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文档简介

* *公司合同提案鉴于* * * * *有限公司(以下简称“* * *公司”)经营持续亏损,按照“三个有利于”的经营决策原则,为进一步推进子公司改革,盘活低效资产,提高企业效益,拟对* * * * *公司实行“区块承包、试点选择、平稳推进”的承包经营模式。* * * *公司将被提前选定进行试运行,并在运行有效后逐步在其他部门实施。相关信息如下:一、庆丰公司基本情况该公司是集团公司的全资子公司,成立于2000年9月,注册资本* * *万元,总资产* * *万元,固定资产原值7050万元,净资产* * *万元。注册员工* *,各类专业技术人员62人,占员工总数的19%,其中中高级技术职称32人,公司一线员工66%为高级工以上,其中技师56人,高级技师18人,二级建造师13人。公司的主要经营资质是机电设备安装专业承包,具有五项附加资质和四项特种设备经营资质。包括:A2压力容器设计制造许可证、机电设备安装专业承包二级资质、GC2压力管道安装资质、防腐保温二级资质、锅炉维护一级资质等多项施工资质。公司的主要产品和建设范围涵盖压力容器制造、压力管道安装、化工非标设备制造与安装、综合机械加工、电气仪表自动控制系统安装与调试、热工设备安装与维护、无损检测、油液分析、设备故障检测、防腐保温、废料回收等领域。* * *公司主要负责除股份公司盐场外的各单位的扩建、设备大修、抢修、非标设备制造、技术改造等工程项目,以及在线故障检测、综合加工等工作。公司由一个维修车间和一个机修车间组成,是一个支持维修的车间。共有设备102台,净值266万元。有81名注册员工。有15名女性雇员,平均年龄为44岁。2011-2013年平均产值2038万元,利润-74万元,固定成本472万元,自营增加值314万元,毛利率21.9%,利润率-4.3%。2013年利润-311万元。2014年1-9月,产值1065万元,利润-206万元,固定成本378万元,自营增加值136万元,毛利率21.6%,利润率-22.9%。预计2014年产值1600万元,利润-275万元,固定成本504万元。截至今年9月,一家公司的固定费用为378万元。按全年平均毛利率21.9%计算,需要完成3776万元才能达到盈亏平衡点。员工人数最多、自营业务最大、亏损最大的“龙头单位”是提前选择公司作为试点单位。二、* *公司合同方案要点1.合同目标全年利润总额为2万元(包括分摊* * *公司费用)2.奖惩措施到-200万元(暂定。视项目定价、采购方式等政策支持情况,由* * *公司主管部门综合确定)作为评估依据。如果达不到要求,应维持现有的工资水平。如果合同基础完成,损失应适当减少:亏损金额应低于人民币11万元,由本集团三七分摊。亏损金额103万元,与集团分成46%。亏损金额超过300万元,分成50%(2)测试业务:所有相应业务由* * *公司承担。集团公司负责人应制定年度测试业务计划,并通知* * *公司,测试价格由双方协商,并由集团公司主管部门确认。作为合同的附件。(3)材料采购:非招标方式承包工程的材料采购由* * * *按照相关程序进行。以招标方式承包工程的材料采购由承包商自行进行,集团公司主管部门参与监督。(4)人员:老弱病残人员不会给群体增加任何负担,将自行安置。调动借调人员之间的关系;个体劳动派遣人员。(5)财务管理:* *公司财务部为承包商设立独立账户,单独核算,专款专用。在合法合规和特定业务范围内,具有独立的预算和合同审批权限。集团公司应该提供财务支持。挂帐项目应在挂帐后两个月内支付;由于结算周期的问题,检查维修业务可根据施工方确认的工程量,按预算值的70%按季拨付工程资金。(6)项目资金确认:合同期内发生的按发生额确认,本期内未发生的按施工方确认的工程量签证确认,并按预算值的* *%确认。(7)目前项目预算审计的94个定额和26元/人/天人工成本的执行情况与当前社会劳动工资水平相差甚远。建议采用94定额和人工成本实施26元/人/天,部分亏损项目可由集团公司主管部门组织双方进行定价。三。相关建议1.建议组织相关单位通过对经营活动中涉及的项目和货物的自行采购、谈判和招标,研究确定* * *公司采购的项目和货物的数量和价值范围。(确定自行采购限额)2.关于内部检查维修、机械加工等相关业务的定价,建议集团公司审计监督部组织相关部门和单位,在多年价格审核的基础上,研究确定零星检查维修价格清单,经审批后作为合同附件。3.合同计划批准后,建议审计监督部组织对承包商进行专项审计,并根据审计情况研究确定合同业务的时间和空间范围,如跨期项目的计算和历年遗留项目的确认。4.根据专项审计结果,* * *公司及其他单位应做好* * *公司专项账户、预算、资金、会计等的财务管理工作。并制定* * * *公司在预算审批、资金收支及相关合同管理方面的审批权限,赋予其在合法合规范围内的完全经营自主权。5.合同业务范围及配套政策确定后,由* * *部根据各项政策的支持程度、公司历年经营实践及资源投入程度(投资及维修费用等)组织财务部、审计监察

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