医院信息科培训材料VIP

.基于医疗和健康信息，信息科电话：885900信息科位置：门诊楼4楼，什么是医疗和健康信息？随着信息技术的快速发展，信息化、数字化已经进入了各个行业和人们生活的很多方面，我国医院也进入了不知道的数字化和信息时代，我们可以看到，CT、MRI、彩色多普勒超声等大型数字医疗设备不仅在医院广泛使用，而且各种医疗收费系统、管理系统、医疗信息处理系统等也在普及。所有这些都告诉我们，医院在使用信息技术，改变了很多传统做法，不断创新。信息化浪潮下，医院都在积极或被动地进行信息化建设。医院信息化建设利用现代快速发展的信息技术，有效地整合医院，改变传统的生产方式，以信息化力量推进医疗改革，创立新的生产方式、新的工作方式，解决卫生系统的各种问题。把医生、护士、技术人员、秘书等组织成高效的团队工作。在保证医疗质量的前提下，提高工作效率，提高保障度，满足剧增的医疗需求。信息化是改善工作模式，创新生产方式。为什么从事医疗和健康信息化？减少人的经常性工作，减少生产力减少人的粗心导致的错误固化过程，控制人的权限范围，规范人的行为数据共享，长期存储，便于获取所需的数据和数据，不容易丢失，长期保存患者访问和费用信息数据，及时传输，大大减少浪费在“行走、找人”上的时间成本，支持医院水平、部门等决策。基于医疗信息的重要性，医疗管理的每个过程，甚至过程的单个阶段，都以信息系统开始，以信息系统结束。信息系统已完全集成到医疗行为所有流程的每个节点中。医疗工作者对信息基础知识的掌握有助于将主要能源和优势资源投入到实际医疗行为中。掌握出现在信息终端上的简单故障诊断技术，可以有效地减少人力和物力时间等浪费。帮助信息科致力于开发新系统和优化旧系统。掌握医疗保健信息和健康信息的基本知识，就可以对PC、智能手机等生活中遇到的信息终端问题进行全面的分析和处理。医院信息建设中的角色分配，信息科的定位“三服务”:患者服务临床服务医院管理信息化并不狭隘。信息工作是医院各项工作的基础，不是一个部门一个人的工作。所有人都是医院信息化建设的受益者、参与者、设计师。从技术主导到应用主导的信息化建设，离不开所有部门、个人的参与。中断不一定要横穿山。如果没有临床医生的一线和窗口同事支持，信息科可以引进并开发强大的系统，但不能建立使用方便的系统。为了什么，现在需要什么，如何舒服地修改。由于大家对我院信息化建设的积极参与，其成果最终会被一线医疗人员的日常工作所证实。信息部计划，在不久的将来，准备所有人都熟悉的医疗保健信息基础学习资料。我院信息化建设过程，我院信息化工作始于1985年，周建德老院长当时在苹果机上开发了一套眼科专家诊断软件，获得了今年的科学技术进步奖。之后，药房、医疗记录室、财务科、办公室、医疗办公室依次使用计算机，进行了简单的报告、医疗结算、文字处理等工作。1998年我院进行了大规模的信息化建设，自行开发了医院信息系统，引进了视频处理系统、临床检查系统等。为医院的发展做出了积极的贡献。盐城市两次荣获科技进步奖。2007年我院承办江苏省十一五主要研究项目医院数字化医疗卫生科技示范工程，州政府支持110万元，我院投入近400万元。彻底升级了原来的信息系统。经过几年的努力，我们医院的信息化水平大大提高了。目前，计算机网络几乎复盖了医院的所有部门，联网工作站达1400多个，应用程序复盖了所有医院工作。特别是在过去的一年里，我们把信息化建设的重点放在医疗管理和医院管理的深入发展上，取得了很好的成绩。可以说信息化在医院运营中起到了不可替代的作用。信息科的职务在主管院长的领导下，负责全医院的信息建设、信息系统维护和信息资源管理等。1.根据医院建设和发展的需要，帮助医院领导具体制定医院信息化建设的中长期计划和年度工作计划，具体实施。2.医院计算机网络的建设、运行和维护工作，医院计算机网络和信息管理相关规定和系统的开发和实施，网络终端操作输入工作过程的标准化，确保医院信息系统的正常运行。3.管理信息资源，提供技术支持和信息服务，确保医院信息资源的完善、准确和安全。根据院内从业者的资格，做好网络用户的权限设置和管理，实行信息保密制度。4.准备医院信息设备计划，提出预算建议。负责或支持医院信息设施和设备、计算机及相关耗材的采购申请、使用管理和维护。5.负责医院各相关部门的信息资料收集、整理和分析。提供各种资料和报告，通过院内制定的审计程序报告上级主管部门。6.实施医院信息技术引进、研究、开发和培训，以支持医疗决策和管理决策。7.医院网站建设、技术支持和维护支持。8.完成医院领导指定的其他工作。我院医疗保健信息系统简介，1，综合管理基本平台2，医院信息系统(his)3，临床检查系统(lis)4，医院级别的PACS(视频系统)5，电子医疗记录系统(EMR)，临床路径，信息室，主服务器、自己的打印设备，荣获荣誉1.2011盐城科学进步一等奖。2.2000，2007年两次获得盐城市科学进步二等奖。3.我们医院负责的“数字医院示范项目”项目通过了地方厅的验收。我院医疗业务信息系统的基本体系结构，医疗命令信息，他的，统一管理基本平台基本数据管理，系统之间的信息同步和交换，集成查询，检查结果。重要值，PACS，检查报告，HBOS，高价值耗材，主要医疗监控，双向推荐，医疗记录创建质量管理，医院网站，报告系统，轮班系统，电子医疗记录系统，LIS，门诊、门诊分类、登记费、推荐请求、门诊诊疗、门诊收费、药房发药、检查室采血中心条形码和患者通知打印、检查室报告、门诊卡和发票门诊检验单自助打印、一站式服务台托收报告、视频登记所登记预约、预约单各检查，由于医疗队概念的强调，我们医院实行以“诊疗组”为最小组织单位的管理模式，其概念与组下的每个子公司相似，其会计比较独立。因此，要加强诊疗组的概念。特别是护士要更加重视。患者住院，转诊时选择诊疗组必须慎重。如果错误的选择会给任何主任造成金钱损失，玉米生气，愚蠢，天真也没有用。即使诊疗组被发现是错误的，也不要隐瞒，一定要及时纠正，打电话给信息部，把错误的诊疗组变成正确的诊疗组。医疗人员需要了解的迁移过程，我们医院的信息系统双重统一管理部门和权限。医护人员需要相应部门和部门的权限才能使用护士站、医生站、电子病历等程序。使用此过程，现在介绍医务人员转移学科所需的步骤。战后到达新病房或部门发现信息系统不能登录，首先要询问医疗科或护理科是否为自己交换了学科，然后在电话信息科变更系统使用权限。医生交换诊疗组首先要去人事部发放离职通知书，提交信息科进行一系列调整。这项工作暂时由信息部代替。要知道，加强“初始化”概念的常见问题处理方法，通过“重新启动”可以解决很多问题。右侧小键盘处于“故障”状态时，只需按数字“7”上方的NumLock键即可打开小键盘。笔记本电脑按下4键，出现u时，按住Fn FX(NumLock)键切换输入模式。如果计算机未连接到网络，通常会发生以下几种情况：1 .软件显示消息“数据库连接失败”。软件是假的，左上角显示“未响应”。左下角时间左边的网络状态图标上出现红色叉。处理方法：1，出现红色叉时，基本上是网络电缆问题，以确定机箱背面电缆是否已脱落或断开。2、“开始”-“设置”-“网络连接”下，确认本地连接已禁用。如果是灰色，双击以激活本地连接。提示：要查看默认IP地址(XP系统)，请右键单击本地连接，然后选择属性。进入下一个界面后，单击支持选项卡。常见问题的处理方法，如果计算机长时间运行，硬件过热，系统可用资源减少，计算机速度慢，甚至是假的。因此，经常重启电脑，空闲的时候要“轮流”预定电脑。计算机完全不能使用鼠标键盘工作，如果死机或伪造，可以按“开机”按钮4秒以上强制关机，休息5分钟后开机。电脑每天要定期清理机箱冷却孔里的灰尘，布置机箱，不要把纸、电影等杂物放在里面。这些东西像棉签一样起到保温的作用，电脑需要发热，在夏天尤为重要。医院内联网安全管理系统、我院信息系统从根本上防止医院业务信息系统的外部攻击和盗窃，全面保护包括医院和患者核心关注信息的安全。连接到我院所有内部网络的计算机将卸下所有外部存储设备(如光驱软驱)，并通过内部网络管理系统阻止引入外部不安全数据(如计算机的USB存储接口、无线网卡、3G商卡等)的信息流入口。所有需要进入内部网的数据都在信息部门确认安全性后保存在目标信息终端。根据医院各职能部门的物理位置和业务要求，开发