公司创新管理制度

创新管理体系为调动广大员工开展创新工作的积极性，创造创新环境，建立公司内部创新机制，规范公司创新项目管理行为，特制定本制度。第一章范围和定义1.本办法适用于东莞市* * *有限公司(以下简称“公司”)的全体员工。2.创新主要指公司各部门全体员工为解决问题、实现目标和提高效益而开展的所有有价值的改进项目和创造性活动，包括业务创新、技术创新和管理创新。(一)业务创新，是指公司下属单位在业务流程、新产品开发、营销和市场拓展过程中，在业务方法、程序、措施、渠道、制度等方面进行的创新，通过积极拓展业务范围，创造新的业务市场模式。技术创新是指有利于公司提高产品质量和产量、优化产品结构、降低各种消耗和费用、改善工作环境、促进安全生产和环境保护、提高资源综合利用率的各种技术手段和措施。包括但不限于：(一)新技术、新材料、新工艺、新设备的使用；(2)现有设备、技术、操作和工具的改进和优化；(三)技术引进和设备引进、技术改造和技术发明；(4)原材料、工艺配方和产品的改进和优化；操作方法和控制技术的改进和优化；操作、设备检修、维护保养的实践经验，具有推广应用价值；工艺流程、检验流程和机器配置的改进；三废利用、旧物修复和废物利用及其他降低成本的改进方法；改进生产现场安全和员工劳动保护方法；其他技术创新(3)管理创新是指运用各种先进的组织管理模式、管理技术、管理方法和运行机制，有利于公司提高科学管理水平和工作效率，降低公司管理和运营成本，提高员工素质和企业形象，并与公司发展相适应。包括但不限于：(1)管理模式、管理制度和运行机制的建议和改进；(二)改进和提升现代管理技术、方法和手段的建议；(三)业务流程重组、组织结构调整和优化方案；管理信息化建设和信息化成果的应用；(5)改善企业文化的实施；其他与公司管理相关的合理化建议。第二章创新管理评价原则1.公平、公正和公开的原则；2.动态管理原则。实行动态评估、年度申报、年度评估、奖励。3、分级审查的原则。个人或团体申报的创新项目，单位应参照公司的组织和评审程序，先完成初步评审。初步评估后，各单位根据评估结果和申报要求向公司提交统一申报。第三章创新管理的组织1.公司成立了创新管理项目评估小组，成员由7-9名评委组成。评委由高级管理层、中层干部、相关部门和办公室成员以及从下属单位临时抽调的专家组成。2.评审小组成员的遴选必须经总经理批准，并由公司综合管理部负责日常工作。3.审查小组的职责：(1)研究和改进创新系统；(2)研究和改进创新项目的评价标准；(3)对申报的创新项目进行评审、评级、监督和最终确认；(4)总结和评价公司的创新管理工作。组织实施采纳的合理化建议。第四章创新管理评价程序1.所有创新5.提交创新项目的个人或单位应按要求填写创新项目申请表(附件1)，同时提供书面文件和电子文件。6.综合管理部将指派专人组织评审小组对提交的申请进行初步整理后进行评审。评审团队将根据不同类型的评审标准对创新项目进行评分(表2)。7.评审通过的创新项目提交相关部门进行有效性检查，结果报告表(表3)由主管领导审批后填写并提交人力资源部。8.公司将对通过评审、有效性检查和审批、通过验收的创新项目进行宣传和推广，并按照评审奖励标准进行奖励。9.审查小组将不审查以下项目：(一)上级安排正在改进或实施的项目；(2)能够在正常的工作程序和渠道中实施；(3)公认的事实或改进；(4)重复提出的建议，以前已经审查、采纳或存在的。第五章创新管理的评价标准评审小组将对申报的创新项目进行综合评分。具体评价标准见表2。第六章创新项目的奖惩1.评价小组采用综合评价的方法对创新项目进行评价，在收到并确认结果后，根据等级和综合验收意见对创新项目进行奖励。2、项目验收和申报内容、评分结果是否一致，按评分打分；项目验收达不到评定等级或与申报内容不一致的，予以降级或不予奖励。3、奖励方式：(1)对通过验收的创新项目，公司将颁发创新荣誉证书，并按不同等级发放奖金。奖励等级和标准如下：奖励等级评估分数奖励标准一等奖90-100分超过10万元accessit80 90分一万到十万元三等奖70 80分5000到10000元荣誉奖60 70分1000元 5000元鼓励奖50 60分500元 1000元(2)根据公司经营需要被认定为重点项目，对公司生产经营有重大影响的，可给予参加培训和检查的机会，基本费用由公司支付。(3)为了鼓励员工创新，如果项目成果不显著，将给予参与奖励。(4)对于业绩突出的创新项目，除按上述标准进行奖励外，还应给予通报表扬、加薪、晋升等奖励。也将根据情况给出。对于长期推广或复制的重大突破和创新，将使用申请人的名称。5建议和合理的建议经评审和接受后，可纳入公司相关的正式体系和标准。4、获奖项目主体是单位或团体的，创新奖金原则上按贡献大小分配，单位(部门)领导和成员的分配比例不得超过奖金总额的50%。5、申报单位或个人提供虚假数据、材料、证书，或以其他不正当手段骗取创新奖的，给予通报批评；情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予行政处分。6、采取专利保护的技术研究成果，在专利公告前暂时以技术保密的形式进行保护，任何人不得泄露，否则，追究相关人员的责任。第七章附件1.公司发展计划部负责制定和修订这些管理措施。2.本办法相关制度自实施之日起废止。3.本管理办法经总经理办公会议审议通过后实施，修订时亦同。附表1:东莞* * *有限公司创新项目申请表附表2:东莞* * *有限公司创新项目申请表附表3:东莞创新项目成果验收表* * *单位(部门)主管意见：备注：附表2:东莞* * *有限公司创新项目评分表项目名称：类别：业务创新技术创新管理创新项目申请人：单位：项目负责人：项目实施时间评价指标重量得分评论优等国际先进水平15国内先进水平10省级(行业)先进水平6扩展和应用范围适用于所有集团公司12适用于本单位/部门9适用于团队或个人职位6解决问题的重要性解决主要核心问题17解决重要问题11解决一般或零星的问题6经济利益自应用以来，一年内取得经济效益500多万元，或在生产经营中取得显著成效。40应用后一年内，经济效益将超过200万元，或在生产运行中效果显著。30应用一年内，取得经济效益50多万元，或在生产、运行和应用中取得显著成效。20自应用以来，一年内取得了10万元以上的经济效益，或在生产、运行和应用中取得了一定的效果。10社会公益非常重要9有意义的6具有一定的社会效益4困难和复杂这项技术既复杂又困难。7这项技术并不复杂，而且有一定的难度。5该技术易于模仿，难度适中。3组合仪表法官签名：一年中的月日附表3:东莞* * *有限公司创新项目成果验收表项目名称：类别：业务创新技术创新管理创新项目申请人：单位：项目负责人：验收时间验收单位：项目启动的原因：创新：主要结果：好处：验收单位意见：签名：审查小组的意见：公司领导的意见：备注：我们都喜欢把生活变成一首诗，温柔而优雅。也喜欢把生命雕琢成花朵，灿烂而美丽。然而，前方的路有时会曲折，让心不知所措。有时会有风雨飘过生命的天空，淋湿原本热情的心。不是每个人都能做他们想做的事，也不是每个人都能到达他们想去的地方。然而，由于我选择了一个遥远的地方，我只能经历艰难困苦。也许生活会让你失望，但你不能让生活失望。匆忙中，你不仅要能在阳光下发光，还要能在风雨中奔跑。真正的幸福不在于你有多少财富，而在于在你的旅程中如何成为一个优秀的自己。生活不是输赢，只是值得与否。坚持做正确的事情值得。活出岁月和梦想是生命中最美好的事情。北京大学的天才女生陈赓曾经说过：“即使我的能力有限，我也会尽力而为。即使我输了，我仍然会比以前更强。我一直在拿自己和自己做比较。我将在决赛中留下我最好的自己，在那里我最终会相遇。”她以坚韧和坚持为她的生活增添了许多色彩。我们无法预测未来会是晴天还是雨天，但我们前进道路上的每一点收获和惊喜都是这一生中令人感动和珍惜的事情。有些风景，如果你不站在高处，你永远不会欣赏到它的美丽。你