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文档简介

市住房公积金管理中心工作总结xx年来,xx市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确指导下,在省公积金监督、市公积金管理委员会的决策监督下,与金融部门的支持合作,以科学发展观为指导,以民生服务为基础,以资金安全为核心,以规范管理为基础,以扩大公积金制度垄断面为重点, 立足全市核心工作、服务发展大局,调整工作思路,突出工作重点,推动住房公积金事业快速健康发展,各项工作突出一、住房公积金指标任务完成情况截止到xx年底,全市共有3168个团体的23.66万人建立了公积金制度,霸盖率达到97.6%。 全市当年住房公积金13.52亿元,审核处理比上年增加2.4亿元,提取7.2亿元,比上年增加1.8亿元,增加33.3%当年返销增加7.24亿元,全市累计返销70.79亿元,公积金26.88亿元,返销33.3% 全市当年向5015名职工发放住房公积金贷款9.63亿元,个人贷款使用率达79.1%。 全市累计向29562名职工支付住房公积金个人住房贷款47.47亿元,累计贷款本金12.72亿元,贷款34.75亿元。 当时实现增值收益8014万元,提供城市廉租住房补充资金5300万元。 年度为员工结转住房公积金利息9207万元,列入员工个人账户。 住房公积金管理规范运行安全完整,未发生逾期贷款。二、主要工作措施中心坚定地围绕省监督xx年工作要点的配置要求,结合xx公积金管理工作的实际,着重于以下方面的工作(一)突出重点,建立资金“防火墙”实施规范化管理,加强风险控制,确保资金安全,始终是住房公积金管理的基础和前提,也是中心坚持“安全最大化、收益并存”理念的出发点和固定点。一是加强制度建设。 从制度顶层设计积极探索分离的管理模式,借鉴金融机构标准建立有效的监管机制。 坚持工作目标评价,建立平衡运行机制和激励机制,全力推进一体化管理流程。 进一步健全完善筹资、融资管理、文件升级、人事管理、内审内控、党风廉政制度,提出各项业务和制度规定60多项。 积极推进经营者责任制,抽取三级审批,建立网上银行支付制度,建立住房公积金联名卡制度,保证资金专用。 全市约200个机构建立了经营者责任制度,10个县区均开始支付网上银行,实施等级认可管理。 坚持每周一、每月第一个星期一的指导班例会制度,积极推进各委托银行、住宅承运人担保公司、各县区管理部和机关定期会商制度,促进受托银行和中心业务合作的制度化、规范化、透明化,发挥住宅承运人担保公司防范资金风险的重要作用,及时把握各县区住宅公积金管理的最新动态和需求,资金安全、效率二是加强组织的技术手段。 积极规划建立专业风险防范机制,充实风险审计、资金审查、贷款审查三者形成一体化管理体系的专业技术人员,加强技术手段,提高信息业务体系的管理水平,最大限度地防范网络风险。 前几天,受到市领导的重视,中心增设机构和人员增加问题经市编辑委员会批准,增加两个新设机构(城市管理部、风险控制科),为10个县区管理部的人员增加编制各2人,共增加28人,实现经营分离框架。 以此为契机,中心将进一步完善专业技术管理能力和公积金行政执法能力,在组织、技术、人员等方面全面提高公积金风险管理水平。三是加强内外监督。 组织机构有关科对县区管理部进行全面内审,发现问题时,立即定期开展纠正的内审、县区监督工作,自愿聘请会计师事务所,全面审计中心系统公积金管理各项工作,保证内审和社会审计常态化,实现资金运营的零风险。 加强对重要岗位、重点环节的监督力度,顺利完成监督渠道,建立群众、收藏机构、审计纪律监督等部门全面监督平台,使群众满意,使党委政府放心。(二)强制抓住集团,扩大制度复盖面;一贯以扩大集聚工作为发展住房公积金的基础,作为生存之本,进一步加大公积金催缴,多采取措施提高住房公积金制度垄断面。一是加强宣传力度。 充分利用各类新闻媒体的多层次、多渠道宣传住房公积金制度的政策优势、在住房保障体系中的重要作用和先进机构的经验方法,实现政策驱动典型引导渠道,扩大社会影响力。 中心网站升级工作顺利完成,中心编辑住房公积金信息162篇(条),省、市各级电视、报纸、系统刊物发行报道、

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