商住楼卫生间防水工程及渗漏成因探索

商住楼卫生间防水工程及渗漏成因探索摘要:本文主要针对商住楼卫生间防水及施工过程中出现的问题、渗漏成因、应采取的对策进行了分析。关键词:商住楼；卫生间防水；渗漏成因中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：1、商住楼卫生间防水法及施工过程中出现的问题卫生间防水的做法一般为:混凝土楼板上做防水层,在之上进行采暖管道及给排水管道安装,之后进行混凝土垫层施工;也有的先进行管道安装再做垫层后进行防水层施工。在不同工程中上述两种做法均出现过,本人经历过第一种做法。由于成品保护的问题,防水层破坏严重,漏水隐患较多,因此笔者倾向于第二种做法。但是无论采取哪种做法,均有隐患产生,如果过程中不加以控制,很难保证施工质量。就第二种做法而言,虽然避免了对防水层破坏的问题,以及穿墙位置处同层漏水的问题,但是由于管线穿过防水层,该处处理不当也容易造成漏水隐患。上述两种做法各有利弊,如果能结合起来,则不失为一个很好的办法,因此笔者认为做两道防水能较好地解决卫生间渗漏的隐患。卫生间面积较小,所增加的造价较整个工程来讲也微不足道,但是其效果却是非常可观的,小小的代价换取人们的安居乐业,非常值得推广。在卫生间防水层施工过程中,验收中发现的问题主要有:一是混凝土找平层起砂、不平整有凹凸;地面清理不干净,有沙尘及沙粒;二是管根、排风道口、门槛及穿墙管等部位细部处理不到位;三是防水涂膜未按工艺要求施工多遍涂刷,而一次成活;四是防水涂膜未固化,便进行管道安装,造成破坏;或者管道已安装,底部涂刷不到位。2、渗漏情况及原因分析21现场施工中的问题施工中下列情况容易造成渗漏:一是表面处理未全部达到要求,有起砂及酥松现象。二是穿墙管根部应封堵密实并抹平,还应附加一道无纺布补做防水层,包括管根处以及烟风道处。本工程穿墙管根处理不好导致漏水情况较多。三是工期紧迫,工序交接不严格,交叉作业,水暖安装管道时破坏了防水层。四是墙面及阴角处抹找平底灰时不尽合理,有的在管道立管先行安装时,对阴角抹灰进行了剔凿,致使基层不合格,进而聚氨酯无法涂到位。五是冬季施工,而聚氨酯的施工条件为+5摄氏度以上,难以保证防水效果。为了确保卫生间不渗漏,经业主、设计方同意,在混凝土垫层上部又附加一层JS水泥基复合防水涂料。这样进行两道防水层施工,没有发生漏水现象,取得较好的效果,得到业主的好评。这也从实际上证明了做两道防水层的必要性。2.2管理方面以及其他原因1)进度拖期导致工程质量下滑。进度滞后是一个普遍的问题,笔者经历的工程项目基本上没有一个能够按开始预定的计划完成,进度滞后往往打乱了原有部署,这样卫生间涂膜防水层施工就有可能集中在冬季进行,环境温度较低,甚至低于5度,不满足聚氨酯涂膜施工对环境温度的要求,此时施工出现的问题是防水层很难固化,下一道工序比如安装管道很容易破坏防水层,同时冬期无法进行闭水试验,使得问题不能及时发现存有质量隐患。2)施工单位以包代管、抢工时,对施工程序及质量控制力不从心。对于住宅项目,开发商往往采取最低价中标的方式选择施工单位,同时由于竞争比较激烈,施工方也往往被动接受业主的这种选择标准。当施工方履行合同时,常常是出于自身利益的考虑,对于施工质量往往采用较低的标准,质量意识不高,不是想着通过自己的努力尽量减少漏水隐患,对待工程的态度多是承诺当出现漏水问题时保证负责修理,这样难免有一些侥幸心理,比如防水,当涂膜还未固化时,便进行下一步施工(当然受天气以及抢工影响),希望依靠混凝土自身而阻止渗漏,这样势必造成漏水隐患。在施工质量控制中,为了保证工程的合格,我们应该用更严格的标准去施工,这样施工方的质量意识有待于进一步提高。防水施工往往是专业的分包单位,总包方也是出于自身的考虑,投入的现场技术及质量管理人员较少或者经验不足,任由专业施工单位施工,总包的优势和以往经验没有在工程中发挥出来,造成施工质量失控。施工方不按程序施工、报验,管理者虽多次提醒总包要按照程序进行施工及报验,以及将巡视检查中的问题进行通报,但是施工方并未严格认真执行,比如卫生间二次闭水试验若早日进行,便能及时发现问题,及时整改。3)管理者过多考虑进度因素,质量控制手段单一。现场管理人员经验不足或者责任心不强,当发现问题时没有落实到底,以致现场施工出现失控状态。管理人员进行进度、质量以及造价、安全控制时,应将安全、质量放到首位,应在施工质量上发挥自己的专长,但是往往质量与进度冲突时,管理人员在质量控制上没有采取更为有利的措施,比如当基层处理不好时杜绝进行下一道工序。当管理人员发现问题而没有追踪落实时,就容易造成冒进施工,因此作为管理人员一定要严格起来,认真处理现场的每一个环节。3、质量控制措施31处理好进度、造价与质量的关系,严格合同管理当进度滞后时,要及时采取纠偏措施,不要使滞后的进度累积,合理安排施工,避开不利季节。工程进度往往在前期滞后时不容易引起人们的重视,逐步积累造成后期工期压力颇大,当工程完工时间不能推移时,后续的工作势必打乱,我们可以考虑合理的穿插来加快进度。但是有些工种受季节影响较大,比如涂料、防水,此时施工质量很难人为控制,因此一定要纠正项目管理人员的作风,一开始就要对工程进度给与足够的重视,及时纠偏,避免出现前松后紧的现象。32按照程序施工,做好每一步的控制上道工序未经验收严禁进入下道工序。当进度出现冲突时,不能乱了方寸。做好每一步控制,就要求管理人员严格控制,施工人员往往追求进度,对质量也常常掉以轻心,在一些细节上忽视施工的程序以及一些规律,这就要求监理方一定要严格管理与要求。当然,大部分施工人员还是能够按照合同、图纸及规范施工,但是也有不少施工人员存在对质量要求不严的现象,因此作为管理人员一定要树立起自己的权威,自始至终地严格质量管理。这就要求管理人员以高度责任感和为用户负责的精神开展工作,以自己过硬的本领使施工人员叹服。管理人员本身的素质也应进一步提高(这不是本文讨论的范围)。总之,管理人员应在工程开始前树立起自己的权威,并严格管理,一直持续到工程结束。3.3要有灵活多样的控制措施,发现问题及时处理若管理人员对问题不能跟踪到底,可能会给施工人员传达一个不良的信号:对管理人员的意见可以不予理睬,因此,当管理人员发现施工人员有野蛮施工的苗头时应及时制止,采取灵活多样的控制措施,避免出现管理人员的威信逐渐降低。4、应采取的对策防水施工受许多人为因素影响,施工质量好坏直接影响防水效果,但是根据实践经验来看,采取两道防水层做法,能尽量减少渗漏情况。虽然无论防水做法如何,如果精心施工均不应该出新渗漏现象,但正是由于前述许多因素,对于管道在防水层上部做法,施工中很难保证防水层不被破坏,管线穿墙部位处处理也很难到位,这样容易出现卫生间水顺着管道渗漏向室内的现象。当然,管道在防水层下面也有漏水隐患,当管道破裂时将直接渗到楼下。因此,采用两道防水做法就能很好解决上述问题。这样当上面一道防水层因为管根处出现渗漏时,有少量的水也被第二道防水层控制,同时管道破裂、渗漏的几率比较小,因为水管都已经按技术规范的规定进行了打压试验。下面一道防水层处的水量不会太