园长自我介绍讲话材料.doc

园长自我介绍演讲资料自我介绍是人们进入社交大门的关键。 结识新朋友，联系工作，赴任新职场必须做自我介绍。 人们往往忘不了交往中对方的最初印象，所以自我介绍往往关系到交往的成败。 以下是园长整理好的自我介绍资料，供大家参考。园长自我介绍演说资料篇1各位领导人，各位老师：你好经过这两个星期的考察，我决定让幼儿园园长的工作从开始茫然到沉着，再到沉着思考，最后和大家一起做出幼稚的明天。 说真心话对我来说确实是件大事。 经过这段时间的理解和考察，我发现我们公园的老师有和孩子们在一起的喜悦。 曾经有过挑战夜间战斗的辛苦，曾经有过成功的喜悦，曾经有过奋斗的酸甜苦辣。 勤奋的汗水最后交换了许多果实，我们老师得到了锻炼和提高。 工作还是很有热情，也很有干劲，非常敬业，听了之后我增加了做园艺长工作的自信和勇气。 决定了！ 和大家一起在这片神圣的土地上耕种支付。 决不辜负局党委和政党集团的信任，也不辜负关心幼稚发展的热心人士的信任，也不辜负所有受我园强烈支持的儿童监护人的希望。 有自己的良心，天真活泼可爱的孩子们，他们是祖国的未来，是民族的希望。 所以我们要对祖国的未来和民族的希望负责任地工作。 为了方便工作上的理解和交流，首先做自我介绍一、自我介绍我生于1956年，蒙古族，初中高级教师，大专学历，19岁高中毕业参加教育，23岁转入前郭县第二中学(现松原二中)，7年后，30岁转入前郭县蒙中，一直在蒙中工作20xx年。 担任班主任、数学教师、数学组组长、年级组组长、政教主任、工会主席、中学业务校长、高中业务校长、支部专业书记等职务。 工作年数：中层领导3年，学级领导20xx年。 工作期间的工作不说该怎么办。 成绩提高的话，只能说明过去，大家最关注的不是我的过去，而是我的现在和未来。 谈谈我的想法和想法吧。二、工作思路和思考(1)我心中的园长。好园长是个好幼儿园。 特别是起点高的国家的开园园长，在松原学区全体的幼教工作中发挥着重要的作用。 “示范力量无限，园长的示范作用非常重要。 教师要的是自己先做的事，要求老师不做，自己绝对不做。 理想的幼儿园是温暖的家庭，美丽的庭院，作为这样的幼儿园园长，首先自己应具有较高的综合素质和组织管理能力，以崇高的人格魅力影响教职工整体。 需要：1、忠于教育事业，爱岗敬业奉献精神。 有了这个条件，就可以带出好的队伍，带出好的园风，在工作中创造，有成果，有了发展。2 .对教师们的真心。 管人要管心，管心要知心，关心心。 据说教师的工作最难，但我认为教师的工作最容易做。 相信老师，尊重老师，理解老师，认真为老师着想，为他们解决烦恼，老师也理解和支持我们的工作。3、对幼儿园的爱。 要爱幼儿园，爱事业，爱教师，爱幼儿，把他们当做自己的亲戚朋友。对工作的清心。 俗话说“公生明，廉生威”。 这就是说，懂得公正处理事情，廉洁自律有威信。有一颗正常的心。 有一种荣辱之心，达到豁达的境界，不在乎，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，用自己的人格教育教师，感染教师，影响教师。(2)我的开园目标一、三年内根据省级示范园，建立熔铸底色、特色、风貌优秀的省级幼儿园。 (以进入10强为目标)2、扩大生源，提高入园率，促进园内效益； (创造条件)(3)我的工作原则是对于工作方面不全面的决策不能集中于非专断性的工作方法。(4)我的工作战略是(使用原则)人是智者，权力转让(更多的经验来谋求发展)。 班的成员放下各部门的职务、负担，实际工作，讲究品德，运用人才，歌颂人的功绩，记取人的恩情。 工作要开朗公平，公平。人的原则是不听别人的话，不管任何官员对我说，永远坚持我的意见。 行动永远无用，人品能力必须是最好的人。 以好的推荐选拔，以不中用的还原淘汰。 不拘泥于削弱人格。 人先看人品，希望大家放心。 我决不能让臭，硬，野蛮，连小学生都不及，甚至连女生都不及的人炫耀，在这么好的省级示范园闹事，做着鲜臭的汤。 所以，我要考察人，人品可靠，思考进步，业务严格，工作创新。(五)正常工作任务：安全、服务、协调、创意。 这几天，我对日常工作的细节深感成功和失败的意义。 幼儿园每个人的工作都要注重细节、安全、服务细节，关系到幼儿园的兴衰、成败。(六)工作管理的思考。一、团队建设。办一流幼儿园要有一流教师队伍，名园要有名人支持。 园长需要以人为本的现代管理思想，要理解人，说服人，关心人，学会使用人的能力。 形成符合幼儿园管理特点的用户机制(定编定岗分流富馀人员)、竞争机制(优胜劣势)、激励机制(奖惩机制)、制约机制(人人受园中的整体制约)等，将制度管理与柔性管理有机结合，创造向多位教师发挥才能的环境， 用各种方式，各种手段从根本上调动教师的热情，干劲和工作积极性，一句话：工作是英雄，工作都做好了，待遇也提高了，不给你钱骂人的积极调动方式很多。 但是目的是一个。 是变得能对我做的事情。 争先恐后地工作。 重视教师培养，通过继教学习、在职研修、校本研修、参观等手段，提高教师的业务水平，采取进出的方式，让教师获取新信息，给教师增加负担，铺路，给予方法等措施，使教师迅速成长。2 .开园利润。质量是开园的生命线(以及这项质量服务和特色质量)，是幼儿园工作的起点和归宿，是提高幼儿入园率的基本保障。 改革开放把教育推上市场经济舞台，应明确任何园长幼儿教育都不是义务教育。 如果经费困难和幼儿园收入处于社会主义初期阶段，是贫困国家进行大教育的特有国情，这种情况还会持续很长时间。 我们必须设法创造条件。 现在公立和私立幼儿园的竞争非常严峻，作为园长必须从根本上改变传统的门户运作等，依靠，树立思想，树立强烈的经济意识，确立效率意识，现实，搞好边缘，明天的钱，可以花别人的钱，有钱，可以赚取利益，经济效益相应地，要想办法，筹集资金，极力改善园的条件，积极探索特色班、寄宿制幼儿园的新方法，没有人创造园的条件，人我优秀，人我新方法要努力。3 .拓展幼儿升学生。提高与私立幼儿园的竞争力，不仅要提高开园质量，在形象和宣传上更加重要，我的想法是内治和对外援助。 所谓内治，就是指通过指导老师努力工作，做好每一堂课，带着每一个孩子，练习每一个节目，画每一幅画，做好每一个活动，净化每一个地区的卫生，拿几个奖状。 练习了内功，这为争取对外援助奠定了基础。 看到你好了，工作好了，领导需要钱了，有了赞扬，就有了大笔赞助的希望。 因此，我们在五一节的国庆节元旦等重大节日，排列了精彩的文艺节目，让社会看到幼儿园的教育教育质量，获得了广泛的信赖。 同时还举办绘画、珠心计算、手工艺展、开讲课等，委托监护人和姐妹部门参观指导，设立监护人会，雇用园外指导员等，提高开园的透明度。 当然，各年级入学前的宣传和动员活动和家长的开放日活动，对提高开园知名度和扩大学生也是有效的。另外，在幼儿园招收学生方面有特别的贡献者，在园内获奖。 这笔钱从来不从结构工资中扣除。 本来的奖惩制度仍在执行。4 .建立特色园。学校的运营学以学生的成绩而闻名，幼儿园以服务质量求生存，以有特色的开园求发展。 所以，我们的幼儿园不能总停留在一级。 时刻保持新的常绿蓝，时刻给人以新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课堂不断改革创新。 要实现一步一步、一步一步、一步一步，唯一的办法就是改革创新。 面对各个私立园的激烈竞争，幼儿园真想得到这支队伍的先头羊的位置，必须进行自己的特色教育。 我们珠心算术运动员在世界上获得银铜双牌，幼儿园在省被选为优秀运动员训练基地时，需要钱，园子就完成了。 同样能做马头琴班、舞蹈班、小提琴班、筝班、钢琴班、美术班等有名的工作，我们也能获得名利。下功夫找不到自己的教育特色。 我们的教师可以领导这方面的收集和编制，开发课程资源，进行个人课堂实验。 我们开发和综合利用这样优秀的社会、自然资源，就不怕我们的教育质量下降。三、工作安排和希望1领导分工：园级领导张春明着重负责园区全面工作的后勤工作和安全防卫工作。李晓红负责教育教育工作的工作和卫生工作。董淑华担任党支部、工会工作的师德工作中层领导教导处将协助临时实行大组长四人轮班制的业务园长完成领导工作。 具体工作任务由李园长安排。王艳华主管园长具体协助餐厅工作、会计工作和珠心算术运动员培训。以上领导工作分工非常明确，但没有分工的区别，没有分工的区别，更多的工作要一起管理。其他人员的分工原则上几乎没有变化，仍然执行原来的工作职责，个别调整的人员由昨天的园内小组反复研究决定。 这项决定将由李晓红园长代表小组发表。2建议和要求一)树立蒙幼荣辱观； 园有我，园荣私荣，园兴私兴，园衰私耻。 人人确立了我与蒙古的互利互惠、荣辱和共同思想观点。 幼儿园的发展依靠大家，同样我们每个人的成长、利益也离不开幼儿园。 特别是面临内改的幼儿园，优胜的延迟在等待着。 如何巩固脚后跟，是我们每个人应该考虑的问题。2 )坚持和谐兴园思想； 科学管理园是指导者，和谐兴园是我们的共同点，家和万事兴。 我们有些人必须从原来的复杂环境中解放出来。 我们不能帮助团结派。 利用着迷于工作的能力，思考园子，思考园子，思考园子，为园子利用权利，为园子谋利益。 凡不利于团结的行为都要认真处罚。 园内吵架的人取消当年审查优先顺序，减免当月结构工资，重大人立即执行当局命令，实行一票否决。3 )提高服务意识每个人都有上进心，每个人都希望年幼。 光考虑是不行的，该做的事情怎么办首先是服务。 服务质量要求生存吗服务不是几个人的事，而是我们一个人的事，重视服务环节的一切，做细节，使孩子非常满意，这对幼儿的成长特别重要。 即使是对幼儿微笑、问候、抚摸、小小的服务动作，为幼儿去除垃圾、拿着水、送饭的话，服务的荣耀的种子也会埋在幼儿的心里。 一回到家，老师就和父母说该怎么办。 我们老师对每个幼儿都这样做，效果是优质服务产生经济效益。4 )提高安全责任意识。 安全第一，安全比泰山重要，人人关心安全的时刻，儿童安全的任何人的班级由谁负责，多次签署责任书，保证。 谁出了问题谁负责。五)考勤。 还在实行原来的工作制度。 休假手续： 2小时内带班长休假，2小时以上1天以内，主管园长休假1天至5天，园长休假5天以上由教育局人事科休假。 玫瑰月累计到八小时就是一天。 病假住院需要住院病例。 其他方面实行原有制度。6 )领导领导班级、值班和值班领导班实行日带班制，星期一至星期四由张春明、李晓红、董淑华、王艳华星期五四大组长轮换，依次为高淑艳、敖红霞、黄红艳、张宇光。 星期六、星期天也由以上领导人负责，每人一天。 有长期委托的时候指导学校。 班主任的职责照原来的规定执行。 负责签字、校务记录、午餐时缺席幼儿等。教师的值班时间只有星期六的星期天，每人一天，由交通代表执行。 今后看园周工作计划的公告栏。 迟到、早退、离冈、无故一律按制度执行。男教师值班，五人换班，值班和班主任换班，交接时间：早上7:30晚上5:00七)严格执行教师所坐的原任职制度； 班级领导人不定期进行检查，发现不在的，全部处分离冈。 教师没有上课时间就回教室工作。 决不允许三人一组的两个人聊天。八)例会。 实行周立会制。 指导者例会周五，教师例会周一，内容要总结上周的工作，细致总结，定目标，一定要提高正气，控制邪气。 树立工作的第一意识。 安排下周的工作要具体，必须到达。九)后勤工作。 后勤工作是教育教学工作的保证。 各环节周密安排，科学管理，分工明确，责任重大。 管理一草一木，增加开支。重要的是食堂工作，食堂是社会和家长最关注的焦点，它的好坏直接影响着学生，要求员工做好一切工作满足幼儿，让家长放心。 把孩子们吃作为我们食堂工作的重要标准之一。 每顿饭都很好吃，颜色、香味、味道齐全。 食堂卫生一向清洁，按规定定期消毒。 一旦发现老鼠、蟑螂等，它们就会消失。 食堂管理的具体工作交给傅先生，园长分工由我负责，王艳华主任负责。 要时刻深入钻研，发现问题并及时处理。 账要清清楚楚，一天一天总结起来。 用有限的伙食费，做最好的饭菜。 不要浪费一粒米，要用一滴油，振作精神，度过美好的日子。检查用品。 改善学校运营条件，从政府到教育局，我们自身投入很大，内部设施的改善是基本的，但是我们设施维护不好，出现了很多破损现象。 不落实管理责任，会导致更大的损坏。 因此必须登记备件。 实行责任。10 )致力于学习。 政治学习由党支部负责。 时间：星期五，重点学习、讨论和实践职业道德建设。 必须把正气变成木头。 这项任务十分艰巨，希望各部门与董书记合作