园林工程施工组织设计

,园林工程施工组织设计,概述1、施工程序拟建工程项目在整个施工阶段必须遵守的先后工作顺序。施工顺序反映了由设计好的图纸到完成工程实体并交付使用过程中的科学规律。承接施工项目、签订施工合同施工准备组织施工竣工验收施工准备：为工程施工、监理必要的技术和物质条件。组织施工：实施施工组织设计，完成整个施工任务的实践活动过程。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,概述2、施工组织原理施工组织的概念针对工程施工的复杂性，探讨与研究施工全过程为达到最优效果，寻求最合理的统筹安排与系统管理的客观规律。施工组织的任务根据施工的技术经济特点、国家的建设方针政策和法规、业主的计划与要求，对消耗的人力、资金、材料、机械和施工方法等进行合理的安排，协调各种关系，使之在一定的时间和空间内，得以实现有组织、有计划、有秩序的施工，以期在整个工程施工上达到相对最优的效果。进度上耗工少，工期短；质量上精度高，功能好；经济上资金省，成本低。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,施工组织设计的作用、分类三、施工准备工作1、技术准备2、物资准备3、劳动组织准备4、施工现场准备5、施工场外协调,物资准备的程序,园林工程管理,园林工程施工组织设计,施工组织设计的作用、分类施工组织设计是在施工前编制的，用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件。一、施工组织设计的作用以工程为对象编写的用来指导工程施工的技术性文件。如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、资金和施工方法。主要内容1、根据施工条件，拟定合理施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等；2、施工进度搞好材料、机具、劳动力等资源配置；3、根据实际情况布置临时设计、材料堆置及进场实施；4、通过组织设计协调各方面的关系，统筹安排各个施工环节，做好必要的准备和及时采取相应的措施确保工程顺利进行。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,施工组织设计的作用、分类二、施工组织设计的分类1、中标前后的不同标前设计、标后设计,园林工程管理,园林工程施工组织设计,施工组织设计的作用、分类二、施工组织设计的分类2、按编制对象范围的不同分类施工组织总设计：以一个建设项目为编制对象，以批准的初步设计或扩初设计为主要依据。单位工程施工组织设计：以一个单位工程（一个建筑物或构筑物）为编制对象，在施工图设计完成后，由施工项目部编制。分部分项工程施工组织设计,园林工程管理,园林工程施工组织设计,施工组织设计的作用、分类二、施工组织设计的分类2、施工组织设计的内容a.工程概况及特点分析拟建工程的特点，规模及用途，建设地点的特征，施工条件，施工力量，工期期限，技术复杂度，资源供应情况，其他条件及要求b.施工方案人力、材料、机械、资金和施工方法等可变因素与时、空的优化组合c.施工准备工作计划明确施工前准备工作的内容施工项目部的建立，技术资料的准备，现场“三通一平”、临建设施、测量控制网准备，材料、构建、机械的组织与进场，劳动力组织等d.施工进度计划是施工组织设计在时间上的体现。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,施工组织设计的作用、分类二、施工组织设计的分类2、施工组织设计的内容e.施工现场平面图是施工组织设计的空间上的体现，合理利于可供施工使用的现场空间。f.技术措施和主要经济指标质量、工期、文明安全以及降低工程成本。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,施工组织设计的作用、分类及原则工程组织设计编制程序,园林工程管理,园林工程施工组织设计,进度计划的编制工具-横道图以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序，整个计划由一系列横道线组成。横道图的优点是简单、明了、直观、易懂,且较易编制。因为有时间坐标，故各项工作的开始时间、持续时间、工作进度、总工期等一目了然,便于据图叠加统计资源。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,在园林工程施工中，可以采用依次施工、平行施工和流水施工等组织方式。组织方式不同，其效果也就大不相同。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,依次施工：各施工段或各施工工程依次开工、依次完成的一种施工组织方式，即按次序一段段地或一个个施工过程进行施工。（按施工过程依次施工）,园林工程管理,园林工程施工组织设计,依次施工（按段数依次施工）,园林工程管理,园林工程施工组织设计,依次施工拟建三幢相同的建筑物，它们的基础工程量都相等，且都分为挖基槽、做混凝土垫层、砌筑砖基础和回填土等四个施工过程。每个施工过程的施工天数均为6天，其中，挖基槽时，工作队由10人组成；做混凝土垫层时，工作队由8人组成；砌筑砖基础时，工作队由16人组成；回填土时，工作队由6人组成。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,依次施工这种方法的优点就是单位时间内投入的人力和物资资源较少，施工现场管理简单。但专业工作队的工作有间歇，工地物资资源消耗也有间断性，工期显然拉的很长。它适用于工作面有限、规模小、工期要求不紧的工程。,由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；,工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；,工作队及工人不能连续作业；,单位时间内投入的资源量比较少且较均衡，有利于资源供应的组织工作；,施工现场的组织、管理比较简单。,单位时间内投入的资源量比较少且较均衡，有利于资源供应的组织工作；,施工现场的组织、管理比较简单。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,平行施工：全部工程的各施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,平行施工这种方法的优点是工期短，充分利用工作面。但专业工作队数目成倍增加，现场临时设施增加，物资资源消耗集中，这些情况都会带来不良的经济效果。这种方法一般适用于工期要求紧、大规模的建筑群。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工，陆续竣工，使同一施工过程的施工班组保持连续、均衡，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。,流水步距是两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工流水施工的实质是充分利用时间和空间，从而缩短了工期，增加了劳动力和物资需要量供应的均衡性，提高了劳动生产率，降低了工程成本。挖10；垫8；砌16；回6,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工搭接施工对施工项目中各个施工过程，按照施工顺序和工艺过程的自然衔接关系进行安排的一种方法。陆续开工，陆续竣工，同时把各施工过程最大限度地搭接起来。因此，前后施工过程之间安排紧凑，充分利用了工作面，有利于缩短工期，但有些施工过程会出现不连续现象。,流水步距是两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工流水施工及特点流水施工是搭接施工的一种特定形式，它最主要的组织特点是每个施工过程的作业均能连续施工，前后施工过程的最后一个施工段都能紧密衔接，使得整个工程的资源供应呈现一定规律的均匀性。流水施工方法的优点是保证了各个工作队的工作和物资的消耗具有连续性和均衡性，能消除依次施工和平行施工方法的缺点，同时保留了它们的优点。组织流水施工的条件1划分施工过程2划分施工段3每个施工过程组织独立的施工班组4主要施工过程必须连续、均衡地施工5不同施工过程尽可能组织平行搭接施工,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工,群体工程流水（大流水）。,单位工程流水（综合流水）；,分项工程流水（细部流水）；,分部工程流水（专业流水）；,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间排列等方面开展状态的参数。具体地说是指在组织流水施工时，将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。1、施工过程数n指一组流水的施工过程个数，以符号“n”表示。它可以是一道工序，也可以是一个分项或分部工程。一个工程需要确定多少施工过程数目没有统一规定，一般以能表达一个工程的完整施工过程，又能做到简单明了进行安排为原则。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数2、流水强度V流水强度是每一个施工过程在单位时间内所完成的工程量。,机械操作流水强度,Vi某施工过程i的机械操作流水强度；,Ri投入施工过程i的某种施工机械台数；,Si投入施工过程i的某种施工机械产量定额；,x投入施工过程i的施工机械种类数。,人工操作流水强度,Ri投入施工过程i的专业工作队工人数；（R应小于工作面上允许容纳的最多人数）,Si投入施工过程i的专业工作队平均产量定额；,Ri投入施工过程i的专业工作队工人数；（R应小于工作面上允许容纳的最多人数）,Si投入施工过程i的专业工作队平均产量定额；,Ri投入施工过程i的专业工作队工人数；（R应小于工作面上允许容纳的最多人数）,Si投入施工过程i的专业工作队平均产量定额；,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数3、流水节拍Ti流水节拍是一个施工过程在一个施工段的作业时间，用符号Ti表示（Ti=1,2,.,n）。(节奏性流水；非节奏性流水。)流水间歇时间Tj在组织流水施工中，由于施工过程之间的工艺或组织上的需要，必须要留的时间间隔。技术间歇、组织间歇。,Ti某施工段i上的工程量；,Ni专业工作队的工作班次；,Pi专业工作队在施工段i上的劳动量（工日、台班）,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数4、流水步距Ki,i+1流水步距是两个相邻的施工过程先后进入同一施工段开始施工的时间间隔，用符号Ki,i+1表示。相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。表示（i表示前一个施工过程，i+1表示后一个施工过程）。在施工段不变的情况下，流水步距越大，工期越长；流水步距越小，则工期越短。流水步距的数目等于（n-1）个参加流水施工的施工过程数。确定流水步距的基本要求是：（1）应保证相邻两个施工过程之间工艺上有合理的顺序，不发生前一个施工过程尚未全部完成，后一个施工过程便提前介入的现象。（2）应使各个施工过程的专业工作队连续施工，不发生停工现象。（3）应考虑各个施工过程之间必需的技术和组织间歇时间。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数5、流水工期TL工期是指完成一项过程任务或一个流水组施工所需的时间。自参与流水的第一个队组投入工作开始，至最后一个队组撤出工作面为止的整个持续时间。一般可采用下式计算：TL=Ki,i+1+TnKi,i+1流水施工中流水步距之和；Tn流水施工中最后一个施工过程的持续时间，Tn=mtn。6、施工段数m施工段是组织流水施工时将施工对象在平面上划分为若干个劳动量大致相等的施工区段，它的数目以m表示。每个施工段在某一个时间内只供一个施工过程的工作队使用。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数6、施工段数m施工段数（m）与施工过程数（n）的关系：,mn：,特点：各专业工作队都不能连续施工。（窝工现象）,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数6、施工段数m施工段数（m）与施工过程数（n）的关系：,mn：,特点：各专业工作队都能连续施工，但施工段有空闲。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工的参数6、施工段数m施工段数（m）与施工过程数（n）的关系：,m=n：,特点：各专业工作队都能连续施工，施工段没有空闲。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式1、有节奏流水施工a、全等节拍流水施工I.无间歇全等节拍流水施工II.有间歇全等节拍流水施工b、成倍节拍流水施工c、异节拍流水施工2、无节奏流水施工,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式有节奏流水施工1、有节奏流水施工-a、全等节拍流水施工-I.无间歇全等节拍流水施工无间歇全等节拍流水施工是指各个施工过程之间没有技术和组织间歇时间，且流水节拍均相等的一种流水施工方式。（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等，即t1=t2=tn=常数。（2）施工过程之间的流水步距相等，且等于流水节拍，即K1，2=K2，3=Kn-1,n=ti。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式有节奏流水施工1、有节奏流水施工-a、全等节拍流水施工-I.无间歇全等节拍流水施工,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式有节奏流水施工,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式有节奏流水施工1、有节奏流水施工-a、全等节拍流水施工-II.有间歇全等节拍流水施工有间歇全等节拍流水施工是指各个施工过程之间有的需要技术或组织间歇时间，有的可搭接施工，其流水节拍均为相等的一种流水施工方式。（1）同一施工过程流水节拍相等，不同施工过程流水节拍也相等。（2）各施工过程之间的流水步距不一定相等，因为有技术或组织间歇时间。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式有节奏流水施工1、有节奏流水施工-a、全等节拍流水施工-II.有间歇全等节拍流水施工,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式有节奏流水施工1、有节奏流水施工-a、全等节拍流水施工全等节拍流水施工方式的适用范围全等节拍流水施工比较适用于分部工程流水，不适用于单位工程及大型工程。因为全等节拍流水施工虽然是一种比较理想的流水施工方式，它能保证专业班组的工作连续，工作面充分利用，实现均衡施工，但由于它要求划分的各分部、分项工程都采用相同的流水节拍，这对一个单位工程来说，往往十分困难，不容易达到。因此实际应用范围不是很广泛。,园林工程管理,园林工程施工组织设计,流水施工方式有节奏流水施工-1、有节奏流水施工-b、成倍节拍流水施工同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程之间的流水节拍不完全相等，但各施工过程的流水节拍均为最小流水节拍的整数倍的流水施工方式。特点：各施工过程的流水节拍成一定的倍数；各施工过程在各流水段上的流水节拍相等；为了保持各施工过程的工艺顺序，流水步距不相等；增加人员或设备，使流水节拍成倍缩短,园林工程管理,园林工程施工组织设计,