制造业信息化工作会议讲话

在制造业信息化工作会议上的讲话张文：在制造业信息化工作会议上的讲话同志们：我市实施制造业信息化工程已经两年多了。8月20日，珠海争取被列入全国47个制造业信息化重点城市名单，当年选择9家企业进行试点示范。去年，示范企业增加到21家，开展了10多个应用技术研究项目。经过两年多的努力，全市制造业信息化工程取得阶段性成果，形成了信息化带动工业化的浓厚氛围，全省制造业信息化工作经验交流会在我市隆重召开。今年是“十五”计划的关键一年，也是实施制造业信息化工程的关键一年。稍后，乔伊将对去年的工作进行全面总结，并安排今年的工作。我想先强调几点。一、宣传发动，进一步认识我市实施制造业信息化工程的重要性。1.实施制造业信息化工程是应对经济全球化和信息化的迫切需要。全球化和信息化是当今世界经济发展的两大显著特征。随着第三轮经济全球化的加速，包括资本、技术和人才在内的各种生产要素的流动和配置越来越广泛，传统国界的作用越来越弱。制造业也不例外。全球化制造已经成为制造业发展的一个重要趋势。信息技术的迅速发展引发了一场新的技术革命。信息技术的发展不仅创造了新的电子信息设备制造业，而且通过对传统制造业的渗透和辐射，使机械、冶金、化工、纺织等传统制造业发生了深刻的变化。因此，制造业信息化已经成为当今世界制造业发展的又一大趋势。目前，国际上正在进行新一轮产业结构调整。这一轮产业结构调整的主要特点是，由于发达国家劳动力成本上升，许多产品的生产和制造将转移到包括中国在内的发展中国家和地区。由于多年的快速经济增长、社会和政治稳定以及相对廉价和高素质的人力资源，中国已成为许多跨国公司的首选。去年年底我访问德国时，我强烈感受到这一趋势，在我市建立德国工业园区也充分说明了这一点。应该说，我们迎来了一个非常好的发展机遇。工业化是现代化的基础，其过程是不可逾越的。但是，我们应该进一步认识到，在信息时代，工业化进程可以缩短，跨越式发展是可能的。英国用了200年实现工业化，日本用了100年，韩国用了30年。原因是韩国抓住了世界产业结构调整和新技术革命的机遇。目前，我市仍处于工业化进程中。为了尽快提高我国制造业的整体素质，特别是核心竞争力，必须大力推进制造业信息化。2.实施制造业信息化工程是湘潭经济跨越式发展的客观要求。去年，市委在全市召开了“解放思想，实现跨越式发展”的大讨论。全市一致认为湘潭的经济发展必须加快。市委、市政府通过广泛调研，根据湘潭经济发展的基础和优势，提出了建设“三个中心”的战略构想。也就是说，从今年开始，湘潭将通过几年的努力，建成“湖南先进制造中心、湖南中南部现代物流中心、长株潭生态休闲中心”。企业是制造信息化工程的基本单位。企业是投资、实施和受益的主体。最后，制造业信息化必须落实到企业，提高企业竞争力。今年，全市将集中30家示范企业，创造条件，全面实施。示范企业需要把握好以下几个问题。首先，企业信息化建设必须与管理改革和流程再造有机结合。以ERP为代表的企业管理软件不仅是一种先进的生产力，也是一种先进的文化。它代表了先进的企业管理思想和管理理念，是许多优秀外国企业成功管理经验的结晶。如果我们原来的管理模式没有改变，业务流程没有进行重组，实践证明，即使是最好的管理软件也不能工作。湘钢的企业信息化工程有着非常重要的经验。他们非常强调管理和过程必须服从系统。第二，企业信息化必须由高层领导亲自实施，必须是高层领导的工程。原因很简单，因为企业信息化是一场革命，涉及到权力和利益的调整和再分配，是企业从“人治”向“法治”转变的过程。没有企业特别是高层领导的大力推动，企业信息化建设很可能半途而废。只有企业的高层领导对这个问题有非常深刻的认识，并且坚持到底，坚决向前推进，我们才能赢得最后的胜利。第三，它不能用于信息化。信息化只是一种手段和工具。企业信息化工程不等于软件工程。企业信息化必须务实，不能浮夸。软件和硬件的购买要兼顾长远和现实，以先进应用为原则。没有必要盲目比较，记住只有合适的鞋子才是最好的。三、进