公司物业管理成绩自查报告与公司物资管理科述职报告汇编

六页共六页公司物业管理成绩自我调查报告在上级部门的正确指导下，本公司按照建设部物业服务企业资质管理办法的要求开展物业管理，取得了良好的成绩，取得了业主的满意。 同时，根据物业服务企业资质管理办法第11条的内容，对本公司的物业管理状况进行了自我调查，自我调查顺利结束。 关于物业管理成绩和自我调查情况的报告如下一、物业管理成绩公司设有办公室、会计部、质量管理部、市场发展部、工程技术部、保安部、保洁部等功能部门，秉承“顾客至上、服务微力”服务宗旨和“团结、实务、文明、敬业”企业精神，为业主提供规范化、标准化的物业管理服务。 目前我公司承包的物业管理工作有临沂人民广场、临沂人民公园、临沂兰山预备学校、临沂河东区政府等XX项目。 做好物业管理，确保业主满意，本公司以业主需求为基础，向广大员工实行“业主第一、服务第一”的工作理念，加强配电室管理，配电部门协助变压器年检确保业主电气安全，重视保护业主利益二是进行基础设施维护，维持良好工作、生活秩序，方便业主生活，工作舒适。 三、加强安全防卫工作，对部分项目实行24小时关闭管理制度，加强夜间巡逻力度，加强与管辖区派出所的联系，建立应急事件处理机制，实施群防群治，安全确保刑事和治安事件不发生，使业主安心工作和生活。 四是加强卫生扫除，重视日常清洁，定期清除下水道和污水井，消除公共区域“四害”，确保清洁干净的环境。 五、加强绿化养护，适应季节、气候变化给草坪浇水，定期给花草树木培土、施肥、除杂、修枝、补苗、预防病虫害、提高绿化养护质量。 因此，我公司认真做好物业管理工作，业主相当满意，在社会上声誉良好，业务不断发展。二、物业管理的自我调查情况我公司组织人员在认真学习物业服务企业资质管理办法第11条的精神，全面了解第11条的精神的基础上，组织人员根据第11条共计13项要求，对我公司近年来的物业管理状况，逐项认真进行自我调查。 自我检查工作要求参加自我检查员，工作态度端正，认真周密全面自我检查，确保自我检查工作，不通过现场。 检测到的问题应立即报告公司，在期限内改变措施，使我公司物业管理符合物业服务企业资质管理办法的要求，在社会上建立我公司物业管理品牌。 经过认真调查，本公司的物业管理中不存在物业服务企业资质管理办法第11条所记载的情况。我公司认真努力，依法进行物业管理，取得良好成绩，取得业主的充分信任和一致满意。 今后，我们要加强学习，依法树立规章意识，认真做好物业管理工作，取得更大成绩，为更多业主创造更好的工作、生活环境。公司物资管理科提交职务报告一、加强理论学习，不断加强政治理论水平和思想道德素质我始终把加强思想政治和业务学习放在自己建设的首位。 我以学习政治理论知识、业务知识为重点，在要求学习提高政治素质、工作能力、指导水平的同时，也要向有经验的老同志学习，认真学习他人的优点，纠正自己的不足。 在业务知识上，我以学习物资管理、仓储管理、机械知识等为重点，深入学习和掌握，不断提高自己的业务素质。二、注重真实性，不断提高自己的工作能力一年来，我以强烈的工作心和高度的责任感，全身心投入工作，认真履行自己的责任。 一方面承担物资管理科大批例行工作，不断加强物资管理制度建设，提高员工队伍管理能力，认真开展物资管理各项工作，提高质量服务管理水平，另一方面完成各项重点任务，以自己勤奋工作不断提高物资管理工作水平，勤奋好学清洁物资三、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展一年来，我以高责任感对工作负责，注重细节，不断学习各种新精神和要求，做好部门基础管理和综合管理工作，完成了公司的生产经营目标和任务。(一)制定仓储管理措施，提高工作效率；为了推进公司物资仓库管理的全面落实，我认真制定了物资管理精细化考核细则、物资仓储管理制度、叉报车操作规程和部门精细化工作标准，于今年8月开始试点，试点过程不断进行修改和完善。 进一步规范收据、产品出库管理，建立各项收据管理制度，制作明确实用的出库单，跟踪产品出厂后动向，出厂精度、交货期限均达到100%，客户投诉率为零。(二)整理公司思路，提高生产效率；一是负责华福公司仓储管理，有效改善长期存货现象，妥善处理和解决运输线路损失的25吨c纤维束的矛盾，顺利通过重庆烟草工业公司和集团公司组织的专卖检验。二是转入铝箔公司，工作千头万绪。 但是，我很快适应了工作环境，迅速地整理了思路，从原华福公司铝箔物资转移准备开始，用了半个月的时间，完成了约500吨的物资再运输，改变了传统的装卸方式，使严重不足的库存容量达到了生产所需的储备量。 整个仓库区进行定位、定位线划分，新购入立式标识147个、成品盘200个，注意原本不足的仓库容量，合理配置，使其更加清洁、美观。第三，设立特殊退货柜台，积极与供应商联系，协商解决产品生产过程中产生的大量交换原料约40吨。 四是为集团和子公司领导的生产经营准确决策提供可靠的详细数据，统计报告约300份，分类整理数据达50万份。(三)加强物资供应管理，保证物流畅通我积极接受采购物资，做好储备和保管工作，工作中材料供应不变，不破损，不丢失，做好账本。 一年来累计接收各种材料*吨部件，累计供应材料*吨部件，物流物资每天达到10-15次，可妥善保管、及时配送，全年供应无影响生产。(四)加强员工管理，提高工作效益；我坚持公司“管理阶段”工作要求，以“供给秩序、质量管理、供求协调、可靠性保障”为目标。 一是采取多种措施，进一步加强员工责任感管理、行动管理、服务管理、环境管理，实现管理科学，有效运行，切实推进物资各项管理。 二是健全完善各类规章制度，合理化业务流程，完善管理制度，“万事有章程，万事有责，万事有据，万事有监”。 三是在重要岗位上落实优胜劣势，实现岗位流动，确保优秀人才最大限度发挥其重要作用，保证物资工作活力和活力，为实现年度经营计划目标提供强有力的保障。(五)加强安全管理，巩固安全生产基础我科坚持“安全第一、预防为主”的方针，始终确立“无不可取的危险，无不可避免的事故”的安全理念。 一是以安全生产为各项工作基础，积极实施物资安全性评价缺陷整改，全面消除物资存在的安全隐患。 二是进一步健全完善物资安全管理规章制度，着力管理物资科安全工作，奖惩和审查。 三是认真组织“安全预警日”和“安全产月”活动。 通过在安全警告日观看录像、学习事故通报等活动，让员工记住系统内外的血液教训，让员工的安全生产铭记于心。 一年来，我们的物资笠没有把物资安全和失窃事故一起保管。此外，我还与集团物资部、技术部、营业部积极合作，做好消化库存整理工作。 其次，准备开发新产品所需的原料及时到达，为新产品的开发提供了强有力的后勤保障。 第三，与集团信息中心合作完成了ERP信息系统前期初始数据输入和大量账簿整理工作。 四、合作部门领导积极参与对外协调联系，及时加强物资供应商、产品用户、集团物资部门、营业部、生产运行部、物流部门及生产集团的联系与协调，确保子公司正常生产所需物资及时供应和用户对产品的需求。四、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律我谨记宗旨，落实党风廉政建设要求，在日常工作和生活中不断加强思想修养，牢牢把握党风廉政建设，不断建立防腐抵抗的道德防线。 无论在工作还是生活上，我都很注重法律，廉洁的奉公，总是按照廉政准则和廉政守则的规定严格要求自己，从不利用职权谋取亲属的私利，积极致力于职场党风廉政建设，做好榜样，切实管理孩子的亲属和身边的员工五、存在的问题和今后努力的方向回顾过去的一年，思想上有了