医院院长述职报告述职报告

医院院长述职报告述职报告(精选)第一篇文章：年底的医院院长一年来，在区委党组和区卫生局的正确领导下，我和全院班子成员、职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十八大精神，强化了以病人为中心、质量为核心的服务理念。 建立和完善质量控制体系，深入开展健康诚信和人性化医疗服务建设，优化医疗环境，提高服务质量和水平，理顺医院经营方向。 牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把不断提高医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组交办的任务。一是强化服务意识，热心公益事业。我们将继续发挥先锋模范作用，以点到点的方式为患者服务，构建和谐的医患关系，不时为住院患者发放咨询卡，采纳患者的合理建议，回答或解决患者提出的问题。通过调查和访问，患者满意度大大提高。作为中国人民政治协商会议(CPPCC)的成员，我充分意识到我肩负的重要任务，并始终牢记为人民服务的宗旨。在南岗区卫生局的正确领导下，我院获得中国初级卫生保健基金会健康扶贫项目的支持，在xx区联合开展为期一年的妇女疾病免费筛查，关爱妇女健康。根据妇女健康和一般治疗筛查的原则，估计将有55，000人参加筛查。免费筛查项目包括：1和一般妇科检查。2.乳房检查：红外烟度计。3.盆腔器官检查：阴式b超检查。4.数字电子阴道镜。5.阴道分泌物检查：常规实验室检查。6.病理检查费用约为0元，这对女性健康确实是个好消息。二、贯彻执行国家有关诚信、法律法规，完善医院工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康持续发展。在医疗质量方面，强调实施三级医师查房、典型疑难病例讨论、手术前后病例讨论等基本制度，确保安全操作。缩短平均住院时间，加快病床周转。实施全面系统的护理服务体系，患者一入院就知道自己的主治医生和责任护士，加强患者的心理护理和健康。，让病人知道自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如电话回访妇科和内科，了解治疗效果和病人对医院的意见。在检查和用药方面，规定所有科室应严格按照患者的病情进行检查。一次必要的检查不能遗漏，一次不合理的检查不能检查，以保证检查质量，减轻患者负担。药物的使用应该是有效的、高质量的和低价格的。首先国内，然后进口，第一条线，然后第二条线和第三条线的原则应该执行。应合理用药，有效减轻患者负担。三是密切关注行业不正之风，坚持反商业贿赂到底。真正取信于民，为人民服务，用实际行动报告“三个代表”重要思想1、成立组织，制定实施计划。我院成立了专门的商业贿赂专项治理领导小组，由相关部门负责人组成，下设办公室负责日常事务。这项研究制定了哈市第九医院治理医药购销领域商业贿赂专项工作实施方案，并印发给所有部门。2.加强舆论宣传，完善监督制约机制。在我们医院，门诊大厅挂着活动横幅，为活动营造良好的氛围。向医院全体职工公布了区卫生局党委设立的举报电话、区卫生局的详细地址和邮政编码，以及省卫生厅设立的控制商业贿赂的指定银行账户。在门诊大厅，医院向患者公布了报告电话号码。医院与各个部门签署了医疗药品购销不正之风责任状，与各个制药公司签署了药品购销质量协议书和要上代表行为约束合同。每个病房都有禁止医疗代表和设备制造商进入的标志，并坚决禁止与医生直接接触，从而在科室内形成了相对广泛的监督和制约机制。3.加强员工的学习和教育，防止腐蚀思想的入侵。组织员工学习贯彻市卫生局医疗卫生人员职业道德规范读本，坚决把部门集中组织学习和个人业余时间自学结合起来。运用各种方法，有计划地对相关人员进行职业医师法、药品管理法等相关诚信法律法规的培训和学习；2月2日，组织全院员工观看了中央电视台播出的医药行业商业贿赂问题焦点访谈节目的视频。广东省江门市新会区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，群体人数之多令人震惊，震惊了工作人员，起到了良好的教育警示作用。四、循序渐进，提高医院收入。除了做好医院的正常诊疗工作，我还和医院的领导班子讨论了我们自己二级医院的定位。我们不能坐等兔子，积极寻找创收的方法。我们在全院职工大会上积极动员。整个医院的员工都很热情，把各种体检列为创收的基础。同时，我们积极动员周边企事业单位来我院进行健康检查。我们打出了质优价廉的王牌，真正实现了互利共赢的目标。由于我们医院的优质服务和诚信，对方非常满意。现在，许多学院和机构都主动要求来我院进行健康检查。除了在xx区顺利完成高考和军训任务外，我院还进行了xx次体检，总收入约xx元，占医院总收入的xx%。展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展的重要任务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结奋斗，为我县卫生事业更快更好发展做出新的贡献。第二部分：医院院长的报告一年来，在局党委的正确领导和医院全体职工的大力支持下，我负责了医疗质量、药学、护理、医院意识和三名合理的检查员。我认真履行了我的职责，充分发挥了副手的作用，完成了我所负责的工作。我热爱我的工作，努力工作。我致力于医疗管理实践。我和医院的所有同志一起做了以下工作：第一，加强学习，提高自身素质。积极参与学习，提高自身素质，加强遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉接受社会各界的监督，虚心吸纳群众意见，改善不足。加强业务知识和医院管理知识的学习，提高管理和业务能力。坚持以病人为中心的服务理念，弘扬sav的革命人道主义精神2、加强病历书写基本规范的学习，规范病历中各种记录的格式。今年升级的电子病历和电子医嘱运行中出现的问题，相关部门人员已经多次协调解决。目前，新的电子病历和电子医嘱运行良好。通过努力工作，今年门诊处方已经电子化。处方质量显著提高，提高了效率，促进了处方质量的监督。3、加强对危重病人和手术病人的管理。同时，严格执行手术分类管理和手术审批制度，及时掌握主要手术患者的相关性，加强手术指征的检查和手术安全性验证。4、加强对输血患者的管理，严格掌握输血指征，实行临床用血审核制度，超过毫升的输血，要报医务科审批、备案。5.加强对各种知情同意书、委托书和医患沟通表的检查，落实各种签名制度和医患沟通制度；尤其是医患沟通和委托书中存在的问题应及时检查和整改。6.要努力提高病案的内涵质量，要求科室主任和质控医生加强本科室病案的质量控制，上级医生要及时认真审核、签署和修订病案，提高病案的内涵质量。各科主任应认真教导扶轮医师及低年资医师，医学教育科应加强三基考试，以持续提升医疗品质。7、深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理、病历质量分析，组织危重患者会诊、抢救工作，督促落实各项制度和常规。定期检查，采取措施提高医疗质量，防止差错和事故。8.推进临床路径管理，实施临床路径管理的疾病达到10种。三、加强医院感染管理。预防医院感染是建立安全医院的一个非常重要的方面。医院感染科重点加强对医院感染关键部门和关键环节的监控、管理和检查，对发现的问题采取积极有效的干预措施。加强医务人员培训，提高医院感染管理措施的依从性，提高对加强医院感染管理极端重要性的认识，尽早报告和处理问题。严格执行消毒隔离制度，遵守无菌操作规程，尽量减少医源性感染的发生。根据省卫生厅和* *市卫生局医院感染监测网络的要求，根据卫生部医院感染管理办法、医院感染监测规范、医院管理评价指南的要求，今年9月，我们组织了三大人群同时对所有住院患者的患病率进行调查。定期流行病学调查可用于了解我院的医院感染和病原学检查，以及我院常见病原菌和抗生素的使用情况，为临床使用提供重要的流行病学信息。今年6月，组织了一次全医院范围的医院感染爆发演习。对突发医院感染所需的应急队伍、设备设施、抢救药物、设备、防护用品等方面进行了检查。通过演练，医务人员对医院感染暴发的认识提高，对医院感染暴发的应急处理能力增强。进一步明确相关部门和人员的职责和任务，完善应急机制。四、加强抗菌药物临床应用管理。滥用抗菌药物会带来无穷无尽的麻烦。政府正加紧努力控制抗生素的滥用。的确如此认真执行*人民医院抗菌药物分级管理及使用规定。药事委员会认真审核本机构临床科室申请的新购药品，调整药品品种，监督指导麻醉药品和精神药品的临床使用和规范化管理。加强药品不良反应监测。今年，医用耗材的管理也得到加强。各部门需进口的耗材应先申请，经耗材管理委员会审核后方可使用。六、全力以赴做好二级医院评估工作今年二级医院评估工作启动后，由于工作量大、时间紧、任务重，能够全力以赴做好评估工作，明确自己的职责分工，严格控制评估标准和实施细则，逐章逐款分解，逐款分解，责任到人。能够与相关职能部门负责人共同研究C、B、A三个层面，有计划地组织自查，及时整改。牢牢把握以评促建、以评促改革、以评促建、突出内涵的方针，将等级医院的评估与日常工作有机结合起来，将pdca持续改进的理念应用到日常工作中，结合日常工作，针对自我评估中发现的问题，制定整改措施，及时解决，持续改进，不断改进和完善医院的各项工作。七、在廉政建设方面牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，在思想政治上与党中央、各级党组织保持高度一致。在廉政建设过程中，我们始终对自己提出高标准、严要求，以身作则，始终做到自重、自觉性、自警性、自励性，自觉加强党性修养。通过加强自身建设，进一步强化全心全意为人民服务的理念。它一直是诚实守信，勤奋工作，坚持医学上的诚实，行政上的诚实，实行诚实和自律，并严格要求自己。第三章：院长工作活动报告年xx医院院长工作报告尊敬的领导、部门领导、职工代表，大家好。一年来，在桥东区委、区政府、区卫生局的正确领导下，在各部门的支持下，我和全院班子成员及全体职工，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为指导，坚定不移地坚持以病人为中心的原则。 不断提高医疗质量，保证医疗安全为核心，正确的医院经营方向，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责。 以下是我在过去一年的主要工作表现：第一，坚持科学发展观，履行院长职责。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面、协调、可持续。1.以病人为中心，不断提高医疗质量，促进医院可持续发展，确保医疗安全是医院管理的永恒主题，是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。年初，我和团队成员以科学的态度认真总结了年度工作的主要成绩，逐一总结了存在的问题，在总结的基础上提出了年度医院管理目标，确定了“以病人为中心，不断提高医疗质量，确保医疗安全”的核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施，因为我们的站是一个c今年医院的运营刚刚步入正轨，医疗收入比上年大幅增长。然而，我们医院仍有大量的医疗费用欠款。原因是我院自身设备条件太差，医务人员不齐全，净医疗收入太低，无法维持医院的正常运转。收入和支出的差异相对较大。我已经在当年的财务审计中向桥东区卫生局的领导做了详细的汇报。在医院领导班子的共同领导下，我院工作人员不仅关注自身医院的收入，如增加设备收入、强化医疗服务质量、关注医疗质量安全、提高医疗服务收入、尽可能为医务人员参与医疗再教育提供条件、提高医务人员自身素质、让患者优先就医等。此外，除了改善医院的医疗环境外，还注重获得政府的资金支持，计划采购全自动生化分析仪、脑血流图和糖化血红蛋白分析仪。如果以红旗楼社区卫生服务站名义申请的部分资金到位，或者我们可以采取多种方式采用资金购买cr数字辐射机，那么这些医疗设备的购买不仅满足了患者的医疗需求，也保证了临床诊