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文档简介
成功的店长的管理秘诀,前言:如何成为一个称职、成功且快乐的店长(一)我的现阶段任务(二)成功者找方法、失败者找借口(三)我思故我在笛卡儿,一、打破习惯(惯性思考),*门鱼*大象*Golf,二、管理秘诀店长该关心什么?,(一)数字(二)商品(三)顾客(四)工作伙伴(五)营运目标,(六)活动(七)整洁(八)教育训练(九)同业(十)档案管理,三、决定业绩的六大因素,(一)商品力(二)演出力(三)贩卖力(四)集客力(五)服务力(六)管理力,四、提升业绩的方法,脑力激荡,五、建立成功团队,(一)塑造领导者的形象1、基本认识(1)刻板印象(2)角色扮演(3)第一印象,2、如何塑造(1)服装仪容(2)气质气味(3)随身用品(4)习惯动作(5)情绪管理,(二)领导模式,1、走动管理2、立即指导,(三)沟通、热诚、学习、合作,提供最佳的服务享受其中的乐趣创造亮丽的成绩不忘彼此的关爱,六、店长的EQ管理,(一)情绪智商的五大领域1、认知自己的情绪2、管理自己的情绪3、认知他人的情绪4、人际关系的管理5、激发下面的情绪,(二)如何善用EQ,1、妥善调适情绪2、理智搭制行为3、冷静面对逆境4、坚定自我激励5、将心比心,结语:,一、商店、商品、人员是店长的管理要项二、积极、用心、规划的有效的管理秘诀,销售服务与销售技巧,前言:销售=商品+X门市销售人员的工作角色1、为顾客推荐适合的商品2、提供流行资讯3、维护舒适的购物环境4、使顾客认同、信赖本产品,一、销售的基本心态二、销售的战略构想三、销售的金三角四、待机与最佳站立位置五、销售服务的十步曲,六、如何与顾客交谈七、销售的最佳武器商品知识八、购买意愿的微候九、令人动心的销售重点十、为达目标之具体确认事项,结语:,销售是一门艺术,无论你是否创造独特心法,只要喜欢,就是最好的,销售服务十步曲(贩卖演练),待机向顾客接近商品提示揣摩需要商品解说,劝说推荐销售重点成交收款送客,顾客心理与顾客管理,前言:迎接21世纪经济新浪潮谁赢得顾客,即赢得一切,一、顾客满意经营二、顾客大战的时代来临三、谁是顾客四、顾客新解,五、顾客的权利六、顾客期望七、顾客十诚八、ABC服务理念与顾客购买心理八阶段,九、商圈与顾客购买考虑因素,(一)商圈特征1.立地条件2.居民特征3.生活形态4.交通体系5.附近设施,(二)顾客考虑,1.距离2.方便性3.商品性4.选择性5.感觉性,十、新消费族群趋向,(一)DINK族(二)SN族,十一、顾客管理的技巧,(一)现场的销售管理1.待机2.接近3.接待4.销售5.送客,(二)顾客资料管理1.档案的建立2.顾客的分类(三)活用顾客资料卡,创造固定顾客十二、顾客的真义,结语:,掌握关键时刻,赢得顾客口碑,顾客十诚,1.对任何行业而言,顾客是最重要的人2.并非顾客依赖我们,而是我们依赖顾客3.顾客并没有打扰我们的工作,而是工作的目的4.当顾客叫我们时是在帮我们;提供服务是应该的,而不是我们在帮助他5.顾客是我们事业的中心,而非排除在外,6.顾客不是冰冷的统计数字,而是有血有肉的人,和我们一样有情感的7.顾客是一群对我们提出各种需求的人,我们的工作就是满足他们的需求8.顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的9.顾客是让你获得酬劳的人10.顾客是所有企业的生机,顾客生活分类,MD的出发点:人=生活者的分类(一)重要的生活环境:1.生活方式接近轴生活环境2.生活方式接近轴心态3.生活方式接近轴品位,(二)区域代表性商品分类轴,1.生活环境(lifestyle)2.心态(mind)3.品位(taste)4.等级(grade)5.场合(occasion),6.款式(style)7.商品特色8.种类(item)9.设计(design)10.尺寸(size),行销企划与商品陈列,前言:没有宣传,也没有广告的生意,好比在黑暗中向女孩子眨眼一般,一、服饰店的三感五气,1.三感:穿着、愉快、满足2.五气:天气、景气、士气、力气、才气二、万件穿“新”,三、企划的意义,1.定义:界定问题,寻找解决办法2.要素:1)创意2)可行性3.责任:1)生存利基2)永续经营,四、企划案的基本步骤,1.界定问题2.收集资料3.整理成情报4.产生创意5.选择可行性方案6.实施与检讨,五、促销活动企划,1.意义2.目的与形态1)形象促销:PR活动2)专案促销:SP活动六、促销活动的准备工作,七、效果分析,1.营业额检讨2.顾客动员率分析3.宣传效果4.公开成果,八、陈列布置检讨,广告的AIDMA:A:attention注意I:interest兴趣D:desire欲望M:memory记忆A:action行动,陈列的AIDCA,A:注意商品I:发生兴趣D:产生拥有欲C:convince确信A:购买,九、陈列的基本原则,1.DP:DISPLAY的精义在于(商品的正确位置)2.陈列的目的1)方便看见商品2)方便选择商品3)方便触摸商品,十、决定陈列的五大要素,1.陈列品目2.陈列数量3.陈列面向4.陈列位置5.陈列形态,十一、陈列的演出重点和分类,1.演出重点1)展现排面气势2)强调季节商品3)演绎流行商品,2.分类,1)客层别2)用途别3)价格别,十二、提升陈列效果的具体作法,1.照明2.陈列高度3.陈列形态4.去除障碍物5.陈列器具,十三、商品陈列丰富法,1.加强深度2.加强广度3.立体化4.色彩计划,十四、商品陈列的思考,1.陈列量2.统一性3.便利性4.焦点5.质量与价值感,6.时效与季节感7.商品与价格标鉴8.有关POP9.小道具的使用10.PIN-WORK,11.陈列台12.悬吊式看板13.立板14.背景板15.橱窗、陈列柜、壁面、入口、角落16.气氛,结语:,保持清新
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