XX光电科技有限公司生产车间管理制度

文件名生产工厂管理规定文件编号Q/AH-WI-7.5-2012-01版本A/0* *光电技术有限公司生产工厂管理规定文件编号：Q/AH-WI-7.5-2012-01版本号：A/0生效日期：2012年2月27日编制：核审查：批准准：受控状态：拨号号码：大学习大研究大非空，大非虚，大非一般，学什么，学什么，讨论什么，从什么方面讨论什么，调查什么，怎么研究，都需要认真思考。不能因为热风而失去方向。共3页(共3页)文件简历变更序号变更详细资料变更页面有效日期版本修改者1新建0A/01.目的为了建立工厂标准化生产模式，标准化员工的生产现场整理，实现平衡、安全、文明的生产，提高工作素质，提高效率，实现质量高效、低消耗的重要意义。特别制定本条例。2.范围公司生产部的各个车间3.内容3.1质量管理3.1.1仔细执行“3检验”系统(自检、交叉检验、检验)，操作员对自己生产的产品进行自检，检验后流入下一道工序，下一道工序检验上一道工序，不合格产品拒绝、接收、报告线长或部门主管的不良情况，上一道工序拒绝返工检验路线长进行不规则检查。如果发现质量问题或质量事故，如果负责人不确认清楚，事故原因可以不放过，不采取预防措施。3.1.2车间对生产中的产品质量负责，不合格材料不投入生产，不合格半成品决不流入下一道工序。3.1.3根据工厂区(原料区、成品检验区、次品区)严格安排材料，防止次品进入仓库，识别规格、正确数量、及时处理。3.2流程管理3.2.1严格执行工艺规范和工艺流程。3.2.2对新员工及工种发生变化的人员，及时进行职业技术培训，经过考试合格后，只有座驾或熟练工指导才能进行诱导工作，车间主任随时检查工艺、纪律的实施和执行情况。3.2.3将原材料和半成品投入车间后，先进行自检。必须穿标准或让步手续才能投入生产。否则不能投入生产。3.2.4新制作的工装没有质量异常，只有原始产品合格后才能投入生产。3.2.5合理使用设备、工具、劳动保险用品，保持良好的工作状态和清洁，工作检查、维护、工作清洁。3.3设置，物料管理3.3.1部署、工件、辅助材料、电线按地区安排。3.3.2收货、不良、生产余额等材料应放在指定位置，不得混用。工作单关闭过剩物料、长期馀额物料，并按时退回仓库。现场不能有滞留保管。3.3.3项目不能随机编码，代码高度不能超过人员高度。3.3.4加强不合格产品的管理，记录，明确标记，及时处理。3.3.5所有在线成品、半成品、原料不戴手套，不能碰指套，所有产品要从轻处理，不能乱扔。例如，如果人损坏或销毁产品，就要追究个人责任。3.3.6在生产过程中，必须轻松清洁个人工作区，保持清洁。经常清洁托盘，不会对产品造成二次污染。3.3.7安全通道上不能放置任何东西。3.3.8设立消防设备，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。3.4设备管理3.4.1车间设备管理，主要是生产线或部分负责人。3.4.2严格使用设备，维护、管理，认真实施设备维护系统，严格遵守操作程序。3.4.3设备检查记录，操作记录完成，全部，账户卡匹配，及时填写，准确整洁。3.4.4严格的设备事故报告系统，在一般事故1小时内，更大的事故应立即报告生产负责人或公司领导。3.4.5整理、清洁、安全、管理、使用、管理。3.4.6在设备运行过程中观察设备的声音，如果运行状态有异常，应及时处理并报告。3.5设备管理3.5.1单件货量匹配，个人平台，装配线车间长期使用的工具，使用记录必须与实际商品一致，原始价格补偿损失，工具要从轻处理。不能乱敲，不能乱拆工作器具！3.5.2工作场所不能使用不合格或损坏的工具、仪表、锐化工具。3.5.3各种空气球必须按照规定使用，严禁非法使用或挪作他用。任何个人不得在没有通知现场管理人员的情况下骗取或盗用车间工具，根据调查结果公司及工厂规章进行严厉处理。3.5.4其他车间、部门工作人员租赁工具时，必须登记车间工具借用表，并在规定的日期内返还，如有损坏，应按价格赔偿。3.5.5精密、贵重物品、测量仪严格按规定保管。3.5.6车间工具必须放置在指定车床的相应牌照上，现场负责人负责管理、无故工具丢失、调查、负责人的调查和价格赔偿。3.5.7车间标牌作为生产的重要工具，必须及时更新，并因未及时更新而产生的生产错误、累积休假等，严重追究责任人。3.5.6各岗位需要的工作机构、劳动保险用品，在数量上发放、损坏或超过使用周、提供个人和合理说明、浪费的情况下，工作场所有权处理个人警告。3.6人员管理3.6.1职员要提前10分钟工作，生产前，每天早晨准备会议，线路长度必须提前材料和现场的生产准备。3.6.2职员禁止在工作场所内零食、早餐、笑和吵闹，在工作场所的任何地方吸烟。3.6.3工作时间内不能在工作场所接私人电话或听音乐。所有个人物品都不能放在工作台上。3.6.4上班时间必须申请休假，必须亲自申请休假，并得到主管的允许才能离开公司。否则，将被视为结界。3.6.5如果在工作中需要退役，必须知道会负责人，经监督人同意，有人代替本职务，才能离开。3.6.6工作时间，工作人员不得随意离开工作岗位，不得进入干部站及仓库。3.6.7工作人员在车间操作时，应严格遵守车间相关操作规定，按照规定穿戴相应的工作服、仪器。女人要扎头发，不要披头散发。3.6.8职员在工作之前不能喝酒，要避免安全事故。3.6.9工作人员在车间不能与主任冲突，必须服从监督的合理安排。3.6.10职员在下班前10-15分钟清洁工作场所，下班后不能无事地呆在工作场所。3.6.11职员要进入公司，必须得到负责董事的同意，负责董事必须与人力资源部联系。为了3.6.12午饭时间的安全，员工如果有监督人和公司向负责人发出警告的权利，就不能随意离开公司。3.6.13其他部门人员出入生产地区，为了准确符合生产现场管理要求，必须穿着相关的服装和器材