高速公路X合同段标准化工地创建计划

高速公路X合同段标准化场地建设方案高速公路合同段标准化场地创建计划为落实市高速公路建设指挥部和集团公司关于标准化施工现场分阶段标准制定竞赛活动的实施办法，有效响应业主“创建标准化工现场，建设优质工程”的号召，结合我公司施工现场的实际情况，项目部组织成立了标准化工现场创建领导小组，并制定了标准化工现场创建计划。首先，项目部组织成立了工地标准化领导小组。为有计划、有组织地做好标准化工建设工作，增强全体员工的参与意识和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员的安全文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标准化工建设领导小组，成员如下：团队领导：副组长：成员：招标现场设立领导小组负责招标现场的组织和安排，工程部负责具体设立工作的实施。二、标准化工创建计划(一)项目经理部建设项目管理部按照申家湖管理手册的要求进行建设。所有职能部门、生活和办公环境应符合标准化学工业的要求。以下是详细的逐条介绍：1、项目经理部门口要设置醒目、规范的门牌。项目管理部办公区设有经理办公室、总工程师办公室、实验室、工程部、质检部、合同部、财务办公室、办公室、机械材料部、档案室、安保部和会议室，生活区设有活动室、食堂、接待餐厅、卫生间和宿舍区。根据管理手册，办公室和生活区已经分开。2.项目部各部门都配备了办公室号码和员工指导卡。办公室每天都要打扫，以确保室内清洁。3、项目经理部设置施工总平面图；会议室的墙上有管理部门的组织机构图、质量自检体系框图和安全管理体系图，并附有管理人员的照片。会议室和工程部的内墙上有项目进度直方图和项目管理图；工程部、质检部和总工程师的内墙都有主要工程进度图。4、质检部、安全部、档案室、实验室、财务室等部门都建立了部门责任制和岗位责任制；签到表设置在会议室外墙的显眼位置，以提高施工管理的透明度。经理办公室和总工程师办公室有一个廉洁的行政系统。文明施工管理体系已经定制，将于10月28日在墙上建立。5、项目经理部对所有场地、办公和生活区进行硬化处理，用草坪和鲜花进行绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天清理辖区内的卫生，并定期维护花草。6.项目部设有两个宣传窗口，宣传项目部的工作重点，及时在施工现场反映施工亮点。项目部内外还设置了各种宣传横幅、标语和彩旗，营造良好的宣传氛围。7.食堂的厨房和餐厅是分开的。所有的厨房都铺有瓷砖。食堂的炊事班随时都要擦洗，以确保食堂的清洁卫生。为了防止蚊子1.沿线提供临时施工便道。道路宽度为4.5米，每隔20米设置一个集气平台。道路平坦，没有积水。项目部有3个洒水喷头负责便道的维护，防止粉尘污染影响居民生活。沿线有四座临时桥梁：三座钢制临时桥梁和一座木制临时桥梁。通过受力计算，全部满足施工交通要求。施工便道和地方道路的交叉口设有安全标志。例如，请注意前方施工的安全。非施工车辆和人员不准进入。2.因为我的标段离码头很远，有很多借来的地方道路，线路很长，对周围的村庄有很大的干扰，尤其是道路。这条路是公园里风景点的重要通道，有许多观光车辆。为了不影响园区的正常运营，项目部将派专人清理该道路上车辆泄漏的泄漏物，并及时修复局部受损区域。3、我标段已填道路基线平直，路基顶面平整，横坡符合设计要求，边坡稳定。除一个需要抽水和排除的工作区域外，临时排水沟应完全畅通。沉降观测板按设计要求埋设，用振动夯手动夯实，四周设50*50*20cm方桩围住沉降板。全线路基右侧有里程桩号牌、检验申请牌和面向便道结构各部分的标志。4.目前，我标段结构施工主要包括桩基、承台、墩柱和盖梁的施工。模板等各种材料和设备在施工现场积累较多。项目部对所有作业面进行了全面整改，对各种材料和设备的摆放进行了现场规划和设计，并要求施工后清理场地。目前，我标段没有高空作业施工，也没有脚手架搭设。5、预制场、搅拌站根据现场实际施工情况，项目部设有预制场(带搅拌)和集中搅拌站。考虑到结构施工的合理性，预制场和搅拌站位于合同段的中心。(1)预制场的