IT产品销售工作计划与ktv七夕活动策划方案2018汇编

四页共四页IT产品销售工作计划XX年的经济问题是推进it资源管理平台，建立某公司的市场环境、业务逻辑，与传统业务相互促进，形成健全的发展前景，是某公司营销部最近的主要工作目标。企业宗旨：坚持“以技术求发展、以质量求生存、以信誉交朋友”，以科学设计和先进施工为用户创造确保计算机可靠性、寿命和员工身心健康的工作环境。企业信条：精神是支柱，团结是力量，纪律是保证，信用是生命质量服务理念： 199某公司依靠科学化的管理，基于敬业、专业、创新的某种精神，对政府机构、金融系统、邮电、保险、电力、石化、军队机构等行业已取得的业绩不满意以市场为主导，扩大顾客需求，以信息技术产品服务为线索，扩大市场占有率。以业界领先为线索，接近中国电信、中国移动、房地产集团等企业，同时推进下游企业。背景某公司拥有来自政府、机关、事业单位及企业的市场资源。 迅速发展的信息技术和不断增长的顾客需求，培养了推进某公司业务的契机。 挖掘客户应用需求，建立代理渠道，销售高新技术产品和解决方案，成为市场部最近的主要工作目标。计划我们的方案旨在确立团队奋斗目标，集体部署推动员工成长，渠道代理发展业务，培养合作技术。1 .扩大渠道1.1、建立渠道代理制度1.1.1、合作与共赢通过建立渠道体系，建立渠道支持和管理、和谐渠道环境，确保制造商、客户、某公司、渠道的共同长期利益。1.1.2、耕作收获长期耕作渠道市场，鼓励某公司品牌在行业市场长期建立，继续为渠道创造最大价值。1.1.3、产品渠道体系结构定制渠道部署工作计划、各级渠道业务认证操作流程、代理业务交接组织、技术服务素质，为用户和渠道提供售后服务支持。1.2、渠道代理吸引工作产品频道招商会、会议日程、设计讲演稿、讲演训练员、试演、联络协助机构、媒体发表联络、技术讲座、宣传资料、频道代理店联络管理、来信邀请、电话确认、会议注意、会场配置、奖品安排、会场管理、名片、询问券的收集与登记、会议后联络业务。1.3、业务运用流程申报流程、招商会开展申报流程、产品安装申报流程、产品拆迁申报流程、渠道代理合同签订流程、渠道代理取消流程、产品销售合同审批流程、渠道代理奖励审批流程等。1.4、知识交流环境1.4.1、产品知识讲座1.4.2、产品推广技术研讨会1.4.3、产品问题和解决办法知识库1.5、客户体验环境在公司内部确立代理产品的体验环境，访问顾客和代理店的代表，通过网络远程控制产品的运行效果。1.6、技术支持1向客户或代理提供技术咨询，根据产品技术知识库查询相关信息，反馈问题解决方案，通过现场或电话解决技术问题。1.7、渠道市场管理为促进产品销售、资金快速流通，使渠道市场在良性竞争环境下健康成长，防止厂家、渠道、直销人员在市场竞争中发生冲突，影响我们的业务收入，建立良好的渠道管理体系。ktv七夕活动企划案2018一、活动主题浪漫七夕夜，浓浓富丽情 浪漫七夕，情定富丽二、活动方法1、整合公司各部门的顾客资源，以较短的信息形式向顾客发送活动信息2 .通过户外广告、led显示屏、盒式计算机等，向最近访问公司的客户发布活动信息3、精心布置活动会场，努力营造浪漫美好的节日氛围4、8月*日来ktv的女性客人的话，可以在前台接受玫瑰花5、来店打开单间，随机赠送两块巧克力。6、所有房费按7.7折优惠。三、抽签活动：1、当天晚上超市的消费额为77元，可以类推，得到一张抽奖券，买更多送去等。二、一等奖：夜间的一间房间，如初级酒店客房二等奖：三人一瓶香槟三等奖：每盒五人巧克力四、场景布局1、大门口：入口的橱窗：招牌是两个，显示活动信息门玻璃：柔和的形状和玫瑰花的图案、玄关：装饰着粉红色的气球。在一楼大厅租用4个婚纱罗曼保罗。 加白线和玫瑰。二、二楼大厅：大厅前的中间是心形图案，被玫瑰花包围着过道用气球