建筑施工经营风险研讨会领导讲话

建设管理风险研讨会领导讲话增强风险意识，防止业务风险各位领导，兄弟企业的来宾们：春光和煦，春风和煦，花开的春天，我们南通小中建设有限公司新建的办公大楼迎来了第一位尊贵的客人。今天，县建设协会在我公司举行了“建设企业经营风险研讨会”，由县政府和县政府管理局主导，领导全县建设企业。经理和同事来我们公司，我们感到光荣和鼓舞。首先，我代表南通珍贵建设有限公司全体员工，对多年来支持我们公司发展的现任领导、主席团领导，对今天参加会议的各兄弟企业来宾表示热烈的欢迎！今天研讨会的主题是防止经营风险，我们可以说是深层次的感慨。建设协会认为，在金融危机席卷全球、建设市场风险急剧增加的重要时期举行会议是非常及时和必要的。下面，我将告诉大家我们南通水公司的实际情况，以及当前建设企业面临的风险，以及如何控制和防止它的表面观点和实践。一、当前建筑企业面临的几个主要风险因素去年9月以后，席卷美国的次贷危机席卷全球的_ _ _ _ _迅速展开，影响范围广，恐慌程度不同寻常，对直接关系到我们实体经济和我们建设企业的房地产市场的影响也引人注目。_ _所造成的困难和建筑业市场的长期矛盾交织在一起，当我们的建筑企业面临异常严峻复杂的局面时，风险大大提高。综观当前建筑市场的情况，个人认为建筑企业主要面临以下几大风险。1、巨额工程逾期带来的财务风险。最近几年严重困扰建筑企业的工程款拖欠问题越来越严重。原因一、建筑市场供求不平衡，僧少杀，竞争激烈，一些建筑单位故意拖延项目结算；二是建设市场法制不健全，“拖欠合理”的风气蔓延，解决工程款拖欠问题缺乏相应的法律依据。巨额工程拖欠债务增加了建设企业的利息负担，资金周转困难，不良风险增大，直接影响企业的生存和发展。_ _爆了，不少房地产开发商的资金线断了，拖欠问题更加严重。新旧矛盾交织的结果，给企业带来的财务风险正在加重。去年，我们公司未能收回1.5亿韩元的收购资金，只有28个分行的高层大厦按照合同支付了进行工程贷款，但是开发商不仅因为资金问题无法支付，还要求我们提供支持，请求资金支持。正如中国必须继续购买美国国债一样，为了共同的利益，我们只能通过金融克服难关，让企业超载运转，金融风险急剧增加。2、低成本中标带来的利润风险。随着市场竞争的加剧，随着低价中标模式的出现，建设企业的利润空间减少已经是不争的事实。近年来，工程招标中，一类工程的三流收取费用普遍存在，建设企业间的价格下调也越来越严重。_ _越来越近，开发人员为了规避风险，在建设企业写了更多的文章，无论如何都在降低价格，压迫建设企业的利益空间。这些年我们公司启动的项目中，有80%以低价中标。在这种情况下，建设企业如果不采取一系列有效的成本管理措施，将无法消化_ _降价因素，潜在的利益风险很大。3、不平等合同带来的业绩风险。很多工程项目甲方为了自己的利益，利用建设市场僧人少死、竞争激烈的机会，强迫建设企业签订不平等建设合同。筹集资本金成为企业主降低资金成本、转移经营风险、榨取建设企业利润的重要手段。建设企业为了工程必须投入资本进行建设，以少于正负0的名义在主峰上埋更多的东西，成为今后拖欠工程款的祸根。有些工程签署了“关闭”合同，把材料一次性包好，然后死亡，结果建筑材料价格上涨，被迫损失。另外，在很多情况下，建设企业明知合同有更为苛刻的条件，或存在漏洞或“陷阱”，但也很难避免。不应低估这些“不平等条约”和“霸王条款”给企业带来的成果风险。此外，建设企业还存在广泛管理带来的利润风险，以及分包商和材料供应商带来的诉讼风险。部分建设企业基础管理薄弱，机制不活，人员效率低，管理漏洞多，企业效率低。建设公司未能及时支付工程贷款