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文档简介
从非商业计划到商业计划三级项目汇总智能停车系统项目商业计划书一、产品或服务产品:智能停车系统要解决这个问题:进入21世纪以来,汽车工业发展迅速。国家把城市化和城市化列为中国经济发展的方向之一。城市人口的快速增长和规模的不断扩大给城市交通带来了更大的发展机遇,同时城市交通也面临着更大的挑战。为了满足日益增长的交通需求,有必要尽快改善城市的交通条件和设施利用效率,解决停车难和停车管理落后的问题。我们提出了一个智能停车系统,通过云系统将离线信息连接到手机应用。用户可以查询停车位、预订停车位、引导停车位、逆向找车、不下车自动付费。停车锁会自动打开和关闭,以确保客户停车位的安全。二。投资亮点市场范围:发达国家的大城市,其停车场建设相对先进,停车管理系统相对完善。目前,他们的停车场建设规模很大,规划合理,管理制度相对完善。场内停车和场外停车能够相互协调,停车位分配和停车费问题得到合理解决。然而,在一些国内停车场,停车位的数量远远低于车辆的数量。大城市的汽车与停车位的平均比例约为1: 0.8,中小城市为1: 0.5。与发达国家的1: 1.3相比,中国的停车位比例严重偏低,全国停车位缺口超过5000万个。这给停车带来了很大的压力,所以道路交通压力也很大。中国停车场的自动化和智能化程度很低。现场收集的数据被手工记录在纸上。记录内容分散,不利于集中统计和管理。它既浪费人力又浪费大量的财力。不利于用户查询和管理人员的综合管理。国内停车市场非常广阔。国内竞争:目前,我国智能停车系统还很少。大多数停车管理系统只有一个功能。总的重点是收费功能的实现,停车费根据停车时间计算。目前,停车场仍然停留在非常原始的管理模式,例如,管理介质是磁条、条形码卡或接触式ic卡。合作伙伴:高德地图。三。利润模型股权投资模式(公司投资者投资并获得其股份以分享利润)1.停车费(共享停车位的利润)2.广告费3.大数据销售合作伙伴:高德地图,停车场经销商。合作因素:目前,地图公司很少有地图能准确显示停车场停车位是否饱和,而高德在地图的各个方面都有独特的优势和周到的服务,解决了人们在生活和旅游中遇到的麻烦,带来了真正的便利。如果增加停车空间因素,高德将更加人性化、多样化,减少竞争压力。预期收益:当智能停车系统处于初始运行时,它不会使用太多的利润或没有利润。只有当项目进行了一定的网站扩展和宣传,才会有资本收入。四.市场机会行业:智能停车系统是一个有利可图的服务行业。市场规模:市场规模巨大。从全国主要城市来看,截至2014年底,北京的停车位缺口已经超过250万个。深圳、上海、广州、南京等城市拥有超过150万个停车位。停车难已成为困扰一线城市交通规划发展的普遍问题。截至2017年6月底,中国汽车保有量达到2.05亿辆,23个城市的汽车保有量超过200万辆。2017年上半年,新注册汽车数量达到1322万辆,与去年同期基本持平。有49个城市拥有超过100万辆汽车,23个城市拥有超过200万辆汽车,6个城市拥有超过300万辆汽车。其中,拥有200万辆以上汽车的23个城市是北京、成都、重庆、上海、苏州、深圳、天津、郑州、Xi、东莞、武汉、杭州、石家庄、广州、青岛、南京、宁波、佛山、保定、长沙、昆明、潍坊和临沂。市场细分:1.城市类型:根据所在城市的繁华程度细分城市类型2.场地类型:车库等级和地块等级分类3.车型:高级车、普通车、特种车V.竞争优势竞争对手:无忧停车场、可玩停车场等。与目前上架的APP相比,它主要是基于信息显示或预定固定停车位、定位不准确等。然而,我们的智能停车系统,通过与高德地图的合作,推动停车场周围的准确地理位置和交通状况,可以预订停车位,通过在线手机支付,提供停车场内的内池町的停车位信息,并通过高德地图导航。到达停车位后,通过移动终端操作控制打开停车锁,使得停车更加方便快捷,节省人力指挥成本。六.营销市场细分:1.城市类型:根据所在城市的繁华程度细分城市类型2.场地类型:车库等级和地块等级分类3.车型:高级车、普通车、特种车目标顾客:需要停车位的人。销售渠道:1.停车场运营商:实施直销战略,免费安装停车场,一年内免费维护,通过共享停车位降低促销门槛。2.在客户方面:通过与高德地图合作的广告,新用户可以获得折扣券,高德停车系统的多种用途可以完全打折。取得的成果:获得公众的关注,与一些长期停车场经销商签约,并在一线城市最繁荣的地区扩建停车场。七、下一年的发展规划和里程碑事件第一年,智能停车系统将在一线城市的繁华地区推广和宣传,如万达广场和其他难以找到的停车位。许多地区已经开展了试点项目。八、明年预计销售收入和利润在公司成立的第一年,销售利润预计很小。由于处于起步阶段,大量资金将投入宣传和运营,与其他停车应用产品竞争,因此利润不会很高。九.核心团队和所有权结构X.风险分析非系统风险:1.技术分析:随着新材料工业的发展,新技术和新工艺日新月异。智能停车系统和停车锁被取消。2.团队分化风险:由于团队目标不一致,项目中断,造成重大损失。系统风险:1.市场分析:由于产品目前正处于市场快速增长时期,其他企业可能会跟进并降低其市场份额。2.国民经济发展风险:由于突发金融危机等因素
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