实,深化以制造为主导的质量改善体制,全面开展QCC圈活动,提升干部的质量技术能力,客户质量保证,推进THEME,主要推进方向:,-检查改善方面:外观限度管理机制完善产线检查员、品管GR考核-客户质量方面:客户服务管理强化-反应速度方面:定期的质量合致及沟通制度建立LINEQUAL全公司深化推进.,客户满意度向上,全面导入实施检查员GR认证机制,外观限度定期与客户合致,快速对应客户异常品质,客户满意,客户质量保证,外观限度定期与客户合致,全部导入实施检查员GR认证机制,快速对应客户异常质量,客户满意度向上,推进的内容/目的:品质向上,推进日程,2014年4季度推进细部计划,信赖性品质保证,工程质量提升,工程质
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