企业风险分类_第1页
企业风险分类_第2页
企业风险分类_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精选文档企 业 风 险 分 类风险分类,就是根据风险分析的目的不同,按照一定的标准,对各种不同的风险进行区分的过程。风险分类是为一定的目的服务的。对风险进行科学的分类,首先是不断加深对风险本质认识的需要。通过风险分类,可以使人们更好地把握风险的本质及变化的规律性。其次,对风险进行分类,是对企业风险实行科学管理,确定科学控制手段的必要前提。由于对风险分析的目的不同,可以按照不同的标准,从不同的角度对风险进行分类。根据本书分析所涉及的范围,企业风险分类主要可以从以下几个方面来划分。1按构成风险因素的性质划分:自然风险。由于自然因素的不确定性给企业带来的风险,如洪水、风暴、地震等均属此类风险。这种风险通常是灾难性的,多数情况是人力无法抗拒的。经济风险。由于与企业生产经营活动相联系的各种经济因素的不确定性,而给企业带来的风险称经济风险。这种风险是企业经常遇到的,它既可以给企业造成获益机会,也可以使企业承受损失。政治风险。这是指由政治因素变动对企业构成的风险。它包括国际政治风云变换,也包括国内政治、政策的改变。技术风险。技术风险指由于科学技术的发展,给企业带来的风险,这种风险通常是积极的,可为企业发展提供机会,但如果企业不能及时抓住机遇,墨守陈规,也可能蒙受风险损失。2按风险形成的原因划分:主观风险。指由于主观决策上的原因所构成的风险,它是由主观认识的局限性造成的;客观风险。指由于客观原因的影响而构成的风险。客观风险不是由企业主观因素引起的,但企业可以根据客观条件的变化及时准确地预测客观情况的变化趋势,以便及时采取应变措施,力求保证企业长久立于不败之地。主观与客观是一组相对的概念,站在企业立场上,所谓的客观条件,对于国家来说,很可能是主观条件。因而,所谓客观风险的不可控性也是相对的,企业不可控的客观风险,有些是国家的可控风险。3按风险的范围划分:局部性风险。这是指在某一局部范围内存在而未波及到全局的风险;全局性风险。这是指在一个整体内涉及到全局性的风险。4按风险程度划分:轻度风险。这是风险程度最低的,在一般情况下即使有风险,对整体不发生大的影响;中度风险。这比轻度风险要大,这种风险虽然未达到左右整体的程度,但对整体却会产生明显的影响;高度风险。也称为重大风险或严重风险。这种风险一旦发生,就会使整体陷于困境,必须经过一定的时间才能恢复正常状态,严重时能造成企业无法生存,置企业于死地而不再逢生。5按风险存在的方式划分:潜在型风险。风险作为一种可能性存在着,并已估计到风险的程度和范围,但这种可能性尚未变成现实性;延缓型风险。由于有利条件的增强,使不利因素发生的影响暂时受到抑制,因而风险的发生比原来估计的时间推迟,但风险尚未排除;突发性风险。这主要是由偶发事件引起的风险,是人们事先没有估计到并在没有思想准备的情况下出现的;转移型风险。由于客观条件的改变,而使构成风险的因素发生作用方向改变,从而导致风险向别的主体转移;竞争性风险。竞争性风险指由于企业间的竞争,而彼此对对方构成的风险,这种风险所形成的后果,主要由企业竞争能力和策略决定,风险存在的范围广,形式复杂,企业应予以足够的重视。6按风险控制的程度划分:可控制风险。是指人们对风险形成的原因和条件认识的比较清楚,并能通过采取相应的措施,把风险控制在一定的范围内;不可控制风险。这主要是由于自然因素和外界因素的影响而构成的风险,人们对这种风险形成的原因和条件认识不清,或者即使对构成这种风险的原因和条件认识比较清楚,但无力改变外界的条件,因而失去控制能力。7按企业经营类型划分:维持型风险。是指企业在不增加新的投入,维持原有经营规模条件下所遇到的风险;扩展型风险。是指企业追加新的投入,扩大规模或提高质量的条件下所遇到的风险;开拓型风险。是指企业的生产经营活动越出原有范围,或者改变原来的经营方向,向新领域开发所遇到的风险;开放型风险是指在开放条件下,企业在对外发生经济联系过程中所遇到的风险。8按风险效应来划分:纯风险。是企业在不改变原有经营条件和维持原有经营状况下所遇到的风险。这种风险的结果只有遭受风险损失,而不会带来风险效益;投机风险。这是企业在其进行生产经营活动中由于进行某种探索,使原有经营条件有所改变的情况下所遇到的风险。这种风险的结果,可能造成损失,也可能带来效益。9按风险责任承担来划分:国家风险。主要是指在开放条件下国家在进行国际贸易、国际信贷等方面所遇到的风险。国家对国内风险应承担的部分,也属于国家风险;企业风险。是指企业在其进行经营活动中应承担的风险;个人风险,也叫私人风险。是指由个人承担的那部分风险。10按风险的内容划分:按风险的内容来划分,风险的种类是多种多样,其中主要有:市场风险;技术风险;生产风险;信贷风险;资源风险;环境风险;涉外风险;人事风险;事故风险;制度改革风险11按决策要求划分:可接受风险。人们在对某一项风险进行决策时,是否愿意承受这一风险,取决于这种风险的可能后果与决策者的主观意愿。如果这种风险可能给企业带来较大的风险收益,尽管也可能使企业蒙受风险损失,只要收益大于损失,且收益可能性较大,而损失可能性较小,那么,企业可以认为这种风险是可接受的。当然,对这种风险是否可以接受,应由企业决策者最后来决断。不可接受风险。任何人从主观上来说都不愿蒙受风险损失,这就是所谓风险恹恶倾向。人们对风险的恹恶程度是随风险损失的可能性增大而增强。当风险损失的可能性大于风险收益的可能性时,人们就不能主动承担这种风险,这种风险也就成为不可接受风险。可接受风险与不可接受风险的界限不是绝对的,它受时间、企业自身条件和决策者素质等因素所决定。在短时期看,属于不可接受风险,但从长时期分析,可能属于可接受的风险;在一个实力较小的企业看来是不可接受的风险,但对一个实力很强的企业却可能是可接受风险;在一个比较保守的决策者看来是不可接受的风

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论