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文档简介

运输管理处年度工作总结和工作打算 20*年市运管处在局党委、局长室的大力支持和关心下，紧紧围绕“运政为民”一个中心，强化“作风、效能”两个建设，全力推进*3工程，以读书学习强素质、以制度建设提效能、以强化管理出形象，同心协力、积极履职、奋发有为，圆满的完成了全年工作目标任务。连续被评为“十佳执法大队”，其中20*年获得第一名，20*年又荣获*省文明行业。 20*年，我处将严格按照局党委、局长统一部署，围绕“改革、规范、提升”总体目标，全面推进客运行业改革，切实规范运输经营行为，不断提升行业服务水平与能力，努力争创运管工作新局面： 1、采取“国有收购或民营整合”的方式，对全市客运行业体制进行全面改革。 2、完成*、*2乡镇镇村公交标准化建设，进一步完善通村覆盖线路及运营管理。 3、20*年底前完成*公司对*、*、*班线公司化改造，*公司对上海线公司化改造、*线二次改造。 4、计划申报*县（7*KM）、*市（590KM）、*县（517KM）、*市（710KM）、*县（360KM）等5条省际班线、*沐阳（210KM）市际班线1条。对乡镇起点同方向班线的车辆进行整合经营。 5、强化驻站力量和车辆装备，做好新客站运营管理。 6、培植“*快货品牌”线路，力争新增2条品牌线路。 7、全面推行“阳光运政”，确保车、船持证经营率和发证率达到90%以上。 8、继续推进内河船型标准化工程，确保完成船舶拆解任务。 9、全力推进驾校公司化经营进程，推广“自选驾校、教练、时间，先学习、后收费”机动车驾驶员培训模式。完成公交驾校培训场地建设。 10、组织开展维修技术人员理论、实践比赛，提高维修行业整体水平，积极争创1至2家“绿色汽修”企业，培育一家4S店。 11、深入推进省厅“五项”执法活动，加大执法人
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