落实科学发展观稳定医技人才推动卫生发展调研分析

落实科学发展观稳定医技人才推动卫生发展调研分析 科学技术是第一生产力、人才资源是第一资源这一科学论断早已深入人心，面对当今日益频繁的人才流动形势，如何吸引并留任有用之才，已经成为各地各部门在市场竞争中出奇制胜的重要保证。作为人才、知识技术密集的卫生行业更不例外，但在市场经济迅猛发展和医疗市场竞争激烈的大环境里，医院的人力资源开发由于受到管理机制等到多种主客观因素的影响，人才流失现象时有发生，使医院的生存和发展而临严峻的挑战。给当地社会的和谐、稳定、持续、健康发展带来一定的影响。县卫生局结合思想大开放，推动大发展活动，在3月28日县卫生工作会议后，通过向全县14家医疗卫生单位发放调查统计表、征求意见表、基层调研、召开座谈会等方式，深入了解我县近十年来各医疗卫生单位医技人才的流失与目前医院人才结构现状问题，并根据我县卫生人才工作面临的人才总量不足、整体素质不高、结构不尽合理、创业环境有待改善等新情况新问题，深入研究在新的情况下卫生人才的特点和规律，开展了如何吸引、留住、稳定医技人才，推动*卫生事业大发展这一主题调研活动，目的是围绕抓住培养、吸引、用好和留住人才几个关键环节，对培养后继人才，引进紧缺人才，用好存量人才，挖掘潜在人才，储备未来人才等人才资源的开发利用与建设工作相关问题作一些初步的探讨，为今后我县卫生工作的可持续发展提供科学决策的依据。 一、当前我县医技人才流失情况与人才结构现状 医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争，医院要在竞争中掌握主动权，立于不败之地，必须吸引并留往人才和培养后备人才，才能够为医院的长远发展提供有力的支撑。我县各家医院在这方面都有着极为深刻切肤之痛。据这次调查统计，近十多年来，全县共流失各类医技人才达94人，占现有人员的20.75%，其中高级职称2人占0.44%，中级职称36人占7.95%，初级职称57人占12.58%；流失人员最多的是县中医院，共51人，占总流失人员的54.26%，县人民医院流失8人，占总数的10.64%。20xx年底全县卫生系统共有工作人员539人，其中非卫生技术人员占86人，占15.96%，卫生医技人员453人，占人员的84.04%。全县卫生系统共有大学本科学历的仅为 30人,占6.6%，大专学历的175人,占38.6%，中专学历的248人,占54.8 %；专业技术资格以初级以下为主，共有273人，占60.62%，中级职称占38.63%，高级职称仅有5人，占1.1%。住院医师现在高、中、初级专业比例，对照卫生部规定的主任医师:副主任医师：主治医师=1：2：4:8的比例要求，我县的比例结构为:0 :1 ：38 ：60 ，而流失人才的比例为0 ：1 ：38 ：61 ，由此可见，流失人才的结构比现有人才比例质量要高得多。近十年来，流失（含外调、改行）的医技人才的中级职称人员和大学本科生大于调入的同类人员。使各家医院在总体上形成了人才总量不足、整体素质不高、结构不尽合理、创业环境有待改善等问题，这些流失的人才与现有人才的流失给各家医院的带来的损失同样也是不可估量的：一是经济损失，经济损失主要是医院多年来对这些人才的培养，给他们创造条件进修，开展新技术，新业务等所提供的经济支持，另一方面是这些成才的骨干在开展业务过程中为单位创造的可期效益。二是人才损失。人才损失主要是这些人才正逐渐成为医院的技术骨干或学科带头人，人才的流失使得一些成熟的业务及项目成为空缺或者直接夭折。 二、我县医技人才流失的原因 医院人才的流失是多方面的，但一个重要的因素是医务人员的社会地位偏底、待遇不高、工作压力大、身心负担重，而社会对医务人员的素质要求、职业要求与他们的地位、待遇不对称，医院现行的分配制度、职称制度缺乏有效的竞争和激励作用，也是造成人员流失的原因，在我县医技人才的流失的主要原因具体表现在以下方面。 1、缺乏有效科学的激励机制。 医院吸引和留住人才的关键在于充分承认和体现人才的价值，使他们得到应有的尊重地位和报酬。在现在各医院吃大锅饭的思想还没有 _清除，没有为优秀人才提供富有激励性的鼓励方案，形成干多干少一个样，不与不干一个样的局面，特别是在我县卫生人员严重缺偏90人，占总偏的1/6的情况，广大医务人员都是超强度超负荷进行工作，业务骨干和优秀员工更不例外，但由于激励机制的制立不够科学，不完善。这些人员的享受到薪水，福利与其工作量是不成立比的，使他们的劳动价值得不到应有的体观结果严重地挫伤了他们工作的积极性，导致这些优秀人才流失出不断上升。 2、给优秀人才提供足够的